公司工程項目施工工作匯報(合集)
在日復一日的學習、工作生活中，越來越多的事情需要進行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，你有了解過匯報要怎么寫嗎？以下是小編收集整理的公司工程項目施工工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
在中石化集團公司工程管理部發起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及lpec項目部下發的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。
對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。
在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；采用統籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協調作業，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監督工作!
項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業分項，這三類專業分項具體是：鋼結構防火專業、電信專業、消防專業。
鋼結構防火專業：
我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責涂料施工隊工作全面管理，負責與業主、項目部和業務各相關單位的工作聯系并匯報工作情況，執行業主、項目經理的有關管理規定。副隊長（兼安全員）1人，協助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監督，與業主、項目經理部等相關部門保持聯系，并實時向項目經理匯報施工情況。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規范執行與監督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業主、項目經理部匯報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發。其余人員為施工技術工人。
在施工前由專業技術人員進行現場實地勘察，以確保作業前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業主、項目經理部的有關規定，認真按照施工作業程序和施工工藝要求。不僅按時按質地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養。在以工程驗收評定為優良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產為重點要求。同時注意施工場地和周邊環境保護，制定生產廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產規定，嚴格保持施工現場整潔衛生。
在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發生作業面的爭先，交叉作業的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協調交叉作業問題，有問題第一時間商議協調，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業時間。為了配合其他施工單位完成優先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產小組質量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質量，加快了工程進度。按照項目部相關規定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優良標準。
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