安全生產(chǎn)責(zé)任書
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認(rèn)識到責(zé)任書的重要性，簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動(dòng)性。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)責(zé)任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)責(zé)任書1
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)集團(tuán)公司各子、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護(hù)集團(tuán)各子、分公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，特與簽訂二oxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、責(zé)任對象
行政第一負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，并列為本單位的`重要議事日程，每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；每月至少組織一次全面及專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并有檢查記錄憑證。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，行政一把手要負(fù)總責(zé)。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確保工作不受影響。
3、建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人。
4、依照 “誰的隱患誰整改”的原則，認(rèn)真抓好各類事故隱患整改和各類危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，遏制重特大事故的發(fā)生。要對本單位內(nèi)的重、特大事故隱患進(jìn)行普查、登記、建檔，并及時(shí)進(jìn)行整改，通過整改達(dá)到無隱患的目的。一時(shí)難以整改的，必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報(bào)告。
5、各單位要建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、管理體系建設(shè)，隊(duì)伍配齊、人員到位，必要的設(shè)施設(shè)備。
6、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》并抓好宣傳培訓(xùn)工作。扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)宣傳月”、 “道路交通安全宣傳周”等一系列宣傳教育活動(dòng)，營造安全氛圍，提高員工安全意識，并做好安全技能培訓(xùn)工作。新工人的三級安全教育率達(dá)100%，特殊崗位人員持證上崗率達(dá)100%。
7、按照“四個(gè)不放過”的原則（即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任人沒有得到處理不放過，廣大干部職工沒有受到教育不放過，同類事故的防范措施沒有落實(shí)不放過），嚴(yán)肅查處各類重大事故。對發(fā)生的事故要在國家規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案，結(jié)案率達(dá)100%，重特大事故應(yīng)按要求及時(shí)向上級主管部門寫出書面報(bào)告。
8、認(rèn)真完成好集團(tuán)公司部署的安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作。
三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式兩份，各子、分公司及集團(tuán)公司安全管理部門各留一份。
責(zé)任單位：
責(zé)任人簽字
20xx年元月
安全生產(chǎn)責(zé)任書2
我廠為加強(qiáng)各修理車間班組員工的安全生產(chǎn)意識，落實(shí)各自的責(zé)任，特與各員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：
1、修車之前必須檢查所使用的安全凳、千斤或舉升機(jī)等機(jī)具是否安全可靠，嚴(yán)禁有不安全的因素存在。
2、用千斤頂作業(yè)時(shí)，必須選擇平坦、堅(jiān)實(shí)場地，待車停穩(wěn)后用三角木掩好車輪，然后用安全凳按車型規(guī)定的支撐點(diǎn)將車輛支撐穩(wěn)固，嚴(yán)禁單純用千斤頂車并在車下作業(yè)。
3、修理作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的保護(hù)措施，注意保護(hù)汽車的漆面光澤、裝飾完好，地毯和座椅干凈。
4、施工中工具、零配件必須按一定的順序擺放整齊，不得隨地亂放，按“三不落地”的要求文明操作。完工后應(yīng)清點(diǎn)擦洗工具收好。
5、拆裝零部件時(shí)，必須使用合適的工具和專用的工具按工藝要求操作，切忌蠻干。
6、修理過程中，應(yīng)認(rèn)真檢查原件與更換件是否合乎技術(shù)要求，嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心施工，嚴(yán)格檢查、調(diào)試。
7、不得將手伸進(jìn)變速箱內(nèi)檢查齒輪，以免咬傷手指，不得用手指試探螺孔、銷控，以免錯(cuò)位時(shí)剪短手指。
8、維修用的`廢油或油盆，必須放在安全或指定的地方，不得隨意亂放。特別是發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管及消音器附近決不能放置汽油盆。
9、竣工后，在發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前應(yīng)先檢查各部裝配是否正確，是否加足潤滑油、冷卻水，并置變速器的空檔，拉緊手制動(dòng)，輕點(diǎn)馬達(dá)試轉(zhuǎn)。
10、車上或車下有人時(shí)，決不能啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。
11、發(fā)動(dòng)機(jī)過熱時(shí)，不得立即打開水箱蓋，以防沸水噴出傷人。
12、車間內(nèi)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)間不能過長，以免CO中毒。
13、不得在汽車的正前方或正后方指揮車輛位移，以免擦傷或擠傷。
14、工作完成后，要及時(shí)清理打掃場地，將維修機(jī)具放回指定位置，保持施工場地整潔。
15、下班前必須拉閘，關(guān)閉電器開關(guān)。
16、凡不能認(rèn)真履行上述職責(zé)的均給予5—200元的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
鄂爾多斯市東信通達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司
負(fù)責(zé)人簽字：
員工簽字：
20xx年x月x日
安全生產(chǎn)責(zé)任書3
為保障車間、班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，維護(hù)職工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)廠《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程，特制訂本責(zé)任書。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的.原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；
2、班組在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作，各班組組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作，組織落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展；
3、車間負(fù)責(zé)人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比；
4、班組認(rèn)真開展安全活動(dòng)，通過班組會(huì)、宣傳欄等活動(dòng)，使班組成員熟悉本廠安全管理制度，掌握安全操作規(guī)程，明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高安全防范意識，掌握事故應(yīng)急處置方法；
5、班組經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，特種設(shè)備、特殊工種需持證上崗；
7、掌握本班組安全危險(xiǎn)因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，防止工作中的職業(yè)危害；
8、班組之間開展安全互查，做好生產(chǎn)和安全工作的相互銜接，班組負(fù)責(zé)人對本班組人員的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底；
9、發(fā)生人身、設(shè)備事故立即報(bào)告車間、廠級負(fù)責(zé)人，在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故；
10、責(zé)任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進(jìn)行考核。考核按企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《xx電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎(jiǎng)懲；
11、如遇負(fù)責(zé)人變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點(diǎn)為交接時(shí)間；
12、本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。
車間負(fù)責(zé)人：（簽章）
班組負(fù)責(zé)人：
【安全生產(chǎn)責(zé)任書】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)責(zé)任書08-24
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書08-10
部門安全生產(chǎn)責(zé)任書08-11
工程安全生產(chǎn)責(zé)任書08-11
安全生產(chǎn)責(zé)任書樣本08-11
農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書08-25
村安全生產(chǎn)責(zé)任書08-20
施工安全生產(chǎn)責(zé)任書08-11