招商項目策劃書
招商項目策劃書（一）
一、項目建立背景
20**年10月1日，多媒體網(wǎng)旗下的《多媒體電視》十二個頻道正式向世界開播。在20**年2月預(yù)計實現(xiàn)手機瀏覽，城市居民家用電視上網(wǎng)瀏覽的目標(biāo)�！抖嗝襟w電視》十二個欄目是全國最具專業(yè)化特色，國際化商務(wù)與貿(mào)易咨詢相結(jié)合的多媒體電視平臺。預(yù)備在全國各省市籌建網(wǎng)站運營分支機構(gòu)，與地方政府、機關(guān)、企事業(yè)單位、及廣告文化公司鏗鏘連手，通力合作，實現(xiàn)雙贏。
二、欄目現(xiàn)狀與發(fā)展
為了推動IT多煤體綜合數(shù)字電視傳媒業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步適應(yīng)迅速崛起的數(shù)字電視傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特擬《多媒體網(wǎng)項目招商企劃書》，旨在尋求戰(zhàn)略合作伙伴。
多媒體電視十二個頻道以“十二合一”全新運營的理念，全面開發(fā)和利用頻道資源，發(fā)揮效益空間，改變傳統(tǒng)電視傳媒，依賴廣告收入的單一經(jīng)營模式，變消費者市場需求為核心，將①《搏在中國》②《影視中國》③《易貨中國》④《人文中國》⑤《貿(mào)易中國》⑥《招商中國》⑦《名牌中國》⑧《IT中國》⑨《健康與中國》⑩《房地產(chǎn)中國》⑾《信息中國》⑿《游戲中國》十二大主體有機結(jié)合，更有利的開拓廣闊市場空間。
《多媒體電視》十二個頻道的發(fā)展，緊隨著中國IT數(shù)字電視的發(fā)展與普及，不斷的擴大欄目的容量，提高欄目質(zhì)量，以打造精品欄目為重點，不斷開發(fā)欄目資源，使《多媒體電視》頻道成為中國多媒體綜合數(shù)字電視傳媒業(yè)的焦點品牌。
三、欄目優(yōu)勢與平臺
根據(jù)頻道的定位，在今后一段發(fā)展中，頻道資源內(nèi)容可分為：①“打造名人”②“影視新秀”③“同城易貨”④“人文奇景”⑤“貿(mào)易信息”⑥“連鎖招商”⑦“名牌產(chǎn)品”⑧“IT產(chǎn)業(yè)”⑨“健康咨詢”⑩“房地產(chǎn)走勢”⑾“信息薈萃”⑿“游戲天堂”。
從目前欄目的經(jīng)營分類可定義為：
�、佟恫谥袊发凇队耙曋袊发邸兑棕浿袊发蕖墩猩讨袊发摺睹浦袊发唷禝T中國》⑨《健康與中國》⑩《房地產(chǎn)中國》為八大效益頻道；④《人文中國》⑤《貿(mào)易中國》⑾《信息中國》⑿《游戲中國》為四大公益頻道。
四、聯(lián)盟模式與條件
（一）建立影視聯(lián)盟多媒體集團：結(jié)合當(dāng)?shù)貍髅綐I(yè)優(yōu)勢，報道名牌企業(yè)或產(chǎn)品、各種商務(wù)展會、IT產(chǎn)品及游戲、健康行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等最新動態(tài)。與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)：如政府網(wǎng)站，報紙、電臺、電視傳媒機構(gòu)、保險公司、銀行、酒店、休閑業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)等相關(guān)行業(yè)，建立互動多元化的合作模式，發(fā)展為當(dāng)?shù)刈罹咛魬?zhàn)性的多媒體影視集團。
（二）地方聯(lián)盟連鎖企業(yè)主要合作條件：
l、聯(lián)盟方主要有一定的經(jīng)濟實力，并對數(shù)字電視節(jié)目有一定的了解，有信心的大中型私營或國營企業(yè)及機構(gòu)。
2、注冊成立聯(lián)盟合作公司，合作經(jīng)營，聯(lián)盟方需具備攝制場地、辦公場地以及制作《多媒體電視》欄目電視節(jié)目的運營資金。
3、《多媒體電視》提供欄目資源，全力支持聯(lián)盟合作公司，負(fù)責(zé)電視節(jié)目的播出，和編輯制作以及電視節(jié)目的運營管理，網(wǎng)上的各種培訓(xùn)等。
4、聯(lián)盟方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐娜肆Y源、工作機構(gòu)、財務(wù)管理、資金統(tǒng)籌等。
5、在頻道整體規(guī)劃下，合作公司負(fù)責(zé)開展在地區(qū)的易貨、公關(guān)、包裝、廣告、經(jīng)紀(jì)、招聘、招商、版權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)業(yè)務(wù)。
6、經(jīng)營利潤及版權(quán)可歸聯(lián)盟合作公司所有。
7、建立聯(lián)盟影視中心：在地方城市成立擁有一流設(shè)備，人才制作中心，結(jié)合當(dāng)?shù)貍髅綐I(yè)優(yōu)勢，發(fā)展成為當(dāng)?shù)刈畲蟮挠耙暼瞬�，打造名人的基地�?/p>
（三）地方加盟連鎖經(jīng)營的廣告公司主要合作條件：
1、合作方為當(dāng)?shù)赜邢喈?dāng)?shù)慕?jīng)濟實力以及有業(yè)務(wù)能力的企業(yè)或個人及中型廣告公司。
2、合作方負(fù)責(zé)欄目的電視節(jié)目業(yè)務(wù)的推廣包含易貨、公關(guān)、包裝、廣告、經(jīng)紀(jì)、招聘、招商、版權(quán)轉(zhuǎn)讓等。
3、合作方可出資承包或代理銷售《多媒體電視》十二個頻道的多媒體電視節(jié)目時段、自主經(jīng)營。
4、頻道根據(jù)合作方完成的業(yè)務(wù)量給予各種優(yōu)惠條件。
五、市場效益分析
近年來，我國IT多媒體傳媒業(yè)連續(xù)以25％速度遞增，利潤率在20％．45％，充分顯示出我國多媒體綜合數(shù)字電視傳媒業(yè)巨大潛力和發(fā)展空間。目前，由于企業(yè)有了品牌意識，眾多企業(yè)開始進(jìn)軍多媒體傳媒業(yè)。
（一）、《多媒體電視》頻道受眾定位：年齡結(jié)構(gòu)16——65歲
性別結(jié)構(gòu)男性60％女性40％
職業(yè)結(jié)構(gòu)藍(lán)領(lǐng)30％
工薪族40％
青少年15％
打工族10％
農(nóng)民5％
（二）、《多媒體網(wǎng)》市場利潤空間
廣告經(jīng)營市場：主要來源貼片、冠名、字幕、標(biāo)貼、贊助以及軟性廣告等（每年可創(chuàng)收50-80萬利潤）。
發(fā)行銷售市場：頻道成品片，其中20％一30％可銷售，版權(quán)利潤率20％（每年可創(chuàng)收80-100萬利潤）。
影視培訓(xùn)市場：舉辦演員、主持、編劇、影視制作、音樂、化妝等培訓(xùn)（每年可創(chuàng)收100-150萬利潤）。
大賽演出市場：組建文化藝術(shù)團體及各大演藝明星，通過合作方在本地開展各類比賽演出活動，打造本地知名產(chǎn)品及人物的演出品牌（每年可創(chuàng)收40-50萬利潤）。
本地易貨市場：打造多媒體電視本地易貨巨大的市場空間（每年可創(chuàng)收20-30萬利潤）。
聯(lián)合媒體市場：建立相關(guān)網(wǎng)站、報刊、廣播媒體的互動平臺（每年可創(chuàng)收5-10萬利潤）。
資本運營市場：組建聯(lián)盟、加盟連鎖、合作體制，吸引資本，有較大的空間（每年可創(chuàng)收40-50萬利潤）。
網(wǎng)上會展市場：組織各類會議、賽事、評選、以及VIP會員俱樂部等（每年可創(chuàng)收20-30萬利潤）。
（三）《多媒體電視》頻道運營策略：多元化、多欄目專業(yè)化經(jīng)營，個性與本土性結(jié)合以及聯(lián)盟經(jīng)營發(fā)展策略，投資與風(fēng)險并存，《多媒體電視》欄目應(yīng)采取各種措施把各類風(fēng)險降低到最小值。
六、發(fā)展前景
截至２００４年９月底，全球使用ｃｄｍａ２０００１Ｘ和ＷＣＤＭＡ等３Ｇ技術(shù)的用戶已經(jīng)達(dá)到了１.４０億人以上，其中ｃｄｍａ２０００１Ｘ用戶１.１９億人、ＥＶ-ＤＯ用戶１０２０萬人、ＷＣＤＭＡ用戶１１９０萬人。
據(jù)一份名為《移動電視和家用電視視頻業(yè)務(wù)》的研究報告表明，移動電視和家用電視視頻業(yè)務(wù)將是移動運營商提升其３Ｇ網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入的主要業(yè)務(wù)。
該報告指出，人們耗在電視上的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于手機。不過針對消費者的調(diào)查顯示，消費者對這種承載于移動網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容開始逐步接受。由于專注于移動電視和視頻點播業(yè)務(wù)，《多媒體電視》十二個頻道的市場前景無可估量。該報告還指出，由于支持視頻流和視頻內(nèi)容下載，３Ｇ最終使運營商將移動電視推向大眾市場成為可能。移動電視和家用電視視頻業(yè)務(wù)的前景就像當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一樣前景無量。
招商項目策劃書（二）
一、項目名稱
3000畝藕塘綜合開發(fā)
二、項目概況
1、交通便利：山東東營市機場、港口、火車、汽車運輸線路發(fā)達(dá)。
2、資源豐富：位于黃河口自然保護區(qū)內(nèi)，氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢明顯，水、電力齊全，開發(fā)潛力巨大。
三、項目準(zhǔn)備進(jìn)展情況
已做好總體規(guī)劃設(shè)計等有關(guān)開發(fā)的各項工作
四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
1、瞄準(zhǔn)政策，爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。
2、投資240萬元進(jìn)行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè)，預(yù)計年產(chǎn)蓮藕2250噸，蝦75噸；兩項合計300萬元。
五、項目可行性分析
蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美價廉深受消費者青睞，市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式，已試驗養(yǎng)殖兩年均成功，市場前景相當(dāng)廣闊。
六、投資效益分析
在黃河口自然保護區(qū)內(nèi)，投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。(www.ycxgx.cn)年產(chǎn)蓮藕2250噸，出塘價按1元/斤計算，年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元，年利潤額300萬元，利潤率66.7%。年產(chǎn)白對蝦75噸，批發(fā)價格10元/斤，可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元，利潤90萬元，利潤率60%。年可創(chuàng)總純利潤390萬元。投資回收期為1年。
七、風(fēng)險和對策
1、自然災(zāi)害風(fēng)險：如有少見的冰雹、干旱時導(dǎo)致產(chǎn)量下降，但不絕產(chǎn)。
2、預(yù)防措施：冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防，一般十年不遇；干旱僅在1983年黃河斷流一次。藕塘附近有備用水庫5000畝；必要時可應(yīng)急調(diào)劑使用。
八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。
九、項目優(yōu)惠條件
土地承包費價格優(yōu)惠，僅130元/畝/年，水資源免費使用。
聯(lián)系地址：東營市河口區(qū)孤島鎮(zhèn)
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