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干部交接會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿包括人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)合當(dāng)眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會(huì)活動(dòng)所發(fā)表的講話文稿。那么，怎么去寫講話稿呢？以下是小編收集整理的干部交接會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎閱讀與收藏。
干部交接會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照市委的統(tǒng)一部署，我代表市直選派單位進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把駐村工作列入重點(diǎn)工作來抓
市委選派機(jī)關(guān)黨員干部到村任職，是貫徹黨的群眾路線具體行動(dòng)，是機(jī)關(guān)干部聯(lián)系群眾的有效載體，是加強(qiáng)農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)重要方法，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委的.統(tǒng)一部署，按照《選派機(jī)關(guān)黨員干部駐村任職工作實(shí)施方案》的要求，把駐村工作納入重要工作日程，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。
成立了駐村領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和落實(shí)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)人員具體抓的工作責(zé)任制。駐村領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局長擔(dān)任，副組長由副局長擔(dān)任。接到通知以后，迅速召開會(huì)議，做好宣傳動(dòng)員和報(bào)名工作，衛(wèi)生局黨委經(jīng)過層層把關(guān)，最終確定了一名駐村工作干部。
二、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，為駐村群眾辦實(shí)實(shí)在在的事
從本局實(shí)際情況出發(fā)，詳細(xì)地制定了駐村工作具體方案和幫扶。
1、環(huán)境衛(wèi)生。通過抓衛(wèi)生工作，為駐村群眾除害滅病，增進(jìn)健康。首先，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，組織駐村改水改廁，清除村內(nèi)垃圾和待道旁堆積的家肥，鏟除村內(nèi)蚊蠅孳生地，美化環(huán)境，著力改變生活條件。
2、醫(yī)療救治。在駐村期間，不少于4次大型義診活動(dòng)，為偏遠(yuǎn)山區(qū)送醫(yī)送藥送健康，真正使老百姓在家門口就能享受到專家的服務(wù)。
3、新農(nóng)合。做好政策宣傳員，用足用好用活政策，讓老百姓真正在了解新農(nóng)合政策，了解逐級(jí)轉(zhuǎn)診制度，讓老百姓的病既得到有效治療，又能節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用。
三、建立駐村工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制
按照市委的部署要求，拿出專項(xiàng)資金，妥善安排好幫扶人員辦公、生活等具體問題，落實(shí)好各項(xiàng)待遇，讓駐村干部放心、安心、順心地在農(nóng)村的第一線開展工作。寧可其他地方緊一點(diǎn)，也要確保駐村工作需要，盡可能將有效資金用在駐村幫扶工作上。真正讓駐村工作人員把駐村工作作為本職工作，在駐村期間扎根基層，服務(wù)在基層，切實(shí)為駐村基層建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
四、鼓實(shí)勁，下真功，圓滿完成駐村工作任務(wù)
在駐村幫扶工作中，我們堅(jiān)持全力以赴，真幫實(shí)扶，想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，幫農(nóng)民所需，千方百計(jì)為群眾辦好事、實(shí)事、我要親自帶頭，多次深入村里開展工作和駐村干部談心，和農(nóng)民群眾談心，談農(nóng)村發(fā)展的方向，讓群眾確實(shí)感受到實(shí)實(shí)在在的變化。圓滿出色地完成上級(jí)駐村工作的各項(xiàng)任務(wù)。
謝謝大家！
干部交接會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 2
各位同志們：
今天上午，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分五個(gè)小組，送新聘任的40名中層干部到崗任職，所有工作全部完成。這次中層干部競(jìng)聘上崗，是醫(yī)院人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從報(bào)名登記到職務(wù)聘任，前后共用了一周時(shí)間，縱觀整個(gè)過程，體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：
一、五個(gè)特點(diǎn)。
一是公平、公開、公正、擇優(yōu)。本次競(jìng)聘共有60名同志參加，競(jìng)聘成功的有55人，35歲及以下有30人，其中臨床科主任10人、護(hù)士長20人。新競(jìng)聘上崗的有30人，其中科主任12人，護(hù)士長18人，35歲及以下共有15人。二是精簡(jiǎn)高效。本次競(jìng)聘共設(shè)40個(gè)中層崗位，有10名同志因年齡或身體原因從中層崗位上退下來，有30名同志在競(jìng)聘中脫穎而出，擔(dān)任科主任或護(hù)士長，沒有出現(xiàn)因人設(shè)崗現(xiàn)象。三是人員構(gòu)成新。在新聘任的中層干部中，本科以上的40人，占100%，年齡最小的28歲，平均年齡36歲。中級(jí)以上職稱的xx人，占88%；副高以上xx人，占20 %。四是任人唯賢、人盡其才。本著“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則，堅(jiān)持重實(shí)績(jī)、重民意、重日常表現(xiàn)，做到了用其長處、避其不足。五是人文關(guān)懷。院班子充分聽取各方面所思、所想、所盼和合理訴求，在征求個(gè)人意見時(shí)，采取了面對(duì)面和電話交流。在討論護(hù)士長崗位安排時(shí)，邀請(qǐng)護(hù)理部主任全程參與，充分聽取護(hù)理部意見和個(gè)人合理訴求，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷。
二、幾點(diǎn)感想。
一是心存喜悅。本次活動(dòng)能得到全體干部職工的支持、理解和擁護(hù)，我感到無比欣慰，能有一批優(yōu)秀人才脫穎而出，我發(fā)自內(nèi)心的高興和自豪。二是心存感激。感謝到齡退位的各位老主任和護(hù)士長，感謝積極參加競(jìng)聘的每一位同志，感謝全院干部職工對(duì)醫(yī)院人事制度改革的'理解和支持，感謝尚未到齡退位的老主任、護(hù)士長積極參競(jìng)。三是心存祝福。祝福因年齡或身體原因退出中層崗位的同志身體健康、平安順?biāo)欤Ｔ溉w參聘同志心情愉悅、笑口常開，寄語新任干部積極工作、勇往直前！
三、五點(diǎn)希望。
一是顧全大局。當(dāng)個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)展碰撞時(shí)，以醫(yī)院利益為重，當(dāng)科室利益與醫(yī)院利益發(fā)展碰撞時(shí)，以醫(yī)院利益為重。二是樂于奉獻(xiàn)。作為醫(yī)院中堅(jiān)力量，我們要主動(dòng)承擔(dān)壓力和責(zé)任，敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。三是維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出人才，團(tuán)結(jié)出干部。醫(yī)院有好的傳統(tǒng)，希望一以貫之，發(fā)揚(yáng)光大，努力營造團(tuán)結(jié)友愛、和諧共事的良好氛圍。四是改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是一個(gè)單位不斷發(fā)展的動(dòng)力所在，科主任作為學(xué)科帶頭人，一定要積極引進(jìn)新技術(shù)，要著眼學(xué)科的長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷提升和鞏固自身學(xué)術(shù)地位和權(quán)威。五是廉潔自律。
各位科主任和護(hù)士長要帶好隊(duì)伍，自覺抵制商業(yè)賄賂，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，抵得住誘惑、耐得住寂莫，爭(zhēng)做一名想干事、干成事、不出事的好干部。
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