煤礦通防、技術工作匯報
通防、技術口一年來，堅持兩級安全工作會議精神，圍繞職代會目標，牢記“一通三防”、“技術管理”職責，強化管理，完善補欠，積極創新，使通防、技術工作穩步提高。通過總結工作，尋找差距，做好明年的工作準備。
一、2003年通防、技術工作總結
（一）技術工作：以技術創新為手段，以地質預報為基礎，通過精采細采提高資源回收，穩步推動產量提升，實現高產高效。
1、抓好資源回收工作：在1#、2#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細采的原則，對十采區的邊角煤進行回收，先開采了1-1014，現準備1-1018面的開采，預計回收煤炭25萬噸，同時對十采區右翼1#煤剝蝕區，考慮布置集中巷開采1.4m左右的2#煤，使十采區圈定的儲量達到129萬噸，能力按25萬/年計算，保證十采區今后服務年限達到5年。
2、努力推動技術進步工作：2002年12月份召開了“雙創”表彰會，會議出臺了“礦井兩創工作章程”和“2003年兩創工作計劃”。技術項目立項并簽訂責任狀18項，預計年底完成11項，另7項因計劃資金問題被取消，同時對月度小改小革工作，實行計劃管理，逐月下達計劃并考核兌現，截止十一月份已實現22項，獎勵2.4萬元。
3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到1#、2#煤合并層的厚度增加，最厚達5.5m，經出外咨詢北京煤科院，考查相關生產單位，認為適合輕型放頂煤支架開采，打報告請示集團公司后，已確定立項，目前370的開拓工程及技術工作在積極準備，確保2004年8月份投產。
另經對我礦平峒三采區10#、11#煤儲存狀況分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分層采采高太低，11#煤厚為2.2~3.0m，10#儲量210萬噸，11#儲量590萬噸。經礦分析研究，建議在10-307試驗推廣輕型綜采支架。
4、做好防治水工作，對小窯采空區、含水層構造處都堅持了“有疑必探，先探后掘”的原則，全年先后12次對十采區皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進面過小窯時施工鉆探88個孔，鉆探進尺3853m，探放小窯水900m3，確保了掘進時安全生產。
5、搞好地質預測預報工作，370水平在過F28斷層之前，我們結合過F24斷層的資料，采用鉆探方式，對F28斷層要素進行了分析，核實了在過F28斷層時不會受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間安全通過了F28斷層，使工期提前了20天，節約注漿費用26萬元。
存在的問題：370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下，屬待壓開采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時，有突水的危險，還需進一步研究開采時的防水措施。
（二）一通三防的主要工作：1、按照集團公司安全工作會議精神，全年緊扣“雙建雙達”工作，抓好通防隊伍建設，首先補充了“通風專業旬檢月驗辦法”、“通防工作雙建雙達實施辦法”、“通防設施施工質量驗收考核辦法”，經嚴格執行制度考核，確保了全年施工的135道通風設施，安裝的13973m防塵管路，736個隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m風筒延長達到標準，同時對受損的設施進行返修，永久閉墻36道，永久風門89道，經集團公司檢查合格率達97%。
嚴格旬檢月驗工作，提高檢查質量，每次由分管領導帶隊，統一行動，現場通報隱患，現場打分，1-11月共組織了58次，年終實現兩個井口通風質量標準化達部級的目標。
2、抓好五項整頓工作，三季度圍繞集團公司五項整頓活動，對放炮安全管理進行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運送、領交的規定和放炮操作標準，編制印刷了放炮員應知應會手冊，從隊伍齊裝滿員到素質培訓、現場動態操作和考核等方面加強管理，季末通過了集團公司驗收。
3、開展專項治理，努力落實補欠工作：(1)為了真正落實煤體注水工作，4月份礦成立了14人鉆探注水組，職責為煤體注水和探測構造雙重職責，投入了煤層注水鉆機，1-11月份先后對10-304、1-1014、11-
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