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            監督中心副主任競聘演講稿

            時間:2023-10-21 09:18:23 競聘演講 我要投稿
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            監督中心副主任競聘演講稿

              演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。現如今,演講稿在演講中起到的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的監督中心副主任競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            監督中心副主任競聘演講稿

            尊敬的各位領導、各位評委、同志們

              大家好,我叫現任事后監督中心副主任,所競聘的崗位是我們農村合作銀行監督中心副主任,今天,演講的標題是《控制風險抓合規,夯市基礎促轉型》。

              當前,省農信聯社黨委最近提出了“一條道路、兩場革命”戰略思想,即“走做強做優之路,全面推進戰略轉型革命和科技信息革命。實施“戰略轉型革命”,就是要立足于傳統經營模式和增長方式的轉變,全面推動結構優化、資源優化、內控優化,實現經營績效和效率的全面提高、經營管理結構的動態優化、資產組合和業務組合的精巧協調、人才的合理匹配。優化結構是戰略轉型的核心,包括客戶結構、業務結構、產品結構、收入結構、組織結構、人員結構等;完善機制是戰略轉型的關鍵,要充分運用機制的力量去推動戰略轉型,不僅要研究單個機制的完善,還要研究機制之間的相互推動;控制風險是戰略轉型的根本,轉型的進度和深度必須建立在風險可控的基礎之上。

              那么,作為事后監督部門,我們面臨的任務非常艱巨,使命非常重大。我認為,應當在在深刻領會“一條道路,兩場革命”戰略思想內涵的同時,注重與抓本行年度重點工作相結合,通過抓重點工作的落實,把省聯社提出的戰略思想轉化為實實在在的措施和行動。更進一步講,就是要以“合規、控險”為工作目標,實行事后監督系統建設,夯實戰略轉型期控制風險這個根基,有效加快轉型的進度與拓展轉型的深度。

              1、營造合規文化氛圍。在全行范圍樹立合規理念,克服被動合規管理的思想,緊緊圍繞全行公司治理和經營轉型,立足完善內控機制、規范經營行為、防范操作風險,努力使各項制度規定覆蓋所有經營管理和操作環節,覆蓋每個崗位、每個環節,防止全行經營活動不因發生內控疏漏而產生違規,確保決策層和管理層對全行整體治理的有效實施。同時,大力構建合規文化。讓大家清楚我行的價值趨向和行為規范,并具體落實到全行員工的每項業務操作和經營行為中去。改革和完善績效考核機制,并將績效考核機制作為培育合規文化的重要組成部分。

              2、強化專業隊伍建設。可以說事后監督人員素質的高低,對事后監督工作的質量起著決定性的作用。因此,必須把提高監督人員素質作為內部管理工作的重點抓緊、抓好,不斷提高監督隊伍的素質和能力。要根據所監督會計核算業務新政策的變化和要求,對事后監督人員組織多種形式的業務培訓,特別是要加強對總行新下發的《中國人民銀行會計基本制度》、《國庫會計管理規定》、《國庫會計核算業務操作規程》、《中國人民銀行國庫資金清算業務處理手續》和小額支付系統、財稅庫行橫向聯#等業務知識的學習培訓工作,不斷提高監督人員的業務知識能力和水平。

              3、嚴格執行各項制度。事后監督崗位是確保全行核算質量的重要崗位,而事后監督各項制度的建立與完善是做好內部管理的基礎和條件。一方面,建立健全事后監督各項制度辦法,明確從憑證掃描、人工補錄、重點監督、預警審核到差錯下發、整改審核以及差錯處罰等各個環節的處理流程,制定崗位職責,明確各崗位的監督重點,確保監督作用的真正發揮。另一方面,提高員工對各項制度的執行力,必須釘是釘、卯是卯的嚴格執行。

              4、提升監督質量管理。監督質量是事后監督工作的生命線,要千方百計提高監督質量,一是定期檢查。按月組織業務骨干對已監督的業務進行檢查,檢查結果將作為監督人員“績效掛鉤”考核依據。二是召開質量分析會。按月組織全體監督人員召開監督質量分析會,分析的內容包括再監督和定期檢查中發現的問題、#點反饋的意見等。監督質量分析會,既達到了提高監督質量的目的,也起到及時發現問題及時糾正的效果。

              5、加大金融科技投入。“科技信息革命”,就是要瞄準當今世界金融科技的先進水平,推進科技的整合、創新,加快建設面向客戶、面向管理、面向安全的金融科技平臺和科技管理體制。我們要進一步加大科技投入,大膽嘗試,勇于創新,開發應用事后監督系統,將人防變為技防,建立了一套科學的、完善的操作風險防控體系。采用集中式監督模式,應用OCR光學字符識別技術,通過開發應用事后監督系統,實現事后監督工作的專業化、綜合化和集約化,以及會計檔案的電子化管理,由事后監督向事中、事前監控轉移。

              20xx年是我們農村合作銀行實施發展戰略的第一年,是我們事后監督部門改革與創新的關鍵一年。我行將鎖定“”的愿景,在服務地方經濟發展中實現新跨越,為打造“經營靈活、發展科學、內控規范、財務優良、資本充足”的現代金融企業開好局、走好步。我們事后監督部門要抓住戰略轉型革命和科技信息革命的發展契機,緊扣“合規、控險”的主線,實現合規文化有新的突破、控險系統有新的進展、執行能力有新的增強、隊伍素質有新的改善,監督質量有新的提高,在實現我行年度發展目標中,發揮好我們部門作用,做出我們應有的貢獻!

              演講到此結束,謝謝大家!

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