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      企業副經理述職述廉報告

      時間:2024-01-06 07:38:19 述職報告

      企業副經理述職述廉報告

        在生活中,報告有著舉足輕重的地位,報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的企業副經理述職述廉報告,希望對大家有所幫助。

      企業副經理述職述廉報告

        20xx年,我擔任云桂項目部副經理兼設備物資部長,具體負責設備物資方面的工作。在公司領導、項目部領導及各位同事的幫助支持下,較好的完成了本部門的工作,現在我就這一年來的工作如下:

        1、述職方面

        20xx年是云桂項目部承前啟后又尤為關鍵、極為艱苦的一年。這一年,仍沒擺脫鐵路大停工帶來資金壓力,項目建設舉步維艱。設備物資部也面臨著外欠壓力巨大,整體材料需求量大,材料價格市場不穩定,供貨渠道不順暢,多項建設任務同時開啟爭搶貨源等諸多困難。設備物資部為保證現場施工的順利開展,在公司設備物資部的正確領導下,在項目部領導及各部門的支持和大力配合下,克服困難,順利了保障了施工現場的材料供應,也做到了內外部關系的和諧。

        設備物資部在資金緊張外欠壓力大、工期緊張材料需求大、施工戰線長材料協調難等諸多困難下,不等不靠,積極從源頭上協調,過程中控制,細節上核算。多次召開物資專題會議,商討材料供應及現場管理問題,針對存在的問題及需要開展的工作,制定詳細的工作計劃及工作方法,有針對性的各個擊破,采取了一下措施:

        1、針對材料外欠款數量巨大的問題,為防止供應商因材料欠款數較大停止供料出現卡脖子的情況,項目部以設備物資部牽頭。

        一方面積極做好供應商的解釋和安撫工作,細心分析當前的形式及以后的狀況,讓供應商在欠款數量較大的情況下能積極主動的配合供料;

        另一方面,與現有供應簽訂新的供貨協議,同時新增加一部分供應商。這樣既讓欠款較多的供應商能繼續供料保持穩定,同時又避免了因材料款外欠較大而出現的停工待料情況發生。在資金及貨源非常緊張等的不利情況下,物資部克服困難,想一切辦法,為現場施工的順利開展提供了有力的保障。

        2、做好收尾項目及工點材料供應及周轉材料轉移工作。隨著施工;難度的逐步推進,部分施工任務面臨收尾。為確保臨結束工點的材料供應,避免材料積壓和浪費及可能出現的因資金緊張而倒賣材料現象,讓周轉材料得到更合理的利用。物資部對即將完工的施工隊要求上報詳細的剩余工程量材料計劃及各時間段材料用量情況,結合實際施工進度,由物資部牽頭。

        一是從供應商處制約,嚴格執行按照材料計劃配送的限額發料制度,在滿足需要的情況下盡量減少庫存。

        另一方面通過不間斷的巡查及材料核算,做到物有所用及物盡其用。

        另外對結束工點的周轉材料進行系統的統計,對下場的周轉材料分類整理、集中存放、妥善保管,派專人進行看管和養護,保持周轉材料的完整性和使用性。盡可能做到多周轉,多利用,盡可能使周轉材料多循環多利用,發揮更大的使用價值。

        3、進一步規范現場材料及嚴把材料質量關。云桂項目部自上場已經三年多時間,時間長了,在收料及現場控制方面容易造成麻痹大意。對此,物資部多次就現場材料的管理及質量把控召集各工區進行專題開會。強調現場管理不能亂、質量控制不能松。下發了相關的現場材料管理及質量把控的文件,對重要材料及有可能影響到工程質量的材料做到嚴格按照施工使用的要求進料,對不合格材料進行堅決清退。并建立了不合格材料全項目部盯控制度。

        4、堅持不斷的進行物資成本核算。每月20號物資部會對各施工點材料庫存進行系統盤點,并結合工程進度,進行系統的物資核算,在嚴格把控的同時也做好材料節超分析,這樣既有現實中的管控又有數據上的分析,將任何有可能出現的材料超耗及倒賣情況扼殺在搖籃中。通過三年多的物資成本核算,云桂項目部材料各方面均處于可控狀態。

        二、述廉方面

        設備物資管理工作是一個相對敏感的工作,我在廉政方面也是如履薄冰,處處小心,處處嚴格要求自己,嚴格把關,嚴格按照公司和項目的要求辦事,嚴格按照各項規章制度辦事,沒有違背公司及項目的紀律及規章制度。

        在工作方面,我都是本著公司及項目利益最大化為出發點,多方面調查,多渠道了解,綜合平衡價格和質量,然后提交項目領導班子會議討論后方才進入合同及供應程序。我項目部的物資材料價格相對兄弟項目而言,在同等質量的情況下,價格都相對較低,有效的控制了成本。

        在個人行為方面,我沒有假公濟私,挪用公款,收受禮品等行為,更沒有認為損害項目利益的行為。

        在思想方面,我一直以一個共產黨員的規范要求自己,凈化自己的思想,增強自己的項目主人翁意識和責任感,為了項目效益及項目順利開展盡心盡力、盡職盡責的做好本職工作,同時,不斷的加強學習,提高自己的思想境界、強化自己的思想意思、規范自己的行為習慣,爭取把自己塑造成一個有益于項目的人,讓自己成為一個對公司、對項目有貢獻的人。

        工作中的不足

        雖然我在工作中取得了一定的成績,在個人方面沒有違背公司原則。但是我依然存在一些問題。在工作中大局意識不強,積極主動性不夠,以后的工作中要大膽的開展工作,積極主動的解決問題,全方位的提高自己的能力,為公司及項目作出自己的貢獻。

        以上就是我的述職述廉工作情況,有不妥的地方請領導批評指正。

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