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縣供銷社工作總結及工作安排

時間：2022-08-24 04:17:51 工作總結

縣供銷社工作總結及工作安排

　　縣供銷社工作總結及工作安排
　　
　　一、2013年度工作總結
　　
　　今年，在縣委、縣政府的正確領導和市供銷社的科學指導下，全縣供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞工作大局，堅持穩(wěn)中求進，堅持改革創(chuàng)新，堅持服務“三農”,各項工作取得新成效。
　　
　　1、開拓農村市場，擴大營銷規(guī)模。全縣供銷社系統(tǒng)1-10月份網(wǎng)上直報報表匯總商品銷售總額5.6億元，同比增長28%,完成年計劃的80%.預計1-12月份銷售總額7.5億元，同比增長22%;1-10月份網(wǎng)上直報報表匯總利潤總額707萬元，同比增長15.2%,完成年計劃的56%,預計1-12月份利潤總額1280萬元，同比增長28.7%.預計各項主要經(jīng)濟指標均可超額完成年初市供銷社下達的各項目標任務，整體呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟實力、服務能力和社會影響力進一步增強。
　　
　　2、實施“新網(wǎng)工程”,網(wǎng)絡運營質量和功能穩(wěn)步提升。2010年以來，瑞豐農資積極實施的“新網(wǎng)工程”建設項目“農資綜合服務網(wǎng)絡建設”,先后獲得中央、省市財政補助資金90多萬元。公司立足配送連鎖，輻射全縣，建成25個鄉(xiāng)級農資直營店、56個村級加盟店，經(jīng)營網(wǎng)絡已覆蓋全縣75%農村市場。縣安泰煙花爆竹有限公司煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡升級改造建設項目投入運營，企業(yè)影響力進一步提升。今年，我們積極配合縣財政局，完成了瑞豐農資的2010-2012年“新網(wǎng)工程”建設項目涉企資金自查驗收報告；進行了2013年“新網(wǎng)工程”建設項目績效自評工作。全縣“新網(wǎng)工程”新建經(jīng)營網(wǎng)點40個，
　　
　　3、參與美好鄉(xiāng)村建設。今年，縣供銷社從抓好美好鄉(xiāng)村建設，合理布局配套網(wǎng)點出發(fā)，探索發(fā)揮供銷社資金、人才、網(wǎng)絡、信息等優(yōu)勢，力推農資、煙花爆竹龍頭企業(yè)在美好鄉(xiāng)村示范村設村級綜合服務社5個，助力美好鄉(xiāng)村建設，受到農民朋友的歡迎。江口供銷社投資新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農商貿綜合體，被納入江口鎮(zhèn)黨委、政府美好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃并得到了鼎力相助。目前，第二期工程正在如火如荼地建設中。
　　
　　4、加強“三會一社”建設，完善農業(yè)社會化服務體系。縣供銷社切實把抓基層、打基礎擺在重要位置，加強基層社閑置資產監(jiān)督管理，加大發(fā)展農民專業(yè)合作社工作力度，分解下達“三會一社”建設目標任務，著力健全組織體系。1-10月份，領辦、自辦農民專業(yè)合作社6個；村級綜合服務社37個；縣供銷社出資10萬元，恢復改造了半崗供銷社。至今為止，原破產12個基層社，已恢復改造7個。
　　
　　農民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大，已成為完善農業(yè)社會化服務體系的后起之秀，1-10月，供銷社領辦的專業(yè)合作社累計45個，幾乎涵蓋農林牧副漁，(www.ycxgx.cn)流轉承包土地4萬多畝，建育秧工廠15000平米，出動服務機械4025臺/次，開辦社區(qū)超市11個，培育小麥、水稻良種14000噸，銷售各類糧食、果蔬、棉花21000噸。僅專業(yè)合作社銷售收入就達1.2億元。專業(yè)合作社社員嘗到了二次分配的甜頭，農民得到了實實在在的實惠。
　　
　　5、社有資產創(chuàng)新模式，監(jiān)管并重保值增值。今年，經(jīng)縣政府批準，縣供銷社自籌資金組建了供銷信息資產管理有限公司，由資產管理公司代表縣供銷社行使社有資產出資人職能，專門負責社有資產營運管理，以實現(xiàn)社企分開，加快促進縣供銷合作社聯(lián)合社的職能轉變。一年來，資產公司堅持“一社一制、責任到人、保值增值、職工受益”原則，分別對楊湖、江口、紅星、陳橋等基層社的實施資產監(jiān)管，經(jīng)過盤點和摸底，凍結了所有破產單位遺留的不動資產。截止10月底，監(jiān)管資金到賬493萬元，集體上繳養(yǎng)老保險金和返還退休員工個人繳納部分計185萬元。解決了廣大職工后顧之憂。
　　
　　7、自身建設不斷加強，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。一年來，供銷社切實加強機關黨建工作，強化干部隊伍建設、在線教育人人達標，主題教育實踐活動開展順利，說文明話、當文明人、做文明事、爭創(chuàng)省級文明縣城正蓬勃興起。扎實開展“八項規(guī)定”“六條禁令”廉政風險防控工作。切實改進機關作風，提高機關服務效能，推進了供銷社形象建設和行業(yè)宣傳，信訪維穩(wěn)保持和諧平穩(wěn)狀態(tài)。計生和安全、綜合治理全年無案例。
　　
　　在充分肯定成績的同時，我縣供銷社目前還面臨一些困難，還存在一些問題：基層社經(jīng)營規(guī)模和效益不理想，經(jīng)營實力和市場競爭力不強；基礎工作薄弱，組織體系建設仍存在薄弱環(huán)節(jié)；人員老化和人才匱乏比較突出，整體素質有待提升。對于這些問題，必須引起高度重視，認真制定措施，在今后工作中切實加以改進和解決。
　　
　　二、2014年工作計劃
　　
　　（一）2014年工作總體思路
　　
　　深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，以國務院40號、省政府53號文件為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府和省市供銷社的工作部署，深入推進網(wǎng)絡立社、項目強社、富農興社、機制活社、品牌亮社的整體工作思路，以實施“新網(wǎng)工程”和“美好鄉(xiāng)村”建設為契機，促進農村流通現(xiàn)代化、農村經(jīng)濟產業(yè)化，服務城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化，推進各項工作再上新臺階。
　　
　　（二）2014年工作主線
　　
　　1、著力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新網(wǎng)絡，加快構建高效暢通、安全有序的農村現(xiàn)代流通體系。抓住美好鄉(xiāng)村建設、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化帶來的重大機遇，實施“新網(wǎng)工程”提升行動，具體包括：新建配送中心1個，新增連鎖經(jīng)營網(wǎng)點30個，新建農貿大市場1個；創(chuàng)建農民金融互助社試點一個。
　　
　　2、著力創(chuàng)新為農服務的新組織，加快構建體制完善、機制靈活的基層合作組織體系。具體包括，培育超億元的商貿流通企業(yè)1個，改造基層社1個，發(fā)展農民專業(yè)合作社8個，新建綜合服務社30個。
　　
　　3、著力建立科學運行的新機制，加快構建運轉高效，科學規(guī)范的現(xiàn)代管理運營體系。具體包括：①商品銷售總額同比增長15%以上；②利潤總額同比增長15%以上；③安全生產管理上臺階；④進一步加強目標管理和績效考核工作；⑤加強項目申報、審核、使用、檢查等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
　　
　　4、著力營造特色鮮明的先進文化，加快構建與時俱進、內涵豐富的供銷社核心價值體系。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，在求真務實抓落實上狠下功夫，切實改進工作作風。要大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)，培育供銷社核心價值觀。要深入實施人才興社戰(zhàn)略，著力打造愛崗、敬業(yè)、奉獻的職工隊伍。要積極爭取黨委、政府和有關部門的關心支持、營造良好的發(fā)展環(huán)境。

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