“下基層”與“走上門”
“下基層”與“走上門”時下，似乎有一種怪現象：有些領導機關和領導干部為了“聯系群眾”“為群眾辦實事”，不惜“集中兵力”，動用車隊，前呼后擁地“下基層”。對于“走上門”來反映情況、請示問題、咨詢政策的基層群眾，卻漠然置之、無人理睬，每每給群眾留下“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的印象。
其實，聯系群眾的形式可以多種多樣。“下基層”聯系群眾和接待好從基層“走上門”來的群眾，都是領導干部與人民群眾交流思想感情的好機會，二者相輔相成，同等重要，既不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。
為群眾辦實事的途徑也很多。下基層，面對面地解決群眾生產、生活中的實際問題，是為群眾辦實事；傾聽上門群眾的呼聲，不斷改進工作，為上門群眾伸張正義、討回公道，抑或向群眾宣傳黨和政府的方針政策，消除其思想上的疑團，同樣是為群眾辦實事。
既然“下基層”和接待基層群眾“走上門”二者不可偏廢，都是聯系群眾、為群眾辦實事，都是踐行黨的群眾路線的具體行動，那么，為什么有的領導機關和領導干部熱衷于“下基層”而冷落“走上門”的基層群眾呢？應該說，這里的“冷落”乃是不爭的事實，而對于所謂的“熱衷”則要打個問號了。不客氣地說，少數領導干部的這種“熱哀”，只不過是隨大流，裝門面、搞形式、走過場罷了。因為那種前呼后擁、轟轟烈烈地“下基層”，既“時尚” “露臉”，又不需要下大氣力，何樂而不為呢？相反，要做好“走上門”的群眾工作，則是件煩心勞神、耗費口舌的事情。這樣的苦差事，當然也就不討有些領導的喜歡了。這興許就是少數領導對于干部“下基層”和群眾“走上門”態度迥異、厚此薄彼的真正原因吧！
還必須指出的是， “下基層”和接待群眾“走上門”，既相互融通又彼此制約。一般來說，大凡基層群眾“上門”或“上訪”頻繁的地方，大都是因為那里的領導機關和領導干部深入基層較少，缺乏與基層群眾的緊密聯系和及時溝通，或是雖然身下基層，卻不能心入基層，對群眾的疾苦關心不夠，對具體問題解決不力。為此，領導機關和領導干部首先要善待“上門”的群眾，切莫冷落他們的心；其次要從自身查找基層群眾頻繁“上門”的根本原因；再次要自覺變群眾“上訪”為干部“下訪”，干部下訪多了，群眾上訪才會少。
歸根結底，就是要強化公仆意識，樹立求真務實的思想作風和工作作風。很難想象，一個不能全心全意“下基層”的領導機關和領導干部，能夠善待并聯系好“走上門”的群眾；也很難想象，一個“門難進，臉難看”、厭惡群眾“走上門”的領導機關和領導干部能夠真心“下基層”、熱心為群眾辦實事。只有真正做群眾的貼心人，想基層群眾之所想，幫基層群眾之所需，才能既真心實意“下基層”，又能善待基層群眾“走上門”。
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