招商項目策劃書
招商項目策劃書（一）
一、項目建立背景
20**年10月1日，多媒體網旗下的《多媒體電視》十二個頻道正式向世界開播。在20**年2月預計實現手機瀏覽，城市居民家用電視上網瀏覽的目標。《多媒體電視》十二個欄目是全國最具專業化特色，國際化商務與貿易咨詢相結合的多媒體電視平臺。預備在全國各省市籌建網站運營分支機構，與地方政府、機關、企事業單位、及廣告文化公司鏗鏘連手，通力合作，實現雙贏。
二、欄目現狀與發展
為了推動IT多煤體綜合數字電視傳媒業的發展，進一步適應迅速崛起的數字電視傳媒產業的發展，特擬《多媒體網項目招商企劃書》，旨在尋求戰略合作伙伴。
多媒體電視十二個頻道以“十二合一”全新運營的理念，全面開發和利用頻道資源，發揮效益空間，改變傳統電視傳媒，依賴廣告收入的單一經營模式，變消費者市場需求為核心，將①《搏在中國》②《影視中國》③《易貨中國》④《人文中國》⑤《貿易中國》⑥《招商中國》⑦《名牌中國》⑧《IT中國》⑨《健康與中國》⑩《房地產中國》⑾《信息中國》⑿《游戲中國》十二大主體有機結合，更有利的開拓廣闊市場空間。
《多媒體電視》十二個頻道的發展，緊隨著中國IT數字電視的發展與普及，不斷的擴大欄目的容量，提高欄目質量，以打造精品欄目為重點，不斷開發欄目資源，使《多媒體電視》頻道成為中國多媒體綜合數字電視傳媒業的焦點品牌。
三、欄目優勢與平臺
根據頻道的定位，在今后一段發展中，頻道資源內容可分為：①“打造名人”②“影視新秀”③“同城易貨”④“人文奇景”⑤“貿易信息”⑥“連鎖招商”⑦“名牌產品”⑧“IT產業”⑨“健康咨詢”⑩“房地產走勢”⑾“信息薈萃”⑿“游戲天堂”。
從目前欄目的經營分類可定義為：
①《搏在中國》②《影視中國》③《易貨中國》⑥《招商中國》⑦《名牌中國》⑧《IT中國》⑨《健康與中國》⑩《房地產中國》為八大效益頻道；④《人文中國》⑤《貿易中國》⑾《信息中國》⑿《游戲中國》為四大公益頻道。
四、聯盟模式與條件
（一）建立影視聯盟多媒體集團：結合當地傳媒業優勢，報道名牌企業或產品、各種商務展會、IT產品及游戲、健康行業、房地產行業等最新動態。與當地相關行業：如政府網站，報紙、電臺、電視傳媒機構、保險公司、銀行、酒店、休閑業、旅游業、房地產業、文化藝術產業等相關行業，建立互動多元化的合作模式，發展為當地最具挑戰性的多媒體影視集團。
（二）地方聯盟連鎖企業主要合作條件：
l、聯盟方主要有一定的經濟實力，并對數字電視節目有一定的了解，有信心的大中型私營或國營企業及機構。
2、注冊成立聯盟合作公司，合作經營，聯盟方需具備攝制場地、辦公場地以及制作《多媒體電視》欄目電視節目的運營資金。
3、《多媒體電視》提供欄目資源，全力支持聯盟合作公司，負責電視節目的播出，和編輯制作以及電視節目的運營管理，網上的各種培訓等。
4、聯盟方負責當地的人力資源、工作機構、財務管理、資金統籌等。
5、在頻道整體規劃下，合作公司負責開展在地區的易貨、公關、包裝、廣告、經紀、招聘、招商、版權轉讓等相關業務。
6、經營利潤及版權可歸聯盟合作公司所有。
7、建立聯盟影視中心：在地方城市成立擁有一流設備，人才制作中心，結合當地傳媒業優勢，發展成為當地最大的影視人才，打造名人的基地。
（三）地方加盟連鎖經營的廣告公司主要合作條件：
1、合作方為當地有相當的經濟實力以及有業務能力的企業或個人及中型廣告公司。
2、合作方負責欄目的電視節目業務的推廣包含易貨、公關、包裝、廣告、經紀、招聘、招商、版權轉讓等。
3、合作方可出資承包或代理銷售《多媒體電視》十二個頻道的多媒體電視節目時段、自主經營。
4、頻道根據合作方完成的業務量給予各種優惠條件。
五、市場效益分析
近年來，我國IT多媒體傳媒業連續以25％速度遞增，利潤率在20％．45％，充分顯示出我國多媒體綜合數字電視傳媒業巨大潛力和發展空間。目前，由于企業有了品牌意識，眾多企業開始進軍多媒體傳媒業。
（一）、《多媒體電視》頻道受眾定位：年齡結構16——65歲
性別結構男性60％女性40％
職業結構藍領30％
工薪族40％
青少年15％
打工族10％
農民5％
（二）、《多媒體網》市場利潤空間
廣告經營市場：主要來源貼片、冠名、字幕、標貼、贊助以及軟性廣告等（每年可創收50-80萬利潤）。
發行銷售市場：頻道成品片，其中20％一30％可銷售，版權利潤率20％（每年可創收80-100萬利潤）。
影視培訓市場：舉辦演員、主持、編劇、影視制作、音樂、化妝等培訓（每年可創收100-150萬利潤）。
大賽演出市場：組建文化藝術團體及各大演藝明星，通過合作方在本地開展各類比賽演出活動，打造本地知名產品及人物的演出品牌（每年可創收40-50萬利潤）。
本地易貨市場：打造多媒體電視本地易貨巨大的市場空間（每年可創收20-30萬利潤）。
聯合媒體市場：建立相關網站、報刊、廣播媒體的互動平臺（每年可創收5-10萬利潤）。
資本運營市場：組建聯盟、加盟連鎖、合作體制，吸引資本，有較大的空間（每年可創收40-50萬利潤）。
網上會展市場：組織各類會議、賽事、評選、以及VIP會員俱樂部等（每年可創收20-30萬利潤）。
（三）《多媒體電視》頻道運營策略：多元化、多欄目專業化經營，個性與本土性結合以及聯盟經營發展策略，投資與風險并存，《多媒體電視》欄目應采取各種措施把各類風險降低到最小值。
六、發展前景
截至２００４年９月底，全球使用ｃｄｍａ２０００１Ｘ和ＷＣＤＭＡ等３Ｇ技術的用戶已經達到了１.４０億人以上，其中ｃｄｍａ２０００１Ｘ用戶１.１９億人、ＥＶ-ＤＯ用戶１０２０萬人、ＷＣＤＭＡ用戶１１９０萬人。
據一份名為《移動電視和家用電視視頻業務》的研究報告表明，移動電視和家用電視視頻業務將是移動運營商提升其３Ｇ網絡業務收入的主要業務。
該報告指出，人們耗在電視上的時間遠遠高于手機。不過針對消費者的調查顯示，消費者對這種承載于移動網絡的內容開始逐步接受。由于專注于移動電視和視頻點播業務，《多媒體電視》十二個頻道的市場前景無可估量。該報告還指出，由于支持視頻流和視頻內容下載，３Ｇ最終使運營商將移動電視推向大眾市場成為可能。移動電視和家用電視視頻業務的前景就像當前互聯網業務一樣前景無量。
招商項目策劃書（二）
一、項目名稱
3000畝藕塘綜合開發
二、項目概況
1、交通便利：山東東營市機場、港口、火車、汽車運輸線路發達。
2、資源豐富：位于黃河口自然保護區內，氣候、土質、地理優勢明顯，水、電力齊全，開發潛力巨大。
三、項目準備進展情況
已做好總體規劃設計等有關開發的各項工作
四、建設規模和內容
1、瞄準政策，爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。
2、投資240萬元進行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區建設，預計年產蓮藕2250噸，蝦75噸；兩項合計300萬元。
五、項目可行性分析
蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美價廉深受消費者青睞，市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補品。藕蝦混養是生態養殖新模式，已試驗養殖兩年均成功，市場前景相當廣闊。
六、投資效益分析
在黃河口自然保護區內，投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。(www.ycxgx.cn)年產蓮藕2250噸，出塘價按1元/斤計算，年可創產值450萬元，年利潤額300萬元，利潤率66.7%。年產白對蝦75噸，批發價格10元/斤，可創產值150萬元，利潤90萬元，利潤率60%。年可創總純利潤390萬元。投資回收期為1年。
七、風險和對策
1、自然災害風險：如有少見的冰雹、干旱時導致產量下降，但不絕產。
2、預防措施：冰雹預警由本地武裝部高炮預防，一般十年不遇；干旱僅在1983年黃河斷流一次。藕塘附近有備用水庫5000畝；必要時可應急調劑使用。
八、效益分配可與投資方協商確定。
九、項目優惠條件
土地承包費價格優惠，僅130元/畝/年，水資源免費使用。
聯系地址：東營市河口區孤島鎮
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