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      杜拉拉的語錄

      時間:2024-01-13 14:31:10 經典語錄 我要投稿

      杜拉拉的語錄集錦39句

        一個優秀的銷售經理,他區別于一般的銷售經理有什么特征呢,他會專注于完成任務,而不過多地強調困難,比如競爭對手的強大、資源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看著手中的資源和指標來做主意的,他是看市場有多大潛力來做生意的,這樣公司才能保持行業的領先地位,他個人也能得到迅速發展。下面是小編為大家整理的杜拉拉的語錄39句,歡迎閱讀與收藏。

      杜拉拉的語錄集錦39句

      1、不要對女孩太好,會寵壞她們的;不要對女孩太熱,會灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。

      2、我不撒謊,我相信你也不撒謊;假如你撒謊,只要被我發現一次,你就是個不值得信任的人。我用你我就信你。

      3、活有難度才證明干活的人有價值,相反,可有可無的人,隨時可被替代,也必定是個便宜的貨色。

      4、穩住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩住了人,就穩住了生意。

      5、經理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸。

      6、經理級別算"中產階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經理私家車是"寶來"。

      7、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機,出差坐頭等艙。

      8、當痛苦有了一個時限,當事人就有了一個熬出頭的指望,每過一天,你都知道你正在離痛苦更遠。

      9、就是因為自己和李斯特溝通不夠,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒有意識到發生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是,他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的,他就不會對你好,甚至可能對你不好。

      10、"學到東西"當然很重要,可"學到東西",不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來,公司應該給這個人什么。

      11、EQ在斗爭中成長得最快。

      12、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。

      13、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業績是否合格,能力是否優秀,80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點"。

      14、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權。

      15、公司在績效管理上,有個工具"360度績效評估",各級主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評估。

      16、拉拉又學到一個職場經驗,就是關于SOP的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據,還能避免人與人之間的不同意見,從而規避個人矛盾和職業風險。

      17、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過獲取小區經理們的反饋,來收集對銷售代表任職能力要求的做法,他覺得很機靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴,又獲得了她想要的信息。

      18、經理真對員工好,就該明確指出員工的問題,并指導他改進,千萬不要回避問題。這樣,即使有一天你不得不讓對方離開,也能避免他的驚訝和過分的憤怒。

      19、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權二字!任何關系到晉升、加薪的事情,就是員工最關心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和領導。

      20、不要抱怨在他眼中,自己的地位還沒有游戲高。因為當初是你選擇一個沉迷于游戲的男孩的。在愛情里,永遠不要抱怨什么。

      21、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》

      22、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權。 《杜拉拉之似水年華》

      23、離開就是為了回來 !鮽 《杜拉拉之似水年華》

      24、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質比現 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

      25、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

      26、強悍的人生不需要解釋!鮽 《杜拉拉之似水年華》

      27、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現的頻率,自己的專業素質,以及積極主動解決問題的態度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》

      28、別人的事情好說,自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

      29、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》

      30、經理級別算"中產階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經理私家車是"寶來"。《杜拉拉之似水年華》

      31、財富的積累需要假以時日!抖爬扑耆A》

      32、既然他不愿意來你的世界,你還可以去他的世界里轉轉,你知道他平時愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習慣和喜歡的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

      33、我已經決定了不再等一個沒必要等的人。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

      34、緊挨著核心業務這棵大樹來發展,才不會被邊緣化并能最快地發展。 《杜拉拉之似水年華》

      35、人真的很奇怪,有的時候確實是當局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

      36、其實有時候,天天在你身邊的人,你會發現慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣。——海倫helen 《杜拉拉之似 水年華》

      37、不能滿足于自己一直在致力于某問題,就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制,就是再復雜的事情,到那個事先定好的時 間點,就一 定要下一個結論,到底我該往哪個方向去了。 《杜拉拉之似水年華》

      38、生活已經如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時候我們是需要冒一點險的,要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》

      39、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業績是否合格,能力是否優秀,80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點。

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