領導干部要有強烈的人才意識

領導干部要有強烈的人才意識

　　仲祖文    最近，中央政治局召開會議，專題研究和部署進一步加強人才工作等問題，明確了新世紀新階段我國人才工作的緊迫任務、重點目標、指導思想和基本要求。這充分體現了以胡錦濤為核心的黨中央對人才工作和人才隊伍建設的高度重視，對于我們做好當前和今后一個時期的人才工作，具有重要的指導意義。    人才問題是關系黨和國家事業發展的重大問題。近年來，中央根據國際國內形勢的發展變化，站在全面貫徹“三個代表”重要思想，加快推進改革開放和社會主義現代化的戰略高度，作出了“人才資源是第一資源”的科學判斷，提出了人才強國戰略和黨管人才原則，制定并實施了加強和改進人才工作的一系列重大方針政策和規劃措施，逐步確立了人才工作的基本思路和宏觀布局。    實施人才強國戰略，做好培養、吸引和用好各方面人才的工作，需要全黨全社會的共同努力，各級黨委要重視人才工作，切實加強對這項工作的領導。各級領導干部必須增強責任感和使命感，樹立強烈的人才意識。應當看到，對于人才問題和人才工作，在一些地方、部門和單位還沒有引起足夠的重視，人才意識不強的問題，在相當一部分領導干部身上仍然不同程度地存在。有的雖然口頭上講起來重要，但行動上不重視，措施上不落實。有的甚至壓抑人才，限制人才，等等。這些問題不解決，中央關于人才工作的一系列重大方針政策和各項要求就難以落到實處，尊重知識、尊重人才，優秀人才脫穎而出的良好局面就不可能形成。    領導干部的人才意識，主要體現在知人善任，廣納群賢上，要做到有愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝。    愛才之心，就是要真正從思想上重視人才，從感情上貼近人才。蕭何“月下追韓信”，促成劉邦建漢；劉備“三顧茅廬”，成就三國鼎立偉業，這些都是歷史上愛才的佳話。在新的歷史條件下，領導干部的愛才之心從哪里來？來自于對黨和人民事業的忠誠。一個有強烈事業心和責任感的干部，必然會對人才有一種真摯的感情和滿腔的愛心。    識才之智，就是要善于發現人才，準確地識別人才。發現和識別人才，是一個“剖石為玉、淘沙為金”的過程。領導干部要轉變作風，經常深入實際、深入基層，了解干部，在實踐中發現人才。包括領導人才在內的各類人才來自群眾，又生活和工作在群眾中，其思想業務素質究竟怎么樣，群眾看得最清楚，也最有發言權。因此，一定要大力推進干部人事制度改革，進一步擴大民主，發動廣大干部群眾舉賢薦能。    容才之量，就是要以開闊的眼光和寬廣的胸懷選才用才。要善于包容、吸納、凝聚各種各樣的人才�，F在，一些領導干部選人用人喜歡用聽自己話的，用比自己能力低的，用與自己關系好的。這樣，優秀人才怎么能脫穎而出？選賢任能也是革命。選人用人一定要以事業為重。    用才之藝，就是要拴心留人，充分調動各類人才的積極性和創造性。最根本的是要用共同的理想、共同的追求、共同的事業團結人、凝聚人。在人才的使用上，要充分信任，放手使用，從各個方面為他們施展才能、實現抱負提供舞臺。當人才遇到困難挫折時，給予鼓勵和支持。同時，對于人才在工作生活上遇到的實際問題，要盡可能地幫助解決，堅持用事業留人，用感情留人，也用適當的待遇留人。          《人民日報》 (2003年06月12日第一版)

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