班主任工作總結匯報初中
班主任工作總結匯報初中在擔任班主任工作期間，我認真貫徹黨的教育方針政策，始終以教書育人為宗旨，對工作高度負責，嘔心瀝血；對學生至城至愛，滿腔熱情。我?guī)О嗟奶厣牵喊囡L建設民主化，班級管理自動化，實施教育愛心化下面我就從這幾個方面向領導和老師們做一匯報。
一、班風建設民主化
班風在班級管理方面起著非常重要的作用。良好的班風就會推動班集體向上發(fā)展。我在班風建設上的特色是：班風建設民主化，讓每一個學生都成為班風建設的主人。具體做法分下面幾個環(huán)節(jié)：
1、明確目標
不同階段我會有不同階段的目標要求，力求民主化。例如，剛升人初三時我通過和學生商議確定了以下目標。班級奮斗目標：穩(wěn)拼穩(wěn)打，沖刺希望。班風：不打人，不罵人，守紀律，讀好書，做文明學生。班訓：自尊自愛，誠實做人。
2、積極開展班內活動和社會實踐活動
為了使班風建設的更有力度，我特別注重班內活動和社會實踐活動的開展，例如。班內定期開展的學雷鋒活動、祭奠先烈、學英雄活動、慶祝元旦活動、社會實踐活動等等，同時主辦高質量黑板報、舉辦強大的主題班會，從各方面創(chuàng)造班級良好的氣氛，引導正確的輿論，陶冶學生的情操。
3、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍，帶動每一個學生參與班風建設
創(chuàng)建良好的班風高效率的班干部隊伍也是非常重要的。他們能在班內真正起到積極的模范帶頭作用，制造輿論的導向，他們能以自己良好的素質，帶動著全班同學奮發(fā)向上。促使每一個學生都成為班風建設的主人。例如：我班每天都搞"今天我當家"活動，每天都有一名學生當班內服務，他的任務就是負責處理班內一天中經(jīng)常性的工作。早晨幾點到校，中午誰給學生抬飯，衛(wèi)生做的干凈不干凈等等，都由他來調配負責。同時，在班委的組織下，定期向同學問卷：根據(jù)學生的興趣、愛好和特長回答"你拿什么為班集體做貢獻？"通過這一系列的活動，加深了學生對班集體的熱愛，培養(yǎng)了學生"心中有集體，心中有他人"的集體主義思想，推動良好班風的形成。
由于我全方位地進行班風建設，良好的班風很快就在我班形成了。同學們能夠按照學校要求，堅持穿校服，不穿奇裝異服，衣著整齊，外表大方，能夠做到謙和有禮，團結友愛，互相幫助。在班內，不論是在老師與學生之間，干部與學生之間，學生與學生之間。還是在老師與干部之間，都能夠互相理解，互相信任，互相關心，能做到目標統(tǒng)一，行為一致，形成一個和平、親熱的班集體氛圍。同學們熱愛集體，愛我班級，他們關心著班集體的榮譽，人人都有班集體榮我榮，班集體恥我恥的自尊。(www.ycxgx.cn)班內要設制圖書角，有的同學就請家長幫忙打一個美觀實用的書柜，書柜里沒有書，同學們就主動從家里拿來圖書，豐富了我們的課余生活。班內的門窗壞了，有的同學主動修理，紙簍破損了，有人主動給買，窗簾臟了，有人主動拿回家給洗，有的同學遇到困難，學生能夠主動出謀劃策，各個伸出援助之手。一次，我班學生因不注意把中午買飯的錢丟了，大家知道后，都毫不吝惜地拿著自己的零花錢爭先給他，有的同學干脆給他把飯直接買回來，當時這位同學感動地哭了。還有一次，我班有一個學生不知什么原因暈到了，同學們發(fā)現(xiàn)后，有的到辦公室找老師，有的同學及時給她的爸爸媽媽打了電話，有的同學給她準備了熱水……濃濃的同學之間的情誼、和諧、團結的氛圍，無不展示著我班集體素質的提高，他心中有自己的同學，他心中就會有集體，同學們互相幫助、互相愛護，愛護班集體就象愛護自己的家一樣。他們以主人翁的精神維護著班集體的榮譽。如果你初到我班，你會有一種回家的感覺，因為這里有溫柔的老師，熱情的同學，溫柔呵護著你，熱情融化你。
二、班級管理的自動化
在班級管理中，我用自己創(chuàng)造的方式來管理班集體，以培養(yǎng)學生的自我管理，自我服務、自我教育的"三自"意識和能力為出發(fā)點，實現(xiàn)班級管理自動化，學生既是管理被別人的管理者，又是被別人管理的被管理者，每天都有一名學生輪流值班，協(xié)助班委，督促學生各方面的工作。在這項工作中，班委成員全面負責，他們的責任是幫好一個人，管好一個組，督促每個值班學生值好班，然后定期評價，每周班會在班主任的指導下，班委對集體各方面的工作進行討論，對做得好的加以肯定，對做得欠缺的進行指導。這樣的管理模式，不但使每個學生得到了能力的訓練，而且使班內的工作進行得井井有條。就拿我班的衛(wèi)生管理來說吧，做出在管理上，由我定下目標和制度，每天要求同學們做到利用早晨、中午、放學的時間對地面進行"三掃、三擦，"要求學生自己帶抹布、帶毛巾，做到勤洗手，勤擦桌椅，并且平時要做到"三不",不準隨便往地面亂扔紙屑，不準在桌椅墻面上亂寫亂畫，不準在教室內吃瓜籽之類的零食。目標定好之后，就由值班學生和班委進行督促檢查。同學們對學校組織的定期衛(wèi)生大掃除更是重視，在每次大掃除時，衛(wèi)生委員都提前做好分工，并帶領學生們把衛(wèi)生做徹底，掃除過程中，同學們不怕臟不怕累，專搶臟活累活干，做完了自己的本職工作，還積極幫助沒有做完的同學干，之后，老師和班委們還對衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處，立即打掃。辛勤的汗水必能換來美好的環(huán)境，當清晨第一縷陽光射入教室的時候，同學們在陽光的沐浴下心曠神怡，學習起來更有精神。搞好環(huán)境衛(wèi)生，這只是班內自動化管理的一方面，為了全面管理學生，達到家長、老師共同教育的目的，將家、校綜合施教交匯于行為訓練中，我班的學生每人都有一個家長聯(lián)系本，讓學生自己每天都寫一天的學習心得和一天的表現(xiàn)，以突出優(yōu)點為主，定期與家長聯(lián)系協(xié)調，盡量做到多鼓勵，少批評，多引導，少教訓，這樣家長和學校全面了解學生，又避免了很多意外現(xiàn)象的發(fā)生。因為人人參與管理，每個人都在實踐中鍛煉著自己，同時也使學生逐步產(chǎn)生了主人翁精神。所以班級管理得心應手。
三、實施教育愛心化
師愛是一種偉大的愛，在教育學生方面也可以說是一種手段，一種策略。教師把滿腔摯愛傾注給學生，就能開啟他們的心扉，使師生之間架起感情的橋梁，形成心心相印的默契。在這方面，我經(jīng)常從小事情做起，關注學生的吃、穿、住、行。例如：每當季節(jié)交替或天氣變化時，我便提醒學生注意增減衣服；當學生沒錢買飯時，我就拿自己的錢替他買飯；對于生病的學生我都要親自將其送往醫(yī)院，及時疹治；對家境貧寒的學生我經(jīng)常幫其解決一些學習用品。這些生活上的小事，通過班主任的言傳身教，深深地打動和感動學生，就能使學生"親其師，信其道".達到教育的目的。對于后進生和問題生那更要有愛心和和耐心幫助他們，以時間來換取教育的空間。我常常對這些學生寬容地講："第一次犯錯誤，我可以原諒，第二次犯錯誤，我還可以原諒。我最不可原諒的是總犯一類錯誤的人。但是這樣的學生偏偏就有而且屢見不鮮。比如：我班在剛升入初三時來了一名較差的學生，平時紀律較散漫，學習成績較差，在他身上還有抽煙的壞習慣，又是單親家庭，每次請家長，家長都不到。解決他的問題非常難。他幾乎天天犯錯誤，真對這種情況，怎么辦。急是沒有用的，于是我用極大的耐心和愛心來關注他，和他進行軟"斗爭".我明確地說："家長不來，我就是你的家長，只要我說的對，你就要聽我的".我讓他寸步不離我，他沒錢買飯，我給他買飯，他作業(yè)沒寫完，我引導他寫完，他衣服臟了，我給他洗，這樣，經(jīng)過一段時間的軟"監(jiān)視",他終于被我的愛心感化了，一天，他找到我對我說："老師，我真不好，你比我媽媽還熱心，我還經(jīng)常讓您糟心，實在對不起你，我以后一定要好好表現(xiàn)您看我的行動吧。"我聽到他那真城的話語，我也很高興，我用我的愛心換回了一個差生的良知，這樣，這個學生我一直控制到現(xiàn)在，基本沒犯過錯誤。
以上是我在班主任工作中的一點做法和體會，距離更高的要求還差的很遠，在今后的工作中，我會更加努力，用自己特色來培養(yǎng)人才。
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