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建設部井巷工作年終總結

時間：2024-06-13 08:25:33 工作總結

建設部井巷工作年終總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的建設部井巷工作年終總結，歡迎閱讀與收藏。

建設部井巷工作年終總結

　　時光如水、歲月如梭，轉眼間20xx年已接近尾聲。一年中在公司領導的正確指導下，經過建設部井巷管理所有員工的共同努力和其他相關部門、施工單位的積極配合，圓滿完成公司下達安全、生產目標任務。：

　　一、基建工程完成情況

　　20xx年1～10月工程完成開拓工程591.15m、4366.5m3；探礦工程1404.2米、7094.69m3，年計劃1～10月開拓、探礦工程1393米，比計劃超額完成561.75米、完成率140.33%。11、12月份計劃生產任務418m。預計完成480m。施工單位在公司的正確領導下，在建設部井巷處的嚴格管理下，生產管理及思想觀念上有了極大的轉變，配備了足夠的生產管理人員及安全管理人員，尤其注重重點工程的計劃完成率，為控制施工作業安全、完成井巷基建工程進度提供了保證。建設部井巷處也加大了對施工單位的施工組織、施工質量、安全管理力度，使井下基建生產工作打開了新局面。努力調節井下基建工程整體布局工作，克服困難，形成備采供礦能力。

　　二、安全工作

　　在安全管理方面，在進行基建生產管理的同時，始終把安全放在首位，做到班班管、時時抓，積極配合公司安全管理部門。特別是現場管理，針對查出的安全隱患從技術角度提供整改方案，保證施工時能夠按照技術規范施工，杜絕安全事故的發生。為公司安全標準化提供各種相關的技術圖紙資料。為公司的安全管理工作做出了應有的貢獻。

　　監督施工單位建立、健全安全生產責任制；監督施工單位組織制定安全生產規章制度和操作規程；監督施工單位保證安全條件所需資金的投入；監督、檢查施工單位安全生產工作、認真監控、及時消除生產安全事故隱患；監督、檢查施工單位安全培訓和技能培訓工作；營造一個人人講安全、事事講安全的良好氛圍，為安全生產打下扎實的基礎。

　　三、技術管理工作

　　建設部井巷處所有技術人員在人員少、任務重、經驗不足的情況下，克服了種種困難完成了井下1272中段開拓設計施工調整、各開采單元基建探礦單體設計、20xx年企業管理各項技術管理制度的準備工作。

　　技術人員能夠做到不怕臟、不怕累、不怕危險，經常到井下生產工作面，現場指導生產，及時解決施工過程中出現的各種技術問題，能及時向上級領導匯報工作，較好的完成本職工作。

　　在技術人員經驗不足的情況下，建設部班子帶領技術人員不但管技術同時還管生產，在放棄了大量個人寶貴休息時間的基礎上，加班加點完成了開拓、基建探礦的設計、技術檔案的整理工作并經常進行現場技術指導，按時完成每月基建作業計劃和井巷驗收報表的編制工作。以高度的責任心和使命感做好了對井巷工程的技術管理工作，有效的控制了施工質量和基建工程生產成本等技術經濟指標。

　　四、存在不足

　　1、由于部門員工的專業知識、生產管理、技術管理和實際經驗等方面與其他先進水平還有相當差距，給工程施工單位提供服務不周。

　　2、安全管理還有差距，還需進一步加強安全生產管理工作，確保安全生產。

　　3、技術管理方面由于水平和經驗有限，和其他先進管理相比還存在著差距，有待于加強學習和提高。

　　4、隨著基建工程逐步開展，揭露的礦巖穩固性較差、礦體賦存狀況復雜，給今后的采礦工作提出了更高的要求，探索適宜我公司井下礦體產狀的采礦方法是我們目前要考慮的首要問題。

　　5、如何加強井下施工管理，提高井巷文明生產形象、提高公司生產管理效益是我們不懈努力的奮斗目標。

　　以上幾點都有待于在今后的工作中改進和提高。

　　一年來建設部井巷處雖然取得了一定的成績和進步，對完成公司下達的基建生產任務和加快基建工程步伐起到一定的作用，但是我們應清醒的認識到：為了公司的發展，我們必須提高全員素質，搞好優質服務，用扎扎實實工作作風和堅定不移的工作信心為公司的發展而努力奮斗。

　　20xx年工作打算：

　　1、繼續遵循“管生產必須管安全”的原則，堅定不移地抓實抓牢安全生產，實現20xx年度零傷亡的安全目標。

　　2、保持保量按時完成公司下達的20xx年度生產任務計劃。

　　3、團結一致，帶領全體員工為施工單位提供優質服務，保證生產順利進行。