深化機關作風整頓工作事跡
加強"放管服" 提升服務質量
——遜克縣發展和改革局
"放管服"改革是全面深化改革的"先手棋",是轉變政府職能的"當頭炮",是加快項目建設的關鍵一招。遜克縣發展和改革局把加強"放管服"作為深化機關作風整頓優化營商環境工作的重要抓手，以簡政放權、規范權力運行、優化服務為核心，全力打造優質高效的審批服務環境。
一、以"放"為前提，全面提高工作效率
堅持在放上求實效，處理好政府與市場關系，營造良好發展環境。一是做好上級行政審批權力下放承接工作，按照歸口對接和承辦的原則，分別由綜合、規劃、投資、農經、工交、社會事業、環資、大項目8個科室對省下放經濟體制改革、供給側改革權力事項44項進行對口承接和落實，保證了工作任務的銜接和順暢。二是嚴格執行國家和省制定的政府核準投資項目目錄，該落實的落實，該簡化程序的簡化程序，該審批變備案的一律實行備案制，落實好企業投資自主權，2018年共計審批、核準、備案122個，批復辦結率100%.三是對法律法規未明確規定為前置條件的，一律不再進行前置審批。核準機關能通過征求部門意見解決的，一律不再進行前置審批。
二、以"管"為手段，全力促進提質增效
堅持在管上求規范，在放的同時重點加強管的力度，不斷加強事中事后監管力度。一是規范制度流程。完善了《遜克縣政府投資項目可行性研究報告審批制度》、《遜克縣重點項目儲備及建設制度》等11項制度，建立健全了權力清單和責任清單工作臺賬20余項，采取重大項目各部門定期聯合審批。編制建立行政權力運行流程圖，明確科室職責，實行跟蹤監督，規范項目建設實施。二是加強稽查監管。實行"事前介入、事中監督、事后查處"三位一體的稽查模式。通過項目實施情況自查、項目實地監管、對問題項目監管等有效手段，強化對項目的事中事后監管。并探索建立失信聯合懲戒機制，制定黑紅名單，實現"事前管標準、事中管檢查、事后管處罰、信用管終生",真正推動管理轉向寬進嚴管。三是堅持"放管"結合。遜克縣烘干塔建設項目2012至2014年間陸續建設40多家，網點布局十分合理，完全能夠滿足全縣農民糧食烘干的要求。2015年又有10余家申請辦理烘干塔建設項目，發改局看到這個項目已經達到飽和狀態，在請示縣委、縣政府后，對新建烘干塔項目實行了限制和管控，有效地遏制項目的盲目性和無序性，極大地規范了市場。
三、以"服"為目的，全面促進工作效能的再提速
堅持在服上求提升，充分發揮職能作用，為縣域經濟快速健康助力加油。一是提升服務理念。制定和完善了《遜克縣發改局接待制度》、《遜克縣發改局項目受理制度》等5項惠民服務規定，為前來辦理項目的每一位人士提供周到熱情的工作服務。二是縮短受理時限。把原來規定項目受理時限20天縮短到15天，提高了工作效率。三是強化項目服務。成立了項目生成和指導工作組，對符合國家和省政策導向的優勢項目，提前介入，確保項目生成的質量。遜克縣翠宏山鐵多金屬礦、遜克縣東安巖金礦、遜克縣諾寶生物質發電廠新建工程、遜克縣聚鑫生物質新材料有限公司萬噸級秸稈生物質綜合循環利用項目都在發改局的大力支持下順利實施，成為了遜克縣的龍頭產業項目。
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