2023年苑國(guó)輝的語(yǔ)錄集錦38句
管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。下面是小編為大家提供的苑國(guó)輝的語(yǔ)錄38句,歡迎閱讀借鑒。
1、所有的負(fù)面情緒都是來(lái)自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問(wèn)題的根源所在，并努力解決問(wèn)題。
2、掙大錢(qián)的人往往是懂得造就別人的人。
3、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù)，能夠使被管理的員工感覺(jué)不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開(kāi)手腳工作。
4、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功，最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋�(gè)正確的目標(biāo)，且不會(huì)受任何人影響，直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。
5、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。
6、績(jī)效管理是著眼于未來(lái)，而績(jī)效考核則是對(duì)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，明白它們的區(qū)別，才會(huì)做出正確的選擇！
7、績(jī)效考核作用的發(fā)揮依賴(lài)于績(jī)效管理的過(guò)程，如果拋開(kāi)過(guò)程來(lái)談考核，無(wú)異于在空中建樓閣！
8、沒(méi)有超人的膽識(shí)，就沒(méi)有超凡的成就。
9、真正的管理是管制，而不是束縛。
10、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候，僅依賴(lài)過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。
11、作為管理者，需要直面員工的缺點(diǎn)和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。
12、每個(gè)人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。
13、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。
14、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。
15、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒(méi)有用的，只有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價(jià)值。
16、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價(jià)值，從而會(huì)大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。
17、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長(zhǎng)。
18、做老板必須要有獨(dú)到的眼光，并且敢于在所有人的反對(duì)聲中堅(jiān)持自己的見(jiàn)解，經(jīng)驗(yàn)告訴我們：成功的總是少數(shù)人。
19、不敢冒險(xiǎn)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。
20、管理者的"權(quán)力動(dòng)機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。
21、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。
22、想要成為無(wú)所不能的人是不現(xiàn)實(shí)的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢(shì)才是關(guān)鍵。
23、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
24、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
25、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因?yàn)楦咔樯毯透咧巧�，做事情總是想得特別通透，反而會(huì)畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。
26、合作思維是老板必備的一種特征；沒(méi)有合作，就沒(méi)有人才，就沒(méi)有資本，就沒(méi)有資源，就無(wú)法取得成功。
27、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。
28、擁定堅(jiān)定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵(lì)，才能帶來(lái)巨大的創(chuàng)造力。
29、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。
30、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。
31、不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻(xiàn)。
32、不要讓說(shuō)成為做的障礙。
33、經(jīng)驗(yàn)本身并無(wú)對(duì)錯(cuò)，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
34、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
35、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候，僅依賴(lài)過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。
36、每個(gè)人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。
37、對(duì)于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對(duì)性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
38、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。
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