高速公路建設一季度匯報材料
高速公路建設一季度匯報材料
省交控集團定長項目辦
2017年2月9日
定長高速公路自2016年4月1日開工以來，在集團公司和上級部門正確領導和大力支持下，在全體參建人員共同努力下，以黨建工作為引領、以"廉潔、安全、優質、和諧"為理念，以工程進度為主線、以工程質量為基礎、以安全生產為保障、以交通運輸部"五化"為抓手，狠抓制度建設，夯實建設基礎，工程建設質量、安全生產形勢可控，各項工作扎實開展、穩步推進。
一、2016年工作回顧
2016年是定長高速公路建設的"開局之年",通過各參建單位的齊心協力、努力拼搏，順利完成本年各項目標任務。
（一）進度管理。2016年度完成概算投資8.8億元，完成年度概算計劃8.5億元的103.5%,開累完成概算投資13.99億元，占項目概算投資44.7億元的31.3%;2016年度預算完成6.37億元，完成年度預算計劃6.31億元的101.1%.目前，路基土方完成45.2%,箱涵、拱涵預制完成100%,橋梁樁基完成95.1%,立柱完成69.1%,梁板預制完成57.5%,正在全力推進梁板安裝。
（二）質量管理。定長高速以標準化、工廠化、精細化管理為主線，實行抓源頭、重過程、看效果，通過加強施工標準化、路基工程體檢、清淤四方驗收、嚴查路基設計寬度、禁止使用舊模板、加強鋼筋保護層、加強自動噴淋養生、不達標構件土方報廢返工等措施，以工藝保質量，以設備保工藝的控制過程，確保工程質量，提升工程品質。經檢測，工程實體質量一次性抽檢合格率為98.5 %;鋼筋保護層厚度合格率為96.6%,其中預制構件99.2%,預制梁板98.5%;橋梁立柱和蓋梁92.1%;全線橋梁樁基已檢測992根，其中Ⅰ類樁988根，占99.6%.數據顯示，定長高速公路2016年工程質量良好。
（三）安全管理。認真貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針和"管生產必管安全"的安全生產工作原則，始終把安全工作放在首位。加強安全宣傳學習培訓工作，建立安全隱患排查整治機制，持續開展"安全生產年","安全生產月","平安工地建設"等活動。啟用定長安全APP系統，將互聯網+安全的理念和技術引入到施工現場，為定長高速公路建設提供可靠的安全保障。2016年度開展了高溫防中暑醫療知識、交通安全知識等專項培訓，開展應急演練14次。安全資金計量采用據實審批結算制，確保專款專用。2016年度定長高速公路項目共計量安全生產費用1135萬元，順利實現了"零事故、零傷亡"安全生產目標。
（四）合同管理。依據招標文件規范合同管理，對施工、監理單位主要進場人員審核批復。同時采用互聯網技術，對項目經理、總工、安全主管、試驗室主任等10個"關鍵人"實施人臉識別網絡考勤。壓路機、混凝土罐車等移動機械設備實行GPS 定位跟蹤考核，嚴格落實合同履約檢查，提高合同履約率。勞務合同采取申報備案制度，進行現場實地核實，杜絕非法轉包分包。
（五）資金管理。督促承包人在定遠工商銀行及農業銀行開立建設資金專用賬戶，對承包人的資金使用計劃進行審查，確保建設資金專款專用。實行農民工工資"首付制",深入施工隊，直面農民工，發放農民工工資保障卡，不定期開展農民工工資發放情況專項檢查，確保農民工工資"零拖欠".
（六）黨建工作。每周組織黨員、積極分子開展"兩學一做"集中學習，集中學習交控網絡商學院黨建課程，購買憲法、黨章、黨規、系列講話、治國理政、十八屆六中全會精神解讀等黨建書籍100余本供全體黨員、積極分子自學。2016年度定長黨支部共組織黨員開展集中學習35次，支部11名黨員完成研討發言和學習心得104篇。開展"堅定理想信念、明確政治方向"、"不忘初心"、"講看齊、見行動"等專題學習研討。關注微信共產黨員、安徽先鋒網、交控青藍網微信公眾號，通過定長黨員微信群每日發布"六中全會天天學"等學習內容，組織黨員、積極分子參觀定遠縣革命烈士紀念館、到定遠縣檢察院開展廉政警示教育，每月召開廉政專題會，成立定長項目辦黨員突擊隊，7月1日組織各參建單位支部書記召開紀念建黨95周年座談會，實現以黨建促路建。開展黨員"亮身份、亮形象、亮承諾",每名黨員辦公桌上配備"我是黨員、請監督我"桌牌，亮明黨員身份，請求群眾監督，不斷提升全體黨員意識，樹立以"我是黨員"為榮的良好氛圍。黨費實行月繳制，截至2016年12月31日，定長項目辦全體黨員已累計繳納黨費71913元。
二、2017年工作計劃
緊緊圍繞創建干凈擔當的廉潔工程、交通運輸部平安工程、社會滿意的品質工程三大目標，以黨建標準化、施工標準化和平安工地建設為抓手，全力做好質量控制、安全生產和文明施工等各項工作。
（一）工作目標
1、定長高速2017年計劃完成概算投資12億元，計劃完成路基工程，完成路面水穩底基層，完成房建主體工程。
2、盡快展開路面、房建工程招標工作，確保路面、房建施工單位5月份進場，實現路基、路面有序轉換，房建工程有序推進。
3、春節后立即組織復工大檢查，檢查管理人員按時到崗，施工隊伍、機械及時返回，盡快恢復全面生產。
（二）工作舉措
1、將采取每日報表、每月檢查、每季評比方法，對全線進度計劃進行逐項檢查，加強執行。對部分標段、部分工序采取約談法人、干部蹲點、現場旁站、集中力量、快速推進方法，實現補齊短板、均衡推進目標。
2、在確保質量管理良好態勢的基礎上，進一步加強路床灰土、臺背回填、梁板預制安裝、防撞護欄鋼筋保護層、橋面鋪裝、防護排水工程、房建工程等質量控制，深化關鍵工程四方驗收制度，加強路面單位駐地標準化建設管理，做好路面施工準備工作。
3、進一步落實安全生產責任，加強安全宣傳教育培訓，提高全體參建人員安全理念，強化項目經理、總工等主要負責人的安全意識，推進安全標準化工作，全力做好平安工地建設，積極開展安全生產月活動，認真抓好施工現場安全管理，重點抓好梁板安裝、箱梁現澆、涉路施工、高空作業、平交道口、臨時用電等安全工作，確保項目安全、優質、有序推進。
4、認真落實集團黨委下達的黨建工作計劃，全面推進黨建標準化，扎實開展"兩學一做"、"講看齊、見行動"和十八屆六中全會精神宣傳學習貫徹，堅持每月召開黨風廉政專題會，堅持每月繳納黨費，確保黨建工作抓出實效。
2017年是定長高速公路的"轉序之年",全面抓好第一季度工作極為重要。定長項目辦一定能夠做到全力開好局，奮力起好步，在集團公司的堅強領導下，不忘初心、全力以赴、積極穩妥推進定長高速公路建設，確保實現廉潔、安全、優質、和諧建設目標！
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