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      嚴介和的語錄79條

      時間:2023-10-08 15:04:38 經典語錄 我要投稿
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      嚴介和的語錄錦集79條

        一個精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士。以下是小編為大家收集的嚴介和的語錄79條,歡迎閱讀。

      嚴介和的語錄錦集79條

      1、對有明顯潛能的人才,因非品質的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補小過。

      2、人是生得好,企業是產業好。一個企業家的成功,行業占75分,其他占25分。

      3、抓住機遇的人是三流的,能夠尋找機遇的是二流的,創造了機遇的人才是一流的。

      4、一流的企業家,是精明加厚道;二流的企業家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業家,是厚道+厚道,適合政界。

      5、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。

      6、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發現一些輝煌已經過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰敗中,不斷地從優秀走向卓越。

      7、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。

      8、企業家必須經歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經歷千風萬險。四大功夫:理論文化功夫、過硬的實踐、突發事情的處理、對企業機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書:政治經濟學、國學人文學、法律道德學、財經文化學、哲學社會學。

      9、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

      10、異想天開才能無中生有。

      11、一個期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

      12、一個想,壯志凌云,做,腳踏實地的仁人志士。

      13、一個在不斷的善敗中,不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士。

      14、企業家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!

      15、一個腳不能到達,就用眼睛到達;眼睛不能到達,就用心夢到達的無畏猛士。

      16、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的。

      17、企業家既優秀,也苦難,既可愛,也可憐。

      18、用人就是育人,育人要班門弄斧。

      19、對待孩子要像對待員工一樣。

      20、把企業做美,把企業做成大家的,這就是"和"。

      21、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。

      22、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業,做得非常好;還有一個初中生給我當過司機,讓他去當總經理,企業一個月上一個臺階。經商靠智商,高智商的人不一定是高學歷,同樣,高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。

      23、我們心中的苦難是終身進步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質,崇尚了有中國特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

      24、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實踐加[xx]年的創造,我們用旅游的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業為本位,創造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權利共眾化,資產社會化,具有中國特色社會主義個人辦的個企。

      25、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?

      26、腳下不能到達的地方,眼睛可以到達;眼睛不能到達的地方,心夢可以到達。

      27、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。

      28、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

      29、談到財富,嚴介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

      30、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災難。

      31、察人于微,見微而知著。

      32、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。

      33、思考重于讀書,行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了,無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。

      34、一流的人物是當局者清,旁觀者迷。

      35、成長:智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無敵。

      36、一個企業只有一個人是應該重德而輕才得,就是企業的掌門人,尤其是民營企業。除此之外都是重才而輕德,只要你有才,即使德行差一點,也是可以用的。

      37、"一流的企業家:始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團隊,讓每個人都覺得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開心的,因為員工會得到鍛煉,迅速成長,經得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

      38、第一語錄:優秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

      39、大成在德、小成在智。

      40、做企業要讀懂決策科學。

      41、運用的智慧乃在書本之外。

      42、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中,人們往往會認識到,原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進行教授?

      43、人說隔行如隔山,我不認同這個意見。懂人就行了,一流的企業老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統治階級。

      44、萬事萬物的規律性,就那么點兒東西,沒什么可以用長篇大論來闡述的。

      45、小勇,血氣所為;大勇,義理所發。

      46、第二語錄:機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

      47、大成的人都是逼出來的,也都是熬出來的。

      48、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

      49、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。

      50、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

      51、心理學家發現,MBA通常具有共同的特點:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是,由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑,因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時,這類人往往不知如何面對,他們不愿公開承認是自己錯了,而會選擇撒謊。

      52、一個真正的企業家,好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干,智商要過人,情商要超人,悟商要感人,苦商要動人。

      53、不是"讀書無用",而是濫讀有負作用。

      54、公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來都是一回事。私中有公,公中有私。

      55、我們通過生活學到的東西,遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們如何換燈泡;書本告訴我們如何做管理,生活告訴我們如何在復雜的環境中做管理;書本告訴我們如何尋找智慧,生活卻告訴我們,生活本身就是真正的智慧。

      56、讀死書是害人,一開口就害人。

      57、用理性和判斷來贏得別人的友愛。

      58、對未來真正的慷慨,是把所有給予現在。

      59、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。

      60、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

      61、以上就是最經典的用人之道。而我,在企業做大做強的同時,能做到厚侍自己的員工,能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業變成真正一流的商學院(先商而后學),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔起社會的責任,用實際行動來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務和責任。

      62、市場化程度低的產業是好產業。

      63、要以旅游的心態做企業,什么時候到達目的地,一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

      64、在嚴介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。

      65、嚴介和表示,大學生創業的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業,"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

      66、諸葛亮事必躬親而后無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。

      67、堅持用自己的錢去并購國企,不用銀行的錢。因為用銀行的錢,就會有人質疑,媒體再一炒,企業可能就垮了。

      68、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚長而去。事后追究責任,查找是誰負責這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質量。

      69、"高學歷都是給低學歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

      70、嚴介和自評:嚴謹的張揚、內斂的霸氣。

      71、企業家要做"懶惰"的掌門人

      72、嚴介和語:理論是把簡單的事情復雜化,理念是把復雜的事情簡單化。只有系統的理論經過反復實踐形成系統思想,最終才能升格而成系統理念。一流的企業家就是要把復雜的事情簡單化。

      73、讓部下擁有99%的權力

      74、對于企業掌門人,實行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經理、職業經理人都是運動員,因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌,無才便是無德,才華要占到70%。

      75、要認清自己的處境:自己是優秀的,但是絕對是苦命的;為社會做貢獻,是可愛的,又是可憐的。企業家要承認這個現實。

      76、要以旅游的心態做企業

      77、"明明白白的妥協是高尚,坦坦蕩蕩的妥協是英雄。成功永遠白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個過程,從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風格,自信而不自負,果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。理性基礎上的感性,而感性又高于理性。講文憑時更講水平,講職稱時更講稱職,搶閱歷時更講能力,講資歷時更講貢獻,講道德時更講風格。

      78、沒有人在的時候一定要問自己,我還能做些什么?

      79、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優秀的,不優秀怎么能和你敵對呢?不如走進敵對,化敵為友。

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