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            優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

            時間:2024-01-31 07:25:08 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

            優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

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            優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

              一、項目描述

              1、項目背景

              校園附近的消費者主要是學生,他們每月可支配的開銷在501-800元之間。他們經(jīng)常購物,每次購物的金額較小,所以商店的規(guī)模和經(jīng)營方向都與此相關。校園附近適合開設中小型超市,主要經(jīng)營食品和文具生活用品。在食品方面,可以提供更多選擇,以滿足消費者在同質(zhì)化競爭中的需求。商店的設計和選址應簡潔大方,以迎合消費者并節(jié)約裝修成本。

              近年來,由于大型賣場數(shù)量的增加,中小型賣場面臨生存空間越來越小的問題。因此,便利店作為一種新的業(yè)態(tài)應運而生。便利店以銷售快速消費品為主,通常選擇銷售量較大的商品作為經(jīng)營商品,注重庫存小、周轉(zhuǎn)快的特點。

              2、項目宗旨

              (1)滿足目標消費者的需求-便利店主要經(jīng)營快速消費品,選擇常銷商品作為經(jīng)營商品,注重庫存小、周轉(zhuǎn)快。

              (2)為消費者提供便利- 提供就近購買的條件,可以考慮送貨上門,根據(jù)周圍居民的需求進行商品配置。

              3、項目介紹

              經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。倡導以飲食類產(chǎn)品為主的布局,在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費者提供更多的選擇。

              4、管理隊伍

              與有意向的商家商談合作事宜;到工商部門進行注冊;確定商店地址進行裝修設計;確定商店經(jīng)營、管理人員并進行培訓;明確配貨供應體系。

              組織結(jié)構(gòu):

              店長1名:主要負責處理校園綜合商店的所有日常事務。

              會計1名:負責商場的日常財務結(jié)算。

              收銀員2名:負責收銀及送貨工作。

              理貨員6名:負責商店布置和理貨工作。其中包括2名導購員、2名送貨員和2名理貨保管員。

              5、配套設施

              (1)固定設施

              天花板-店鋪的裝修不需要奢華,只需要符合經(jīng)營特點,并給顧客留下清潔舒適的環(huán)境即可。

              地面-店面地板應以素色、淺色為主,使店面色彩明快清新。

              招牌-招牌不需要豪華,只需要符合經(jīng)營特點,并符合便利店的特征。

              店前地面-店前地面只需要平整、容易清潔,不需要太多裝飾。

              墻面-墻面使用白色仿瓷作為裝飾色調(diào),并可以使用廣告圖來裝飾。

              照明-照明以白色或暖色為主,使用日光燈管。

              音響-配備小功率的音響,播放舒緩的背景音樂。

              (2)經(jīng)營設備

              電腦-每店配備收銀機一臺,功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。

              軟件-與總部實行連網(wǎng),統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),方便總部進行管理監(jiān)控,并進行庫存管理。

              收銀臺-兼作管理人員工作臺。

              貨架-每4-4.5平方米需要一組貨架,一般需20組左右。

              冰柜-飲料啤酒柜和冰激凌專用冰柜。

              其他設備-根據(jù)經(jīng)營項目需要增加相應設備,如書報柜、糕點柜等。

              二、產(chǎn)品與服務

              1、商品類別

              商品結(jié)構(gòu):主要以食品為主導,重點經(jīng)營熟食、飲料、餅干、方便面等。這些商品是大學生日常消耗量最大、最可能購買的商品。熟食是校園綜合商店自產(chǎn)的,利潤較高且銷量較大。同時還經(jīng)營日常消費品和藥品。報紙、雜志、文具等與校園文化氛圍貼近。校園綜合商店可以取代報刊亭的功能。

              品牌選擇方面,應考慮大學生群體中的個體差異,采購多種品牌以滿足不同消費層次的需求。校園便利店的商品應滿足大學生追求新鮮、時尚、品牌和個性的消費喜好。

              商品及時更新?lián)Q代,主營商品80%是相對固定的,其余20%是經(jīng)常變換的。

              2、服務策略

              營業(yè)長度:通常便利店24小時營業(yè),但考慮到學生的作息時間,應根據(jù)學校的規(guī)定和學生的作息時間確定營業(yè)時間。

              營業(yè)高峰期:每日三餐和夜間宵夜時段是校園便利店的高峰期。寒暑假期間是淡季。

              便民服務:提供送貨上門服務和網(wǎng)上訂貨服務。便利店還可以提供快遞服務、培訓報名、旅游服務、修理雨傘、修理自行車、干洗衣物等便民措施。

              三、市場分析與選址分析

              1、市場定位

              便利店定位在價格與同類超市相同,宗旨是“便利至上”。服務時間長、效果好、便利為主,價格與同類超市相同。

              2、目標市場

              校園便利店瞄準的是大學生及部分教職員工的購買力。校園便利店是校園營銷的一級市場,與大學生有直接接觸和聯(lián)系。應選擇適合的營銷方式,提供滿意的商品和服務,最大限度地實現(xiàn)利潤收入。

              3、選址分析

              選擇靠近學生生活區(qū)的地點,便利店的輻射范圍約為500米,范圍內(nèi)應有2500-3000個商圈人口。生活區(qū)是學生聚集的地方,部分學生可能因為課業(yè)繁忙或習慣到附近的便利店購物。選擇場地時要考慮附近有足夠的市場容量。

              避開校園超市和便利店飽和區(qū)域。有些學校有定位于學生的校園超市,商品種類和價格都比便利店有優(yōu)勢。同時要進行市場調(diào)查,避開其他便利店的競爭區(qū)域。

              選擇有一定量的流動顧客的地點,如車流量較多的地方,并運用醒目的店面設計。

              便利店每月的租金要在一天的銷售額內(nèi)。校園便利店可能在學生寒暑假期間出現(xiàn)淡季,要平均計算每日銷售額。選擇方便進貨的地點。

              四、市場與銷售

              1、市場計劃

              校園附近的消費者每月可支配開銷在501-800元之間。購物次數(shù)多、數(shù)額小的大眾性消費,適合經(jīng)營中小型超市。主要經(jīng)營食品和文具生活用品,倡導以飲食類產(chǎn)品為主的布局,提供更多選擇。

              2、銷售策略

              促銷活動一:開業(yè)期間,購買任何貨品滿30元即有機會贏取一百元的消費券。每天抽取一張消費券,并連續(xù)六周送出一張消費券。同時還有大量精美禮品,100%中獎。

              促銷活動二:開業(yè)期間,前50名顧客排隊領取價值十元的抵價券。購買任何正價貨品滿三十元,憑抵價券即可抵扣相應價格。抵價券不可重復使用。

              優(yōu)惠活動包括:購買正價商品滿二十元可免費贈送精美小禮品;領取校園便利店積分卡,每次消費滿十元可積分,積分滿一百五可參與抽獎;預定早餐可享受送貨上門的服務。

              3、銷售伙伴

              與區(qū)域內(nèi)有名氣的超市合作,由超市提供商品的供應保障和部分啟動資金,校園綜合商店分流超市的客源,并完成相關商品的銷量任務。

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