打非治違專項整治工作總結(jié)
打非治違專項整治工作總結(jié)自"打非治違"專項行動開展以來，按照總段的安排部署，我段積極行動，緊密結(jié)合工作實際，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深入開展專項整治，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為，全面排查和解決了影響安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，取得了一定的成效。現(xiàn)將"打非治違"專項整治行動工作總結(jié)如下。
一、主要工作
（一）迅速行動，抓好"打非治違"專項整治行動的動員部署。自打非治違專項整治行動開展以來，我段高度重視，迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。一是快速動員部署。召開了"打非治違"專項行動會議，會議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)對"打非治違"專項行動進(jìn)行了專題部署。二是精心制定實施方案。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)實際，制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。三是營造濃厚的輿論氛圍。我段充分利用電子顯示屏、網(wǎng)站、條幅、微博等各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責(zé)任。為了確保專項行動落到實處，段領(lǐng)導(dǎo)班子將工作責(zé)任層層進(jìn)行了落實。分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，指導(dǎo)專項行動的具體實施，各部室能夠認(rèn)真履行公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)職責(zé)，落實"打非治違"的相關(guān)工作。
（二）突出重點，抓住"打非治違"專項行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是加強對管養(yǎng)橋涵的檢測、監(jiān)控，急彎陡坡危險路段監(jiān)測和安全警示標(biāo)志的設(shè)置力度。二是對影響行車安全的路面坑槽、沉陷、路肩塌陷、橋涵跳車等病害及時進(jìn)行了修復(fù)、整治，對狗娃河急彎陡坡路段實施了安保工程。三是加強了對車機、鍋爐房以及公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)安全布設(shè)的管理，在養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行《公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程》、《**省公路施工作業(yè)安全管理規(guī)定》、《**省公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)"八不準(zhǔn)"》等規(guī)定，不斷提高養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場的安全防護(hù)水平和特種作業(yè)人員（駕駛員、電工、鍋爐工）的管理。
（三）多管齊下，推進(jìn)"打非治違"專項行動的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合。把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)、上級的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員，在保障安全的前提下組織生產(chǎn)勞動。二是健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實行安全目標(biāo)和責(zé)任考核，強化班站的安全管理和安全措施的落實。三是通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的執(zhí)行，促進(jìn)安全生產(chǎn)逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反"三違"活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，及時落實整改措施，杜絕各類事故的發(fā)生。(www.ycxgx.cn)四是對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點復(fù)查，跟蹤問效，形成監(jiān)察"閉環(huán)"切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
二、問題和不足
（一）公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中部分職工在作業(yè)時標(biāo)志服穿戴不整齊，小修保養(yǎng)時安全布設(shè)不夠規(guī)范。雇傭的臨時工未穿著安全標(biāo)志服，拌合料場未設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌等道路作業(yè)安全管理不到位。
（二）一部分職工的安全意識淡薄，勞動防護(hù)用品佩帶不到位、職業(yè)病危害預(yù)防措施不到位等問題。
（三）應(yīng)急預(yù)案不夠規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、完備，對專項應(yīng)急預(yù)案與綜合應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案體系構(gòu)成掌握不夠；對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的預(yù)案構(gòu)成體系掌握，存在應(yīng)急預(yù)案單一、專項預(yù)案與綜合預(yù)案分不清，預(yù)案應(yīng)急保障性、可控性、可操作性與本單位實際緊密結(jié)合不夠；對所制定的專項應(yīng)急預(yù)案通過模擬演練評估，其實際可操作性不夠。
三、下步打算
（一）進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度，全面落實監(jiān)管整改措施。
堅決把"打非治違"工作推向深入，進(jìn)一步完善"打非治違"臺賬。加大"打非治違"力度，對違規(guī)違章行為從重處罰，對一時難以整改到位的安全隱患，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人員，限期整改到位。建立責(zé)任倒查制度，對責(zé)任不落實，整改不及時，監(jiān)管不力的部室和個人，嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
（二）進(jìn)一步加大督查督辦力度，確保隱患整治工作落袋實處。成立督查組對前段工作進(jìn)行"回頭看"，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦，及時通報，努力確保工作成效。
（三）進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗，建立健全長效機制。深入總結(jié)專項行動工作經(jīng)驗，分析存在的難點、突出問題，完善長效機制，著力解決安全生產(chǎn)管理中的失管、漏管和其他管理不規(guī)范等問題。
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