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AOL時代華納問題出在哪里?
國際數據公司著名分析師喬納森-高(Jonathan Gaw)在接受《電子商務時報》采訪時表示，AOL與時代華納的合并并未達到“雙贏”的目的，雙方期待的1＋1＞2的協同合作事實上并未出現，甚至連1＋1＝2都沒有實現。
現在的情況是AOL時代華納的媒體業務蒸蒸日上，而網絡業務卻日落西山，不得不靠傳媒業務的贏利去填補虧空，結果導致公司的全面發展受阻，競爭力和公司地位顯著下滑。這種局面的出現使得該公司內部充滿了相互猜疑的氣氛，而不是合作的氣氛，其結果只能是人員的頻繁更迭和公司經營狀況的每況愈下。
在2001年初AOL與時代華納剛剛合并的時候，幾乎所有的人士都認為這個巨無霸集團的前景將會無限光明，它很有可能成為網絡媒體業的“微軟”。孰料僅僅一年的時間，所有美好的前景都已煙消云散，想象中的傳媒帝國不僅沒有出現，一對落魄兄弟的模樣倒是出現在了我們的面前：一度實力無可匹敵的出版業務竟然出現了虧損的局面，公司一個季度竟然虧損了540億美元，簡直是令人毛骨悚然！
雖然AOL時代華納的落難有其外部的原因，畢竟互聯網泡沫破裂之快，其影響之深遠，都是大部分人始料未及的，廣告收入迅速下降、注冊用戶增長速度放緩等等的確影響了AOL時代華納的經營業務。
但外部的原因無論怎樣說也只是一個方面，AOL時代華納合并后模糊的國際戰略和管理方面存在的諸多問題同樣是導致經營下滑的重要原因，尤其是美國整體經濟下滑的大背景下，經營管理不善，策略調整滯后更是讓這家公司嘗盡了苦果。Giga信息集團的研究員羅伯-安德勒(Rob Enderle)表示，“巨大的未開發市場造就了AOL，所以當市場崩潰的時候，AOL自然也就崩潰了。”
AOL時代華納的根本問題在于，他們對互聯網產業的潛力估計得過高，對互聯網產業的發展速度估計得過快，因此導致了目前所處的尷尬局面。現在，不僅AOL時代華納在做互聯網內容，其它公司像索尼、迪斯尼都在做，而目前這一市場其實并沒有當初想象的那樣大。再加上AOL時代華納的內部管理問題，出現目前巨額虧損的局面也就不難理解了。
分析人士指出，AOL與時代華納公司合并后，兩家公司的員工并沒有學著相互合作。出于保護各自利益的考慮，雙方的員工的合作并不理想，公司內部相互猜忌的氣氛很重，這根本無法實現合并時期望的雙贏局面。
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