赴溫州考察報(bào)告會(huì)暨加快發(fā)展動(dòng)員會(huì)講話

赴溫州考察報(bào)告會(huì)暨加快發(fā)展動(dòng)員會(huì)講話

        文章標(biāo)題：赴溫州考察報(bào)告會(huì)暨加快發(fā)展動(dòng)員會(huì)講話

同志們：
6－13日,我?guī)ьI(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)到福鼎、溫州學(xué)習(xí)考察，切身感受了這些地方突飛猛進(jìn)的發(fā)展和日新月異的變化。可以說(shuō)，每次學(xué)習(xí)考察回來(lái)，都有新的鼓舞、新的感染、新的震撼。下面我通報(bào)一下考察情況。

一、參觀學(xué)習(xí)概況和兩地的發(fā)展特點(diǎn)

(一)參觀學(xué)習(xí)概況(略)

(二)福鼎、溫州兩地的發(fā)展特點(diǎn)。大概可以歸納為這么四個(gè)字：活、大、強(qiáng)、高。

1、“活”。一是民間有活力。溫州人被稱為“中國(guó)的猶太人”，這一點(diǎn)都不假。溫州人有很強(qiáng)的致富欲望和創(chuàng)業(yè)精神。在溫州，家家戶戶開發(fā)項(xiàng)目、家家戶戶研究管理、家家戶戶融通資金、家家戶戶開拓市場(chǎng)、家家戶戶承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，最后，家家戶戶都有企業(yè)家。他們的水平也許不是很高，但事情都做得很好，比如在開拓市場(chǎng)方面，他們有這一句話：當(dāng)老板、睡地板，講的就是他們艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。為了創(chuàng)業(yè)，他們可以把房子賣了，在車間里打地鋪睡覺。溫州的老板就是這樣子起家的。人們都說(shuō)：“哪里有市場(chǎng)，哪里就有溫州人；哪里沒有市場(chǎng)，哪里就會(huì)出現(xiàn)溫州人。”溫州人口700多萬(wàn)，但在國(guó)內(nèi)各地經(jīng)商的有160多萬(wàn)，在境外、國(guó)外經(jīng)商的有40多萬(wàn)。為了能把產(chǎn)品推銷出去，溫州人歷盡千辛萬(wàn)苦，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，走遍千山萬(wàn)水，想出千方百計(jì)，正是這“四千”精神，才把溫州的市場(chǎng)“搬”到了全國(guó)，“搬”到了全世界。溫州人有氣魄，法派服裝請(qǐng)美國(guó)前總統(tǒng)克林頓做形象大使。溫州人非常團(tuán)結(jié)，主打產(chǎn)業(yè)的銷售網(wǎng)大部分掌握在200多萬(wàn)出外做生意的溫州人手里，其團(tuán)隊(duì)合作精神異常濃烈。
二是政府有活力。從福鼎來(lái)看，政府是非常有活力的。這幾年他們著力解放思想，營(yíng)造環(huán)境，學(xué)習(xí)溫州，艱苦創(chuàng)業(yè)，出現(xiàn)了福鼎有史以來(lái)最快最好的發(fā)展時(shí)期。溫州政府在這方面起到的作用更大。他們“有所為、有所不為”。所謂的“有所為”，指的是他們敢于大膽地支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；“有所不為”就是從不為中支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三是經(jīng)濟(jì)有活力。主要體現(xiàn)在企業(yè)的做大做強(qiáng)上。如我們這次所參觀的正泰集團(tuán)，2001年資產(chǎn)才19億元，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到39億元。正泰集團(tuán)的董事長(zhǎng)南存輝，他個(gè)人股權(quán)從100稀釋到目前的28，他的股份也同時(shí)經(jīng)歷了三次裂變。雖然從表面上看他的股權(quán)少了，但實(shí)際上是他整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的過程，每次裂變，正泰就向前邁進(jìn)一大步，迅速地成長(zhǎng)為名列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的第4位。

2、“大”。一是園區(qū)規(guī)模大。福鼎著力建設(shè)五個(gè)大園區(qū)，都很有規(guī)模。星火、白琳兩個(gè)園區(qū)屬省級(jí)工業(yè)園區(qū)建設(shè)基地，其中星火民營(yíng)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積2.1平方公里，已引進(jìn)企業(yè)20家，建設(shè)廠房面積8萬(wàn)平方米，產(chǎn)值4億元，創(chuàng)造了6000多個(gè)就業(yè)崗位；白琳工業(yè)園區(qū)目前擁有石材加工企業(yè)326家，年生產(chǎn)總值約9億元，成為福建重要的建材產(chǎn)地。溫州市工業(yè)園區(qū)的規(guī)模更大，我們所參觀的溫州鞋都工業(yè)區(qū)，占地面積6.5平方公里，規(guī)劃布局為生產(chǎn)區(qū)、文化生活區(qū)、管理服務(wù)區(qū)，區(qū)內(nèi)建有為企業(yè)服務(wù)的國(guó)家鞋類質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心、省級(jí)區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)中心、信息中心、培訓(xùn)中心、物流中心、企業(yè)服務(wù)中心、會(huì)展中心、安心公寓，還有全國(guó)唯一的鞋文化博物館。

二是企業(yè)規(guī)模大。我們所參觀的正泰、德力西集團(tuán)分列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第4、第5位，康奈、大虎等也是全國(guó)知名企業(yè)。在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)５００強(qiáng)中，溫州企業(yè)占了３５家。

三是產(chǎn)業(yè)規(guī)模大。溫州是“中國(guó)鞋都”、“中國(guó)電器之都”、“中國(guó)制筆之都”、“中國(guó)鎖都”、“中國(guó)印刷城”、“中國(guó)金屬外殼打火機(jī)生產(chǎn)基地”、“中國(guó)剃須刀生產(chǎn)基地”等19個(gè)“國(guó)”字號(hào)生產(chǎn)基地。全國(guó)現(xiàn)有100多類輕工產(chǎn)品，溫州就有50多類，輕工產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)占有很高的市場(chǎng)份額：溫州的皮鞋約占全國(guó)的25，西服約占10，紐扣約占80，拉鏈約占30，低壓電器約占35，金屬外殼打火機(jī)約占90，鎖具約占65，太陽(yáng)鏡約占80，剃須刀約占60，水彩筆約占90，商標(biāo)徽章約占40，合成革約占70，塑編約占60。

3、“強(qiáng)”。一是拼搏頑強(qiáng)。溫州自然概貌為“七山一水二分田”，人均耕地只有３分４厘，人多地少。改革開放前，溫州８?jìng)�(gè)縣中有５個(gè)是“討飯縣”。惡劣的自然環(huán)境逼著溫州人走南闖北；改革開放后，民眾中不可遏制的求富沖動(dòng)，也逼著政府放出一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。溫州的企業(yè)家普遍起點(diǎn)不高，一般沒有家族背景，大多出身于普通農(nóng)民和城市平民，是正宗的“草根”階層。他們憑著一股白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不等不靠、依靠自己的自主精神，勇闖天下、四海為家的開拓精神，敢為天下先、敢于吃螃蟹的創(chuàng)新精神，不斷前進(jìn)、永不滿足的進(jìn)取精神，彼此競(jìng)爭(zhēng)、又團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神，從小到大，從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，闖出了一片新的天地。在溫州曾經(jīng)為全國(guó)打假的重點(diǎn)時(shí)期，經(jīng)濟(jì)走向了低谷，滑向了衰落的邊緣，他們

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