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      學校第一學期德育工作計

      時間:2023-07-11 19:06:00 工作計劃

      學校第一學期德育工作計劃

        結合學校工作重點,從校長到教師都有明確的思想道德教育的具體任務。下面是小編整理的學校第一學期德育工作計劃,喜歡的朋友趕緊來看下吧。

      學校第一學期德育工作計劃

        一、指導思想

        秉承"為每個孩子創造人生幸福"的辦學理念,以學校六屆二次教代會精神為指導,按照學校工作計劃的總要求,結合我校實際情況,增設德育架構,創新德育評價機制,以開展德育月度主題活動為主線,規范學生行為,提升師生德育素養。以指導少先大隊委的監察、提升班主任的班級管理水平、強化三級家長委員會職能,使學校德育工作系列化、課程化,營造和諧、務實、創新、有序的德育氛圍,從而提升學校師生的健康幸福指數。

        二、現狀分析:

        優勢:

        1、學校領導對德育工作的高度重視:一方面在學校倡導"讀書"氛圍下,部分班主任老師開始從專業學科素養或班級管理方面入手,較好的更新教學或班級管理理念;另一方面學校積極鼓勵推薦班主任老師外出學習培訓,重視班主任班級管理水平的提高。

        2、在"三學段五模塊"自主德育理念的支撐下,少先大隊委參與學生就餐、路隊、三操的監查,學生的自主管理水平大有提高。

        3、在新教育締造完美教室過程中,凸顯了部分班級的師生智慧,創設了溫馨優雅整潔有序的育人環境。

        4、家長委員會參與學校、班級管理,較好的贏得社會的認可和支持。

        不足:

        1、班主任的班級管理水平不均衡,個別班主任與家長關系僵化,家長滿意度較低。

        2、仍時有學生被罰站或體罰或心罰現象,教師對學校三條高壓線政策重視程度不夠。

        3、學生路隊秩序、就餐紀律、教室物品擺放不規范時有反復,一是缺乏班主任持久的重視和關注,二是各類檢查員的責任意識、榜樣作用缺乏指導培訓。

        三、工作目標:

        1、做實三項重點工作:引領心理教研組長和學段德育教研組長創造性開展工作;圍繞語文課改,科學規劃設計"孔子文化"系列活動;開創"風采博奧人"推優宣講工作,倡導校園正能量。

        2、開展德育"五講五養"月度主題活動:9月份——講規則,養習慣;10月份——講誠信,養品行;11月份——講自主,養自信;12月份——講合作,養思想;20xx年1月——講反思,養內涵。

        3、落實兩項對接工作:中、高年級班委成員對接和高、低年級學生幫扶對接。

        4、加強家長委員會建設:成立新一屆學校家長委員會,強化家委會功能與職責,有效溝通家校聯系,助力學校教育。

        四、主要措施和要求:

        1、引領學校心理教研組長和學段德育教研組長創造性的開展工作。

        ①進一步學習和明確心理教研組長和學段德育教研組長的崗位職責,并科學制定本學期工作計劃。

        ②心理教研組長充分發揮我校心理咨詢師的現有資源,學校成立心理健康教育中心,各學段設置心靈關愛站,各班級組建心靈使者團,多渠道、多措施、自主開展、可操作的各年級學生心理疏導工作,以期提升學校師生心理健康指數。

        ③結合"五講五養"德育月度主題活動,開展系列化學生心理團隊輔導講座,組織兩次大型的誠信、感恩、自信、勵志專題教育活動,并形成完整的心理健康德育課程。

        ④各學段德育教研組長每天對學段所屬班級進行師生常規檢查,并反饋給學段主任,量化考核到班級,實行日反饋、周通報、月考核制度。每月20號,會同學段主任對本學段所屬班級進行三檔量化并上報德育處。

        ⑤學段德育教研組長結合"五講五養"德育月度主題活動,借助周一班會時間、周四教師集體教研時間、周六班主任會議時間,精心設計每個月適合本學段學生特點的、有教育意義、凸顯本月德育活動主題的師生活動,并形成完整的學段德育課程。

        2、圍繞語文課改,科學規劃設計"孔子文化"系列活動。

        ①緊緊圍繞語文"單元整合、多課漸進"的教學改革,將"孔子文化"融入到課改之列,分學段、分批次,借助電影、演講、晨誦、征文等多種形式,帶領學生走進"孔子",了解"孔子",進而倡導"孔子文化"、

        ②借助語文課改,將"孔子文化"做實、做大,或誦或讀或講,將經典推上舞臺。

        3、開創"風采博奧人"推優宣講工作,倡導校園正能量。

        ①通過每天的巡查或德育教研組長的推薦,發現校園內我們身邊某一方面具有"榜樣""示范"作用的班主任或科任老師,我們將通過紅領巾廣播站、宣傳欄、學校網站、領導頒獎等形式,進行推優宣傳,一方面讓受表彰的老師感受到自身的價值感、榮譽感;另一方面樹典范、學榜樣、倡導校園正能量。

        ②協助德育教研組長組織一次低年級學生"博奧,我的家"圖文繪畫展、組織一次中高年級學生及家長"博奧,我最敬佩的一位老師"的演講比賽、組織一次老師們"我眼中的班主任"征文活動。

        ③本學期在10月、11月、12月分別開展三次"優秀班級"開放周活動,分別從班級常規管理、班級特色鮮明、小組合作成效顯著的三個方面來展現班主任的班級管理理念、班級文化建設、學生習慣養成的優秀做法,以期引領班主任隊伍向更優發展。

        4、按計劃、有措施、逐步組織實施德育月度主題活動,使之系列化。

        ①以新學期學生入學后的常規教育為主要內容,明確就餐、路隊、宿舍、三操、衛生、紀律等學校和班級的規章制度,以開學典禮和主題班會為主要形式,借助宣傳櫥窗和文化展板,9月份開展"講規則,養習慣"月活動;

        ②輔以語文課改中的自讀、運動會期間的紀律秩序的遵守、衛生的保持、國慶節放假期間在家的禮儀等為主要內容,以家長反饋、學生心得、攝影記錄為形式,10月份開展"講誠信,養品行"月活動;

        ③以校園歌手大賽、學生才藝大比拼、讀書交流會及單周日住宿生活動等內容,在11月份開展"講自主,養自信"月活動;

        ④以課堂小組合作學習、小組捆綁評價、高低年級學生幫扶、班級對接為主要內容,以交流、問卷調查、班主任反饋為形式,12月份開展"講合作,養思想"月活動;

        ⑤以期末學生評優和社區表彰,及自身總結反思本學期成功和不足之處為主要內容,以主題班會、總結性的征文為形式,2017年1月份開展"講反思,養內涵"月活動。

        德育月度主題活動根據學生年齡的不同,采取分學段、各有側重點、分散與集中相結合的方式組織實施,并根據學生參與的廣度、班主任的組織過程及活動效果,將活動開展情況考核評價到學段。

        5、落實兩項對接:中、高年級班委成員對接和高、低年級幫扶對接。

        ①與德育教研組長商討,確定對接幫扶班級,與雙方班主任共同設計具體的對接措施,要定期、定時、定人、定地點,確保幫扶效果。

        ②班委成員對接,可有效提升班干部的管理能力,而學困生的幫扶對接則最大化的培優輔差,起雙贏作用,雙方班主任在德育教研組長的幫助下,做好對接幫扶學生的動員工作,并進行榜樣帶動示范作用的激勵評價。

        ③一學期召開兩次對接師生的階段性交流,總結經驗,彌補對接過程中出現的問題。

        6、借力學校家長委員會,使其參與學校管理,了解師生工作,并對外宣傳學校正信息,成為學校教育的同盟軍。

        ①成立新一屆學校家委會,制定新學期學校家委會工作計劃。

        ②強化學校家委會的功能與職責,細化家委會參與學校管理的具體內容,如組織家委會成員到校觀摩處室或學段亮點工作、參與學校運動會、學生評優表彰及期末學段處室的述職總結等大型師生活動。

        ③落實家長開放日、家長駐校辦公流程,創新家長交流會活動形式。

        ④本學期由學校家委會組織一次班主任外出參觀實踐、兩次優秀家長專題報告活動。

        ⑤務實開展好優秀家長的評選工作,加強家庭教育和學校教育的協調統一。

        7、加大常規監查力度,聯合其他處室,助推德育工作前行。

        ①本學期加大學生每日常規的監查力度,協同德育教研組長,從學生的規范佩戴、有序進出校門開始,落實學生每日常規:早操質量、課間進出樓秩序、跑操效果、晨誦前的衛生清掃、午休宿舍紀律、班級陽光活動的特色訓練、晚自習心理放松操的規范、睡覺前的洗漱洗腳等個人衛生監查等。

        ②協調溝通公寓、餐廳管理科,通過評選優秀宿舍、優秀舍員、優秀餐桌、文明就餐小標兵、就餐優秀班級等活動過程,務實做好學生的就寢、就餐工作。

        ③與教導處、藝體部共同設計策劃"博奧大舞臺的"的師生展示周活動。

        ④協同教導處組織一次"我的讀書生活"匯報交流,引領班主任讀書習慣的養成。

        我們德育處人員要從自身做起,要謙遜、勤快、精細、主動、謹言、好學,要胸懷雅量、果敢亢直、勇于擔當、寬嚴相濟,用愛去塑造、用情去感化、用心去激勵、用智去影響,努力構建博奧學校德育工作系列化、課程化,使博奧每一位師生身心健康、陽光幸福!

        五、本學期程序化德育工作:

        1、每周一次班會。

        2、每周一次衛生大掃除。

        3、每兩周一次升旗儀式。

        4、每兩周一次班主任培訓。

        5、每兩周一次大隊干部培訓。

        6、每月一次流動紅旗評比。

        7、每月一次團隊心理輔導。

        8、每月一期德育主題活動班級展板展評。

        9、每月一次《班主任工作日志》展評。

        10、每學期一次特色班級評選。

        11、每學期一次班主任讀書匯報交流。

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