尹村鎮黨委、政府2008年工作匯報(1)
現將尹村鎮今年重點工作情況向各位領導作一匯報，不當之處請各位領導批評指正。一、總的工作思路和目標
今年總的工作思路是:發揮三大優勢（區位、土地、企業優勢）突出兩大重點（項目建設和小城鎮建設），夯實一個基礎（抓班子，強隊伍，夯實基層組織建設基礎），推動鎮域經濟又好又快發展，農民持續增收，努力實現社會安定和諧。
工作目標是：1、經濟發展再上新臺階。全年項目投入完成27700萬元，比上年增長12.01，財稅收入確保完成或超額完成縣下達任務和指標。2、各項社會事業同步推進，協調發展。計劃生育工作確保完成市、縣下達各項指標，努力實現晉檔升級；全面加強小城鎮規劃、建設、管理力度，爭取在小城鎮容貌整治，基礎設施建設上有一個大的進展。3、高度重視社會穩定確保不發生有社會影響的事件，努力做到小事不出鎮，大事不出縣；全面加強農村基層組織建設，確保農村支部優秀率達到75以上，為各項工作開展打下堅實基礎。
二、重點工作進展情況
1、一季度全鎮財稅收入完成755.7萬元，實現了開門紅。
2、項目建設開局良好。今年我鎮共計劃安排25個項目,其中立縣項目4個、立鎮項目10個、立村項目11個，年度投資計劃27700萬元，目前完成投資11800萬元，占年計劃的42.6。縣級以上項目進度情況是:投資6400萬元的金隆水泥年產160萬噸水泥粉磨站項目現正試車;投資6000萬元的隆紡紡織3萬錠精紡項目二期工程正在實施,已完成前紡設備投資500萬元;遠大集團精密鑄鋼項目今年已完成投資5000萬元;萬興建材公司二期工程項目準備工作正在實施。立鎮、立村項目也在加緊謀劃實施。
3、計劃生育工作截至目前上站率、計生率、社會扶養費兌現率分別達到95.4、96.08、78.41。
4、信訪穩定工作，截至目前，沒有出現一起集體越級訪，全國兩會期間，沒有出現進京赴省上訪事件。
三、下一步工作安排情況
1、在項目工作上,根據新形勢，新要求，下一步，我們要調整工作思路和方法，突出抓三點：一要力保4個縣級以上重點項目順利實施。圍繞遠大為主的項目建設搞服務，并積極為其謀劃今后發展協調解決土地問題，全力抓好遠大投資2.5億元，年產5萬噸16—42兆帕鑄鋼閥門項目申報省級重點項目的工作和該集團不銹鋼項目前期運作。同時認真做好紡織小區為緩解電力供應的100KV專用輸電線路改造工作。二要實現兩個轉變，第一由過去的重項目建設向重項目謀劃、重項目前期推進轉變，全方位加大對項目前期工作的幫辦力度；第二從重視抓大項目向大小項目一起上，工業農業項目一起抓轉變，積極謀劃一批短、平、快的支撐項目，促進農業增收致富的產業化項目。已經謀劃了紅山乳業擴建項目、東尹養殖小區擴建項目、玉珠淀粉二期工程項目等幾個項目。三要加大三個力度，第一加大思想解放力度，計劃組織鎮村干部和部分企業老板分兩批到經濟發達地區進行學習考察；第二加大項目服務力度，牢固樹立始終把服務項目建設、服務企業發展作為第一要務，更加密切與企業的交流，更加關注中小企業的成長，在企業與部門之間充分發揮鄉鎮的溝通與協調作用；第三加大招商引資力度，準備將東、西尹107國道兩側近4000畝未利用地規劃成工業小區,充分發揮區位和土地優勢，做好以地招商這篇大文章。爭取今年通過招商引資新上1—2個投資千萬元以上項目。
2、加快小城鎮建設的步伐，我們已在城鎮總體規劃的基礎上，制定了振興路街道規劃詳規，按照縣里的要求，正在制定《尹村鎮小城鎮建設一年一大步，三年大變樣方案》，明確我鎮小城鎮的定位是，工業重鎮、區域商貿中心。今年我們要重點抓以下幾項工作，一是進一步加大小城鎮容貌綜合整治工作，積極探索建立一支專職隊伍，抓振興路兩側綠化改造，建筑亮化，衛生治理。二是以107國道拓寬為契機，按規劃全面啟動破舊建筑的拆除和新建工作。三是從提升形象角度進一步規范振興路廣告牌位的管理，尤其是兩側電桿上的企業宣傳廣告牌的管理。爭取用三年時間把尹村鎮建設成為特色鮮明、環境優美、功能齊全的工業重鎮和區域商貿中心。
3、認真抓好農業和農村工作
一是不折不扣地落實各項惠農政策，糧食直補和綜合補貼，要在規定時間內確保兌現。二是抓好東尹、西尹、田村萬畝良種優質小麥的種植基地建設。三是養殖業方面，在抓好紅山乳業和東尹養殖小區兩個龍頭帶動的基礎上，積極推廣家庭散養與沼氣池建設相結合。在家庭散養與沼氣池建設相結合推廣工作上，年內重點抓好西尹、彭村、小霍、大霍等
幾個村的試點工作，由此推動社會主義新農村建設的進程。四是抓好西尹村2000畝土地農業開發項目，改善農業生產條件和為企業發展置換用地指標打下基礎。
4、統籌抓好以改善民生為重點的各項社會事業。一是抓好東尹至西尹、前良、后良三個村共3.6公里，投資65萬元的農村公路改造工程。二是抓好西董小學的搬遷改造工作。三是抓好鎮衛生院門診樓建設。四是狠抓計劃生育工作，確保完成年度指標，在各項檢查中不出問題。
5、進一步加強基層組織建設，全力確保社會安定和諧。在基層組織建設方面，我們擬組織村干部培訓6次，以提高干部的政策意識和帶領群眾致富的能力。同時加強黨組織建設、黨員隊伍建設，確保支部優秀率達到75以上，徹底消除兩年不發展黨員村。在信訪穩定工作方面，結合我鎮特殊的區位特點，針對今年是特殊的年份，我們準備從三個方面來抓，一是落實信訪穩定責任制，由片長和包村干部對其所包的片和村負責，重大信訪隱患由鎮主要領導親自分包，繼續實施領導干部接待日制度，鄉鎮干部要經常深入鄉村，深入基層。二是充實專職隊伍，抽出鎮紀委書記、信訪主任，司法所長和一名專職信訪接待人員，脫離行政包村工作，專職抓好信訪接待、信訪協調和疑難重大案件調處。三是加大對矛盾糾紛排查調處力度和對大信訪穩定工作的政治敏銳性。實施矛盾糾紛“周排查”和“周一信訪例會”制度，即每周由鎮包村干部和村干部對各村矛盾糾紛進行認真排查，對查出的隱患在落實到人頭，限期解決；周一例會由鎮班子成員、派出所、法庭、土管所負責人參加，集體研究重點信訪案件，屬治安案件由派出所配合，屬涉法案件由法庭配合，屬土地案件由土管所配合，做到小事不出村，大事不出鎮，把矛盾化解在鎮村，把隱患消除在基層，努力開創我鎮安定和諧的新局面。
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