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      改善消毒供應(yīng)中心人員手衛(wèi)生的依從性

      時間:2022-08-05 09:11:29 基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)論文 我要投稿
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        改善消毒供應(yīng)中心人員手衛(wèi)生的依從性
        
        【關(guān)鍵詞】  改善;消毒供應(yīng)中心;手衛(wèi)生;依從性
        
        手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保證病人和醫(yī)務(wù)人員最重要、最簡單、最有效、最經(jīng)濟的措施。消毒供應(yīng)中心承擔(dān)著全院醫(yī)療用品的回收、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存和發(fā)放等工作,是控制醫(yī)院感染的重要部門,工作人員的手為病原菌主要傳播媒介。因此,提高中心供應(yīng)室人員洗手依從性,已成為醫(yī)院感染控制的重要內(nèi)容。現(xiàn)分析影響消毒供應(yīng)中心人員手衛(wèi)生依從性的因素,并采取相應(yīng)的對策來改善消毒供應(yīng)中心人員手衛(wèi)生的依從性。
        
        1 影響工作人員手衛(wèi)生依從性相關(guān)因素
        
        1.1 工作人員對手衛(wèi)生知識認(rèn)識不足
        
        供應(yīng)室工作人員有護士、工人、消毒員等,文化層次、人員素質(zhì)參差不齊。工作人員缺乏手衛(wèi)生及有關(guān)洗手和醫(yī)院感染控制的相關(guān)知識,缺乏有關(guān)洗手能降低院內(nèi)感染率的知識,特別是消毒人員在接觸已滅菌物品前洗手意識低,認(rèn)為沒接觸污染物品,不用洗手。
        
        1.2 洗手設(shè)施配備不全或不規(guī)范
        
        供應(yīng)室洗手設(shè)施簡單,干手設(shè)備、用具缺乏;洗手方法不規(guī)范,未按“七步洗手法”洗手,而且洗手時間也達不到要求,導(dǎo)致洗手合格率低。另外,下收下送時也缺乏必要的洗手設(shè)施。戴手套就沒必要洗手,操作人員在操作過程中戴雙層手套,操作完畢脫去手套,習(xí)慣不再洗手,造成洗手依從性低。
        
        1.3 忙碌與損傷,洗手依從性低
        
        供應(yīng)室工作人員大多數(shù)是年老體弱、不能勝任臨床工作的護士和無醫(yī)學(xué)知識的工人。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大和再生醫(yī)療器械由分散式管理向中心供應(yīng)集中式管理轉(zhuǎn)變,清洗、消毒滅菌量增加,服務(wù)面擴大。繁忙的工作使工作人員洗手意識淡薄,導(dǎo)致洗手依從性降低。皮膚損傷,手衛(wèi)生產(chǎn)品引起皮膚刺激,經(jīng)常洗手會使皮膚含水量減少而造成皮膚發(fā)干、皸裂,甚至?xí)贡韺游⑸镌黾樱瑥亩绊懴词值囊缽男浴?br />  
        1.4 群體影響
        
        群體之間行為習(xí)慣易相互影響。特別是科護士長手衛(wèi)生情況直接影響科室工作人員對洗手的依從性。
        
        2 改善方法
        
        2.1 提高工作人員洗手意識
        
        根據(jù)工作人員洗手依從性及文化背景差異,開展目標(biāo)不同、形式不同的教育,不斷強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識,加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn),不斷提高整體綜合素質(zhì)。每月公布醫(yī)院感染辦檢查手衛(wèi)生情況結(jié)果及反饋的信息,使工作人員對醫(yī)院感染有具體的認(rèn)識,從而提高自身警覺性。同時從醫(yī)院感染率下降又能使工作人員感受到手衛(wèi)生的價值,從而提高手衛(wèi)生依從性。
        
        2.2 制定有效的手衛(wèi)生制度及培訓(xùn)方法
        
        以衛(wèi)生部《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》之《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》及《消毒技術(shù)規(guī)范》等衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),制定供應(yīng)室工作人員手衛(wèi)生操作規(guī)程及各區(qū)域手衛(wèi)生要求、次數(shù)和洗手指證:下收下送前后、處理污染物品后、處理清潔物品前后、接觸無菌物品前后、戴手套前、脫手套后、穿脫隔離衣前后等均應(yīng)洗手,必要時進行手消毒。每周1次利用晨會時間對工作人員進行“七步洗手法”及手消毒方法的培訓(xùn),強調(diào)洗手的時間和次數(shù)。將“七步洗手法”的操作步驟圖示粘貼于各個洗手池旁,以提示正確的洗手方法。定期對洗手方法進行考核,對各區(qū)域工作人員進行手部微生物監(jiān)測,將監(jiān)測結(jié)果在科室公布,以提高工作人員洗手的依從性。
        
        2.3 改善洗手設(shè)施及條件
        
        手衛(wèi)生設(shè)施符合醫(yī)院感染控制的要求。方便適宜的手衛(wèi)生設(shè)施是提高手衛(wèi)生實施率和保證手衛(wèi)生質(zhì)量的必要條件。 洗手池簡潔,臺面上設(shè)施簡單,便于清潔,各種管道置于臺下,臺下排水設(shè)施保持密封,不滲漏,防止對周圍環(huán)境的污染。科室配有感應(yīng)式或腳踏式水龍頭、干手設(shè)備等。洗手除使用干燥懸掛的肥皂外,還可使用帶消毒成分的洗手液。選用具有護膚成分的洗手液及快速手消毒液,以保護工作人員手部皮膚。本院所選用的速干手消毒劑為含有醇類和護膚成分的手消毒劑。其中所含的乙醇殺菌作用明顯,速度快、易揮發(fā)、無殘留活性,甚至有小包裝,便于攜帶,可直接放于口袋里,這樣在操作前后及下收下送等,隨時隨地都很容易完成對手的消毒,提高了手衛(wèi)生的依從性。洗手使用優(yōu)質(zhì)自來水及純凈的流動水,使用前冷熱水可調(diào)和,合適的水溫既可提高去污力,又可增加洗手的舒適感。
        
        2.4 合理配置人力資源
        
        工作繁忙是影響供應(yīng)室人員洗手依從性的重要因素之一。管理者必須合理安排工作人員上崗,實施人性化排班,減輕工作強度及壓力,改善洗手依從性。
        
        2.5 戴手套與手消
        
        戴手套是一個雙向保護措施,既保護自身不受病原微生物污染,又保護無菌物品不被污染。但如果長時間和不加選擇地使用手套,可能會對手部衛(wèi)生程度造成更大影響或引起皮膚過敏。有報道,橡膠手套有3%——52%的不可見滲透。也就是說,戴手套不能完全屏蔽病原微生物。因此,要正確合理應(yīng)用手套,即使戴了手套,也要養(yǎng)成規(guī)范的手衛(wèi)生習(xí)慣。在特殊情況下也可用手消代替洗手。
        
        3 小結(jié)
        
        強化手衛(wèi)生,切斷由于手所致的醫(yī)院感染傳播途徑,已成為醫(yī)院感染管理的重要內(nèi)容。洗手是阻斷因各種操作而傳播疾病的最直接有效的方法。提高供應(yīng)室工作人員手衛(wèi)生依從性,是滅菌物品的質(zhì)量和病人安全的重要保證。

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