開展“雙深入”調研活動工作總結
市人民政府辦公室
開展“雙深入”調研活動工作總結
按照市委要求，我們在為領導、為機關、為基層服務的同時，切實把“雙深入”調查研究活動作為轉變辦公室職能和作風的一個突破口，緊緊圍繞全市工作的中心、核心、重心來開展調研工作，在服務中心工作、服務領導決策、服務工作落實方面發揮了應有的作用，現作一簡要總結。
一、領導重視，及時研究部署“雙深入”調研工作
我辦把做好調研工作作為一項基本工作內容和重要工作方法,努力做到思想認識到位、精力投入到位、組織保證到位、制定措施到位。把調查研究工作列入重要議事日程,做到與其他工作同部署、同落實、同檢查。市委于今年6月部署開展以深入基層、深入群眾為主要內容的“雙深入”調查研究活動后，我辦立即召開秘書長辦公會議，就貫徹落實都委辦[2004]75號文件進行了研究，及時召開干部職工大會，學習了文件，對調研活動進行了具體布置。首先要求各位領導干部和職工，根據各自工作實際擬定調研課題，報分管副秘書記長處，由秘書長辦公會研究確定調研課題，分配到科室、到人頭，再以辦公室文件的形式確定下來，并要求將開展“雙深入”活動與規范化服務型政府建設工作相結合，與當前實際工作相結合，與傾聽民聲、了解民意、化解民難、集中民智相結合，著力構建“群眾長期得實惠、干部長期受教育”的機制。
二、強化學習，為調研工作打下堅實基礎
一是抓好理論學習，打牢開展調研工作的思想根底。在學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀上狠下功夫，從整體上把握理論的科學體系和基本觀點，用以指導好調研工作。二是抓好業務學習，改進調研方法，提高綜合分析能力和寫作能力。三是改進工作作風，堅持實事求是。聽真話，看真事，求實效。做到有話直說，長話短說，實話實說，既報喜，又報憂，如實反映基層的情況，分析存在的問題及原因，提出針對性和可操作性強的對策和辦法。四是保持一個良好的精神狀態。不斷強化改革意識，以改革的精神，研究新情況，提出新思路，積極探索，大膽實踐，尋求解決困擾組織工作的各種矛盾、問題的新辦法、新途徑。
三、突出重點，深入基層和群眾開展調研和“五幫”活動
為使調研工作收到實效，我們堅持在深入上下功夫。一是調查深入。深入基層，深入群眾，蹲點調查，聽取各方面的意見，了解真實可靠的情況，進行必要的數據統計，進行量化分析。二是研究深入。對了解掌握的情況深入思考，深入分析，深化認識，把握事物的本質和深層次的矛盾，找到事物的內在聯系和帶規律性的東西，認真撰寫調查報告，市政府領導和正、副秘書長認真撰寫了調研報告，有的還寫了幾篇，并在報刊上公開發表。全辦公室，現已寫調研報告30多篇，其中在報刊上發表10余篇。三是深入開展“五幫”活動。我辦開展為聯系戶送科技信息、法律法規，解決聯系戶生活、就醫、子女上學和住房等困難事件，為聯系戶提供信息、技術、資金幫助與支持等活動。市長劉俊林同志經常深入企業、農村了解情況，現場辦公解決問題，并多次深入對口幫扶的貧困戶，幫助解決困難，給予資金、信息等方面的扶助，鼓勵他們科學致富。通過幫扶，很大一部分聯系對象逐步擺脫了貧困，有些已走上致富的道路。
四、注重實效，努力促進調研成果轉化
搞好調查研究是手段，而搞好調研成果的轉化則是目的。我們主要從三個方面著力發揮調查成果的效用。一是將調研成果轉化為文件報告，促進工作縱深發展。我們的調研成果，基本上都融進了我市文件、領導的有關講話和報告中，對于推介典型，克服傾向性問題，鼓舞先進，鞭策后進發揮了重要作用。二是將調研成果轉化為督辦落實，促進問題及時解決。一方面，在跟隨市政府領導下鄉調研過程中同領導直接研究問題，我們及時把觀點和建議提供給領導參考；另一方面，我們采取見縫插針的辦法，只要市政府領導有時間，就主動請求向領導匯報，以便適時提供信息、建議、意見，使問題得以及時處理和解決。三是將調研成果轉化為信息反饋，及時溝通上下情況。有些調研成果往往政策性強，反映的問題有一定的尖銳性，提出的意見具有一定的參考性，但僅靠基層解決有一定的難度，需要引起市委、市政府領導的重視、批示，才能妥善解決。我們將這類調研成果及其他調研的觀點和政策性強的信息，編印成內部資料、請示和信息提供有關領導參閱，引起領導的重視，及時進行了決策和落實。
“雙深入”調研活動開展以來，作為切實轉變作風，密切黨群、干群關系的有效載體，構筑起了幫民難、解民憂的聯動網。今后，積極深入基層、深入群眾，開展調查研究，掌握實際情況，為領導決策提供第一手資料。同時，我們將以更強烈的政治責任感，進一步提高認識，在幫扶機制上尋求新突破；加強教育引導，轉變思想觀念，在幫扶困難群眾方法上求創新，注重發揮群體優勢，積極探索“造血”式扶貧幫困方式，使聯系對象在基本生活和就業、就醫、子女就學等方面得到切實保障，人民生活水平得到實實在在的提高，為我市加快推進城鄉一體化進程，實現“兩最”、“兩強”目標貢獻力量。
二○○四年九月二十三日
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