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            車站先進發言材料

            時間:2022-08-24 02:43:55 會議發言 我要投稿
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              車站先進發言材料
              
              2013年,XXX扶持集體企業最主要的業績,就是將**東站高鐵衛生保潔項目交給勞服公司來經營,使得一度因經營業務萎縮、難以為繼、處于困境甚至瀕臨破產的勞動服務公司,實現企業再創業,職工再就業,經濟效益、人員安置、隊伍穩定等方面均得到了較為顯著的提升和改善。
              
              有幾分收獲,就意味著有幾分耕耘。對于車站、對于勞動服務公司而言,能取得今天的成績更顯得殊為不易。
              
              一、業務銳減,包袱沉重,面臨重重困難。
              
              1.人員安置,壓力空前。XXXX目前共有職工230多名,從事貨運延伸服務人員占公司總人數的61%,06年-08年的零擔業務取消和集裝箱業務遷移,使勞動服務公司經營收入減少65%左右,直接導致**東站鐵路口岸大廈的收入減少一半。導致大量人員待崗,轉崗安置可以說困難重重。
              
              2.收入銳減,難以為繼。由于貨運延伸支柱業務的急劇萎縮,勞服公司負債數額巨大,無法實現滾動發展。人員工資成本剛性支出大,除需要保證現有人員收入外,還要保證原"五七"連隊和97、98退職職工補助等,近年來,勞服公司處于虧損狀態,負債經營。經營工作已陷入困局,急需外力扭轉局面。如不能盡快擴大經營范圍,找到新的經濟增長點,職工們的基本收入將很難保障,原來支付的一些補助也將無力繼續承擔。
              
              3.穩定形勢,異常嚴峻。業務量下降,使在職職工的收入大幅度下滑,導致很大一部分職工失去工作崗位。在不得已的情況下,只能實行輪崗、待崗制度,鼓勵職工托親靠友、自謀職業。而作為老大難問題的五七連隊、退職職工的福利及救助無法保障,導致"五七連隊"職工、97-98年退職職工和部分在職職工數次到路局,甚至進京上訪,反映她們退休或退職后生活保障問題。各種矛盾點交織在一起,給車站的穩定大局造成了很大的隱患。
              
              2、誠心實意,全力幫扶,開啟嶄新篇章。
              
              鐵路企業生存發展難,**東站的生存發展,在XXX車務系統中尤其顯得舉步維艱、難上加難。車站雖然自身承受著巨大壓力與考驗,但仍然堅持集經工作"項目先研究、政策先落實、問題先處理、資金先安排"的"四先"原則,在保證安全的基礎上始終把集經工作放在首位,不遺不棄傾真心,實幫實扶促發展,竭盡所能地給予東站集體企業最大的支持和幫扶。
              
              進入2013年,車站逐步由單一的貨運車站向客貨運綜合型車站轉型。新車站帶來了新氣象,也帶來了新考驗,尤其是充滿現代化氣息和高科技元素的高鐵站,不僅對主業職工是一次機遇和挑戰,對勞服公司200多名集體職工而言,同樣帶來了難得的機遇和挑戰。
              
              作為高鐵站不可或缺的重要一環和負責為高鐵站打造"亮麗風景線"的保潔項目,吸引來了眾多的競標者。其中有些參與競標的企業實力雄厚、享有盛譽,堪稱衛生保潔領域的"旗艦"與"航母",如戰友物業管理有限公司、潤達物業管理有限公司等。面對競爭,車站依然牢牢把握和堅持集體企業優先考慮,集體職工優先對待的主導思想。通過大量認真細致的調察研究和慎重的對比權衡,車站認為如果把高鐵站的部分保潔項目交給勞動服務公司來經營,對勞服公司來說將是幫助他們逐步走出低谷,實現再創業、再就業的一次實實在在不容錯過的絕佳機會,很多在家無業待崗的職工將重新得到崗位,工資收入、生活水平也必然得到保障和提高。而對保潔項目,勞服公司廣大干部職工也確實表現出了愿意為高鐵站做貢獻,恨不得立馬上崗就業拿工資的急切心情。為了實現安置職工崗位,讓勞服公司職工工作崗位、工資收入均得到有力保障,讓集體職工們也能在**東站的轉型發展過程中分享成果,得到實惠,車站最終決定將高鐵車站一層出站層等場所的衛生保潔項目,交由勞動服務公司經營。
              
              對勞服公司接管高鐵站保潔項目,車站由準備到實施的整個過程中,從各方面都給予了全力的扶持和幫助。車站專門成立了高鐵保潔工作領導籌備組,前往**高鐵車站、上海虹橋高鐵車站學習取經。籌備組認真觀摩**高鐵站、上海虹橋高鐵站的保潔工作流程,和**高鐵站、虹橋高鐵站保潔人員進行了深入廣泛的交流,認真聽取對方經驗介紹。(www.ycxgx.cn)通過組織勞服公司保潔籌備組現場學習觀摩和取經,為勞動服務公司開展高鐵站保潔少走不必要的彎路,建立健全高鐵車站保潔工作的規章制度,進而高質量、高水準接管高鐵保潔工作,打下堅實有力的基礎。
              
              三、全情投入,收效顯著,創經營新業績。
              
              自進入高鐵站開荒迄今,勞動服務公司干部職工克服了開荒、初創階段所面臨的重重困難,辛勤勞作,為高鐵站保潔付出了常人難以想象的心血與汗水。尤其是進入冬季以來,保潔職工更是體現出了團結向上、不畏困難、吃苦耐勞的精神面貌,得到了車站領導和八方旅客的充分肯定和一致表揚。截至日前,高鐵保潔項目成功地使83名勞動服務公司待崗職工得到了妥善安置,為勞服公司增加收入86萬余元。而隨著高鐵運營里程的延伸和各項功能的完善,勞服公司的生存空間也在逐步拓寬。高鐵車站浴池、高鐵車站停車場在下一步也將運營開通,勞服公司的職工在這些網點也會得到進一步的妥善安置。
              
              目前,高鐵保潔職工的月收入保證在1700元,較之以前增幅巨大。職工有了較為滿意的工作崗位,工資收入有了保障,勞服公司職工隊伍的凝聚力、向心力都得到了明顯的增強,職工們紛紛表示找到了久違的歸屬感和集體榮譽觀念,對保持公司隊伍穩定更是起到了很大的促進作用。小河漲水大河滿。集體職工得到了妥善安置,隊伍穩定得到了極大的保障,從而使**東站主業消除了后顧之憂,得以騰出更多的精力投入到一流高鐵示范站的建設中去,實現了雙贏、多贏的局面。
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