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嚴介和的語錄35條
初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執）。下面是小編給各位讀者分享的嚴介和的語錄35條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、企業家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
2、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。
3、異想天開才能無中生有。
4、中國經濟已經從短缺走向過剩，必然從總量走向質量，從無序走向有序！
5、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
6、加減乘除，做好企業，這就是"嚴"。
7、腳下不能到達的地方，眼睛可以到達；眼睛不能到達的地方，心夢可以到達。
8、優秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
9、中小企業要"小而專"，小富即安。
10、"沒有虧損的企業，惟有無能的掌門人"。
11、商人商人，就是處處受人中傷的人。
12、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
13、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了，無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。
14、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
15、一個企業只有一個人是應該重德而輕才得，就是企業的掌門人，尤其是民營企業。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點，也是可以用的。
16、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。
17、風起的時候笑看落花，就是胸懷。
18、運用的智慧乃在書本之外。
19、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
20、作為老板，要想成就一流的企業，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案：宏觀上定戰略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經營，對內部標準做管理，對下屬—厚侍做服務；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
21、萬事萬物的規律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
22、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
23、中國經濟總量高于一切的時代過去了，質量高于一切的時代到來了。中小企業的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業、品牌企業，只有它們在國際上才有話語權。99%的企業該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業起不來。經濟總量明顯減少但質量明顯提升，并且減少很多內耗，很多重復投資。
24、心理學家發現，MBA通常具有共同的特點：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑，因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時，這類人往往不知如何面對，他們不愿公開承認是自己錯了，而會選擇撒謊。
25、我們的思想因經歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅強，生命因體驗與躬行而延伸，人生因進取與舍得而精彩。
26、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
27、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則，我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴。
28、在待遇問題上千萬不要要挾領導，但可以提醒領導。
29、在風雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
30、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
31、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
32、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
33、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創造知識；二流的人才創新知識；三流的人才學習知識。
34、嚴介和自評：嚴謹的張揚、內斂的霸氣。
35、談企業的往往都是不懂企業的，經濟學家很少真正懂得經濟的。企業不是講出來的，是做出來的
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