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            “廣泛”與“靈活”的藝術

            時間:2023-02-24 19:33:03 教學管理論文 我要投稿
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            “廣泛”與“靈活”的藝術

            ----試論班主任教師的能力品質

            “廣泛”與“靈活”的藝術

             

             

             

            這里的班主任老師指的是既是班主任,又任該班課程的老師。這是一個內涵豐富,要求極高的名詞。教師就是要在德、智、體各個方面符合嚴格要求的人,班主任就是在具有廣泛能力的基礎上,又具備一種特殊才能的人。什么樣人的才適合這個職位?或者說,在這個職位上的人,應該在穩踩住腳下的哪幾個重要座標點的基礎上,向前完善和發展,才有希望成為成功的班主任老師?筆者將作如下幾個方面的探討:

            一、性格的完善

            教師良好的性格對學生不只是一種暫時性的教育因素,它猶如一粒種子,一旦播撒在學生的心田里,就會生根、發芽、開花、結果,對學生的一生都可能產生深刻的影響。心理學認為,人的性格不是天生的,而主要是環境影響的結果,對處在性格形成時期的學生來說,教師性格的優劣影響極大。

            有人做過這樣的實驗,讓三種不同性格類型的教師各帶三組學生一段時間后,三組學生的性格出現了明顯差異:性格和善,辦事民主的教師帶出的學生,性格較穩定,積極,待人友好、寬容;性格嚴厲,遇事專制的教師,帶出的學生,情緒緊張,態度粗暴,富有攻擊性;性格冷漠,教育放任的教師帶出的學生,待人冷淡,漫不經心,言行懶散。這充分說明,性格優良的老師帶出的學生更能形成良好性格,更能獲得個性心理的和諧發展,一般說來,教師的文明程度越高,所受教育層次越高,性格發展就越和諧。因此,要改變一個人的性格,除了生活過程日積月累的影響,還可以勤學習,多讀書,自覺從各種優秀書籍中汲取陶冶性格的養料。我們并非要扼殺教師的個性,但是當你還是個教師的時候,起碼應當把熱情開朗、耐心細致、溫和寬厚作為教師必備的主要心理品質來培養。因為“一個自己心中都沒有陽光的人是無法把溫暖給別人的”。

            二、評價藝術

            作為班主任老師,最經常遇到的情況就是要對學生作出批評或表揚的評價。粗暴的全然否定會將一個天才打入地獄,過份的表揚也會使學生喪失對自己的真實判斷和認識,一味地不置可否,更將釀成嚴重的后果。如何及時、科學地評價學生,是我們工作中的要點,是塑造和培養學生的關鍵所在。準確地評價學生,防止驕傲自大的滋生和自卑壓抑的暗長,是一個教育者必須盡力做到的。

            當學生有錯誤的行為時,可分場合,論情節和事關的大小選擇單獨分析談心式的批評、集體典型批評、就時就地公開點評等方式。如果事關學生的自尊,情節嚴重的,可選頭一種,多次提醒反復告誡無效導致重大事件發生者,可選第二種,思想健康偶爾犯小毛病,課堂上講話者,可選第三種。

            學生有進步時,表揚是必要的,但切不可超過了度,更不可把一個學生當作永不犯錯的小英雄反復頌揚。孩子是人,不是神,并且只是小孩,由于認知和判斷力的局限,在不科學的表揚中反而會失去優秀品質。靈活對待各種情況作出恰當的表揚,才會引導學生朝有益的方向發展。采用哪種方式并不固定,重要的是在表揚的同時,必須激勵其繼續努力,向更高的目標邁進。

            三、長遠的規劃

            班主任就是一個管理者,我們經常看到今天的人才市場或招聘啟示普遍存在這一要求:教師或有教師經歷者優先錄用。教師何以優先?作為一個工作者,如果曾經指揮一個班的學生,一次又一次走向成功的目的地,曾經把一個班的學生調教得心悅誠服,曾把一個班管理得妥貼有序,那還有什么工作干不好呢?這個事例說明了我們教師(稱職的優秀的教師),對自己的工作對象有準確的了解、對工作有明確的目標、有長遠的計劃和打算,善于觀察分析、總結創新、善于借鑒、汲取教訓、善于調兵遣將。每一個教師都必須在與一班學生見面時起,開始摸索上路,邊走邊深入調查,制定計劃,設計藍圖,在實踐中不斷改革和完善,有計劃、有步驟地實現自己的目標。否則就是盲目地拿幾十個學生的未來開玩笑,教師決不能做這樣的盲人。

            四、系統的管理

            班集體是一個復雜龐大的整體,里面包容的問題和枝節,每天要處理的事情和要完成的任務互相沖突干擾。如果不建立一個科學系統的管理體系,那教師就會成為一頭驢,成天圍著磨心忙得團團轉。事情多如牛毛,東一榔頭西一棒槌疲于補漏洞。

            首先,我們要對一個班需要處理的事情進行分類。重大的、次要的,經常性的、周期性的、偶然性的,美術方面的、體育方面的、文藝方面的等等,按照各種原則,聯系實際情況分成相對獨立的門類。就像農民的責任田一樣,讓每個學生參與管理。承包到個人,實行“按勞取酬”,體現勞動與不勞動的差異,培養成果意識,實行“放手”與“約束”相結合的機制。例如,老師統管一個班的紀律、清潔、德育、教學、日常事務等,但把各個部分劃分到相應(具有這方面能力)的學生頭上。先老師帶著干,等到一定熟悉程度時,交給他去辦。定期檢查、總結、評比、遇到問題及時解決。這樣就能使“班”這個復雜的機構像一臺品質優良機器一樣,各個部件各就其位,各司其職,有條不紊地運行,減少不必要的時間浪費和盲目帶來的損失。

            五、彈性的公共關系

            班主任涉及到廣泛的交際關系:班主任與學生的溝通,與家長的聯系,與領導的關系,與各科任老師的協調構成了重要的工作核心。如果不把這方方面面的關系理好理順,辦起事情來就會困難重重,事倍功半。

            怎樣的關系才有利于開展工作呢?那就是和諧,嚴謹有度,互相支持理解。如何處理才能達到這樣的效果?一個原則:有彈性的處理方式。一般說來,首先要爭取各個方面的信任,其次是取得他們的理解和理解他們,再次是配合別人的工作和爭取別人的支持。最重要的是要作出成果,得到大家的信服,并把有用的經驗推薦給他人。細品這些作為,無非就是要合作團結,建立良好的人緣。

            教師的工作就是這樣廣泛而又靈活的工作,班主任教師的工作更要努力把這種“廣泛”和“靈活”的精神讀懂讀透,努力把發揮到極致。這需要刻苦的學習,謙虛的胸懷,樂觀的精神和進取的態度。有了這些,就有希望實現“廣”與“靈”的藝術化,有希望成為最優秀的教師----最優秀的班主任!


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