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構建五位一體的干部培養新機制
構建五位一體的干部培養新機制作者/邊社輝
摘 要：要加快干部的成長成才進程，就要著力構建組織培養、領導關心、同志幫助、群眾支持、個人努力五位一體的干部培養機制，為做好干部培養工作提供保障，為各項事業的發展提供支撐。
關鍵詞：干部 干部培養 培養機制
事業要發展，干部隊伍是決定因素。一個地方、一個單位能否實現快速發展，關鍵看這個地方和單位的干部隊伍。加強干部隊伍建設，事關全局，事關長遠。
各級組織在干部選拔任用過程中，不能簡單地認為選出并任用了干部就算完成了全部工作。“要選人，人選好了，幫助培養，讓更多的年輕人成長起來”才是根本。在年輕干部的成長過程中，組織培養、領導愛護、同志幫助、群眾支持和個人努力五個方面是缺一不可的，要構建五位一體的干部培養機制，促進干部成長。
一、要加強組織培養，提高年輕干部的思想素質和工作能力
培養，在干部的成長過程中有著重要作用。對新任職的年輕干部，要不斷加強培養。一是要加強理論武裝。通過參加理論學習和研討，才能不斷提高年輕干部的思想政治素質。二是要加強業務知識培訓。結合崗位需要，有針對性地進行業務知識培訓，能改進和提高干部的工作方法和工作能力。三是要加強實踐鍛煉。要鼓勵和安排年輕干部到基層、到艱苦地區、到工作的第一線，通過實踐積累經驗，在實踐中經受鍛煉和考驗，全面提高年輕干部的綜合素質。
二、要做到對年輕干部的關心愛護，幫助他們盡快成熟
作為上級領導，對新任職的干部要多加關心與愛護。愛護的方法是：第一，指導他們。這就是讓他們放手工作，使他們敢于負責；同時，又適時地給以指示，使他們能在黨的政治路線下發揮其創造性。第二，提高他們。這就是給以學習的機會，教育他們，使他們在理論上在工作能力上提高一步。第三，檢查他們的工作，幫助他們總結經驗，發揚成績，糾正錯誤。(人力資源管理 www.ycxgx.cn)有委托而無檢查，乃至犯了嚴重的錯誤，方才加以注意，不是愛護干部的辦法。第四，對于犯錯誤的干部，一般地應采取說服的方法，幫助他們改正錯誤。……第五，照顧他們的困難。干部有疾病、生活、家庭等項困難問題者，必須在可能限度內用心給以照顧。這些就是愛護干部的方法。
三、班子成員要團結協作，為年輕干部創造一個和諧的工作環境
每個新任職的年輕干部，都要進入班子開展工作。這就要求班子成員要本著“多理解、少埋怨，多幫助、少指責”的原則，在工作中愛護新人，幫助新人，扶持新人，堅持做好傳、幫、帶。“傳”就是傳授知識、傳授經驗、傳遞信息，教給他們工作方法、處事方法、領導藝術；“幫”就是要幫助他們科學合理地制定工作計劃，按照班子決策和具體分工獨立自主地開展工作；“帶”就是通過身體力行，率領、帶動、感染、激勵年輕干部向正確的方向前進。要形成一個和諧的領導班子，創造一個好的工作環境。
四、要爭取廣大群眾的支持，為年輕干部開展好工作奠定群眾基礎
對于任何事情，每個人都有從不熟悉到熟悉的過程。新任職的年輕干部，特別需要來自群眾的理解和支持。廣大群眾要給予他們應有的支持和寬容，給年輕干部開展工作創造一個良好的氛圍。當他們在工作中有成績，有進步時，應當給予肯定和鼓勵；當他們在工作中遇到困難，碰到挫折時，要給予理解和幫助。同時，作為年輕干部，在開展工作的時候，也要多爭取群眾支持。開展工作“要按照群眾的需要和自愿。一切為群眾的工作都要從群眾需要出發，而不是從任何良好的個人愿望出發。”取得群眾的支持，才能開展好工作。
五、年輕干部要不斷努力，提高自身的綜合素質
年輕干部頭腦一定要清醒，不要以為走上領導崗位，自己的思想理論水平、政策水平和工作能力就自然提高了。有了組織、領導、同志和群眾的培養、愛護、幫助和支持，還需要個人的不斷努力。對個人如何努力，江澤民同志曾贈給年輕干部四句話，叫做：“刻苦學習，勤奮工作，勇于創造，自覺奉獻。……要下苦功夫學習，學理論、學歷史、學經濟、學科技、學管理、學法律，學習一切需要學習的東西，努力打好為黨和人民的事業建功立業的思想根底和知識功底。要以體現我們黨的優良傳統和時代精神的先進模范人物為榜樣，滿腔熱情和高度負責地對待人民、對待工作，埋頭苦干，積極進取，務實創新，努力在各自的崗位上創造優異成績。尤其是要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持正確的政治立場和政治方向，經得住執政、改革開放和發展社會主義市場經濟的考驗”。
總之，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。各級組織要整合力量，構建機制，形成組織培養、領導愛護、同志幫助、群眾支持和個人努力的良性工作格局，促進年輕干部的成長成才。
（作者單位：河北聯合大學）
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