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      高速公路工地例會會議紀要

      時間:2022-08-24 02:47:13 公文范例

      高速公路工地例會會議紀要

        山東高速集團2014年度京臺高速濟南段養(yǎng)護維修工程
        
        第一次工地例會會議紀要
        
        時間:2014年5月9日 星期五 上午9:00
        
        地點:京臺高速濟南段路面維修工程項目經理部
        
        參加單位:京臺分公司濟南養(yǎng)護所
        
        山東高速工程咨詢有限公司
        
        山東高速路橋養(yǎng)護有限公司
        
        參加人員:趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功
        
        本會議為第一次工地例會,由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持 。
        
        會議的主要內容如下:
        
        由各項目經理匯報進場以來的工程準備情況及還存在哪些問題;然后由駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理準備情況說明;最后由濟南養(yǎng)護所趙慶水主任做最后總結發(fā)言并提出相關要求和指示。
        
        一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經理吳岳明匯報的主要內容如下:
        
        1、各部門人員均已進場,并且進行了安全教育培訓;機械設備的維護保養(yǎng)等工作已準備就緒,可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。
        
        2、瀝青拌合站已儲備足量石灰?guī)r及玄武巖;設置兩座瀝青拌合站,另設一座備用站。
        
        3、施工組織設計、安全及施工技術交底、配合比設計等技術資料基本完成。
        
        4、計劃組織兩個施工處進行京臺高速濟南段的施工,并且對每個施工段的施工做出了具體安排。
        
        5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。
        
        6、施工過程中,當出現維修路段與施工圖紙不符時,是否做變更處理。
        
        7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,廠家已不生產該規(guī)格碎石。
        
        二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經理呂經利匯報的主要內容如下:
        
        1、目前橋梁維修施工隊伍均已進場,機械設備齊全。
        
        2、K431+005橋梁搶修工程已經完成。
        
        3、橋梁維修其它工程預計5月15日左右開工。
        
        三、危險路段隱患整治工程項目經理李修常匯報主要內容如下:
        
        1、施工隊伍、機械設備已經準備到位。
        
        2、工程計劃5月10日開工,10月底完成。
        
        四、駐地監(jiān)理工程師劉剛對監(jiān)理準備情況進行說明
        
        京臺高速濟南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負責,現場監(jiān)理由吳會征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負責,并針對此工程提出了以下要求:
        
        1、施工單位主要人員、設備、必須及時到位,職責分工明確,要時刻滿足工程進展需要。
        
        2、設立一段試驗段先開始施工,并且必須對原材料進行檢測。
        
        3、要求現場檢測設備配備齊全,保證工程質量,同時現場機械設備的維修要保證及時和有效,能快速的應付各種突發(fā)事件。
        
        4、由于工程量大,合理安排工期,科學組織施工,強化自檢與抽檢意識,有邏輯的完成施工。
        
        5、工程施工中遇到問題,各部門要及時溝通匯報。
        
        6、施工人員、監(jiān)理人員在現場佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,確保安全文明施工。
        
        五、養(yǎng)護所趙慶水主任提出相關要求并指示
        
        京臺分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報后,要求各家單位對此項工程應進行重視,現場管理要及時到位,計劃安排合理有效。同時,趙主任對與會人員提出了如下要求:
        
        1、盡快做好施工組織設計與分部分項工程的劃分工作,合理安排安全布控方案,分項開工報告要及時上報。
        
        2、施工單位及監(jiān)理人員要及時到位,原材料嚴格把關,加強質量控制,合理安排工期。
        
        3、加強現場安全管理工作,采取相應安全措施,增強安全意識,確保白天與夜間施工時交通安全暢通,施工正常進行。
        
        4、盡快完成二次病害調查,并且需要項目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。
        
        5、現已具備開工條件,盡早開工,同時考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素,確保各項工程按計劃順利完成。
        
        6、施工過程中,當出現維修路段與施工圖紙不符合時,需提前上報變更處理。
        
        7、遇到的其他問題及時與設計院召開技術交底會,明確時間。
        
        8、建立周報、月報制度,每周五以郵件方式報送業(yè)主。
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