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      部門工作計劃

      時間:2022-08-23 10:38:43 工作計劃

      【精品】部門工作計劃三篇

        時間是箭,去來迅疾,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,下面是小編精心整理的部門工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      【精品】部門工作計劃三篇

      部門工作計劃 篇1

        倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到MRP(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確,準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時將相關數據報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的.數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

        加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產單位進行溝通,盡量使用JIT模式從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤最大化。

        倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

      部門工作計劃 篇2

        為使本部門20xx年工作緊隨公司發展及市場需求步伐,做好研發項目及部門管理工作,根據公司指示特制定20xx年部門工作計劃。

        一、 項目任務管理工作

        一主要項目任務:

        1. 二項目管理計劃

        1. 積極貫徹、落實公司項目開發任務,力爭做到及時完成各項目任務。

        2. 時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態,主動探索客戶新的需求,做好項目開發儲備課題。

        3. 培養部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現場,持續保持與生產、用戶現場進行聯絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估通過率。

        4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環節進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。

        5. 對老產品進行持續改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩定性。

        6. 不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產品設計做好“營養”儲備。

        7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規范工作程序,提高工作效率。

        8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。

        9. 確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。

        10. 合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。

        11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。

        二、部門管理工作

        一部門團隊建設

        1. 做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養,使部門工作順暢有序。

        2. 做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

        3. 做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的.工作氛圍。

        二部門環境、安全管理

        1. 根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則,嚴格執行公司相關管理制度。

        2. 嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

        3. 對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養,避免設備損壞現象,確保不出現設備丟失事故。

        4. 嚴格執行公司及研發相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

        5. 做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

        本部門將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務,發動部門全體員工共同努力,使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

        以上計劃請公司領導給予指導和支持!

      部門工作計劃 篇3

        新學期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰,找差距,訂目標,力求在新的一年、新的學期,有新的改變。以下是我們的努力方向。

        一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

        1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬本領。

        2、加強整體互動,促進學習效應,產生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。

        3、發揮群體智力,自覺,主動地參與到優質服務的行列,用心去做,用心去體會一切。

        4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。

        5、本學期是省級評估的重要時期,為全園提供優質服務,是后勤各崗位應該做到的基本要求。

        6、學會找準自己的著力點,敢于創新,不斷創新。

        7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

        8、促進“四個學會”的深入,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

        9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業務求精上下功夫。

        10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態,以積極的態度投到工作中,和全園的工作保持一致。

        11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結,做好讀書筆記。

        二、安全保衛工作不能忽視

        1、繼續做好檢查安全防護網,繼續觀測房屋裂縫的.安全程度。

        2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

        3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

        4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

        5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發現問題及時處理。

        6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

        7、門衛要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門。

        8、繼續做好來訪者的登記與詢問。

        9、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

        10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

        11、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

        12、食堂做好各種機器的安全操作。

        13、司機做好汽車的保養與行車安全。

        三、各部門日常工作要點:

       。ㄒ唬⿴旆抗芾砼c采購

        1、購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。

        2、做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

        3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

        4、做好省級評估用物的購買與制作。

        5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

        6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

        7、做好各種節日、十周年園慶、職工福利的購買。

        8、維修各班級的壞床。

        9、投放沙池玩具、體育器材。

       。ǘ┚S修工作

        1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

        2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。

        3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。

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