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王國剛：開放式基金模式運作體系需調整
華安創(chuàng)新和南方穩(wěn)健兩只開放式基金相繼發(fā)行，出現了個人投資者認購熱情低于預期的尷尬局面，發(fā)行的困難已經向開放式基金的試點工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。據了解，華夏也將很快推出第三只開放式基金。近日記者在對中國社科院金融研究中心副主任王國剛進行了采訪，他認為：目前國內需要推出多少只開放式基金并不重要，重要的是大家應該對這些模式進行反思、討論，然后尋找比較切合中國實際又切合基金本身要求的組織構架和運作方式。
王國剛表示，開放式基金現在重要問題是調整組織模式和運作體系。中國現在做的無論是開放式的還是封閉式的基金基本是契約型的，比如說，一只基金設立了，那么基金章程是具有法律效力的文件，可是它通過什么機制讓它具有法律效力，現在不清楚。這是一方面情況，第二方面情況，現在做的契約型基金，發(fā)起人主要是基金管理公司里面的股東，發(fā)起完設立的基金，然后基金公司跟自己過，然后再去找托管基金、托管人，而他這個找基金托管人變成了給基金托管的一筆業(yè)務，因此里面容易達成和謀。在這種情況下，這種契約型基金相互制約性就非常差。
王國剛還認為：銀行具有整套管理活期存款的規(guī)則、制度、經驗，而基金公司統統沒有，恰恰開放式基金是股權的某些特征與活期存款的某些特征相結合的結果，這樣從目前的發(fā)行情況來看，中國的開放式基金的確有調整的必要。
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