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      杜拉拉的語錄35條

      時間:2024-04-25 14:44:13 經(jīng)典語錄 我要投稿
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        我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》下面是小編給各位讀者分享的杜拉拉的語錄35條,希望能夠幫助到大家。

      杜拉拉的語錄35條

      1、當一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時,總有一個人會卑微下來,但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。

      2、不要對女孩太好,會寵壞她們的;不要對女孩太熱,會灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。

      3、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質(zhì),以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。

      4、活有難度才證明干活的人有價值,相反,可有可無的人,隨時可被替代,也必定是個便宜的貨色。

      5、關于培訓,只有10%的知識是你能從培訓課程中獲得的,還有大約20%則來自于向有經(jīng)驗者的學習,剩下的70%都來自于onjobtraining(實踐中學習)。

      6、人的精力是有限的,當你的精力花在某些方面,意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項,不如把這些精力放在發(fā)揮強項上,會有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚長避短"。

      7、穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

      8、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸。

      9、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機,出差坐頭等艙。

      10、就是因為自己和李斯特溝通不夠,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是,他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的,他就不會對你好,甚至可能對你不好。

      11、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。

      12、SOP(標準操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風險。

      13、明智的跳槽是因為有更好的機會,不僅僅是因為目前的機會不夠好,否則就成了為跳而跳。

      14、我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容"。

      15、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。

      16、用好昔日的競爭者,穩(wěn)住重要的核心隊員,是新經(jīng)理要過的第一關。

      17、當不了"技術派",當好"感覺派"也不錯。

      18、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。

      19、不要抱怨在他眼中,自己的地位還沒有游戲高。因為當初是你選擇一個沉迷于游戲的男孩的。在愛情里,永遠不要抱怨什么。

      20、大學里,能化解的恩怨最好及時化解。走出校門,人脈就是財富。

      21、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

      22、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。《杜拉拉之似水年華》

      23、早日實現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格。《杜拉拉之似水年華》

      24、學會放下,保持當下的愉悅,有很多東西比愛情的回報豐富。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

      25、我已經(jīng)決定了不再等一個沒必要等的人。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

      26、緊挨著核心業(yè)務這棵大樹來發(fā)展,才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》

      27、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。 《杜拉拉之似水年華》

      28、就是一直蒙在鼓里,才會胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

      29、我認為去留并不重要,重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

      30、認可要及時。認可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不 會有現(xiàn)在給 的激勵效果好了。 《杜拉拉之似水年華》

      31、人真的很奇怪,有的時候確實是當局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

      32、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權二字!任何關系到晉升、加薪的事情,就是員工最關心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你?任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和 領導。 《杜拉拉之似水年華》

      33、其實每個小姑娘都會經(jīng)歷一個愛慕成熟男人的階段,隨著你的年歷慢慢長大,成熟,獨立,最后都會一笑置之,因為那個時候你會發(fā)現(xiàn),沒你 不用借助別 人的高度來領略世界的精彩,你完全可以因為自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

      34、生活已經(jīng)如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時候我們是需要冒一點險的,要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》

      35、穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

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