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            供銷公司商場工作匯報發言材料

            時間:2022-08-15 21:31:28 會議發言 我要投稿
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            供銷公司商場工作匯報發言材料


                    文章標題:供銷公司商場工作匯報發言材料

            各位領導、同志們:
            我發言的題目是《以管理促經營,抓服務求發展》。我們**縣供銷大廈于****年元月建成開業,現有營業面積5000余平方米,下設**個商場,**個柜組,經營品種*萬余個,員工***余人,是目前我縣經營規模最大,經營設施最先進的商品零售企業。[本文出自范文先生網-http://www.ycxgx.cn]

            供銷公司商場工作匯報發言材料

            開業以來,大廈全體員工在上級有關部門的關心和支持下,克服市場競爭激烈的不利因素,始終以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障,不斷加強企業管理,提升服務水平,企業各項工作取得了長足的進展,銷售額每年以12的幅度遞增。企業先后榮獲省級“消費者滿意單位”、“守合同重信用企業”、市級“百城萬店無假貨示范店”、“AAA級信用企業”等榮譽稱號。我們的做法是:

            一、增強競爭意識,圍繞市場抓經營

            近幾年來,各大連鎖超市紛紛登陸微山,各類業體采取多種手段搶灘**市場,原來供銷大廈“一枝獨秀”的狀況被打破。面對激烈的市場競爭,我們在嚴把商品質量關的前提下,進行了大規模的經營結構調整和營業設施改造。在開展市場調研的基礎上,發掘潛在的消費能力,不斷開辟新的貨源渠道,大膽引進名優商品,增加了花色品種。新上了一批總經銷、總代理業務,提高了進銷差率。充分利用節假日,大打促銷牌,刺激銷售。利用各種媒體進行廣告宣傳,聯合生產廠家舉辦各類節慶優惠讓利活動,大造聲勢,吸引了眾多消費者。每年舉辦的服裝節文藝晚會,已成為微山消費者的購物風向標。通過一系列的調整、充實、提高,使供銷大廈始終站在了時代流行潮的潮頭,在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地,促進了經濟效益的快速增長。

            二、強化企業管理,搞好管理促經營

            管理是企業永恒的主題,是推動企業發展的源動力,企業經營情況的好壞,管理是最重要的因素。我們一是加大了勞動人事制度改革的力度。根據德、能、勤、績的標準,對中層以上負責人進行了民主測評、競爭上崗。對職工實行星級考評,從綜合素質、業務技能、勞動紀律三個方面,將員工劃分為五個等級,實行末位內部待崗制。建立了工資能上能下,分配與表現掛鉤的競爭機制,提高了工作的積極性。

            二是定期對商品進行全面排查。對排查出的問題,逐一進行解決和落實。理清了進貨渠道,優化了庫存結構,使庫存商品有效率達96以上。堅決杜絕假冒偽劣、質次價高的商品進入大廈,維護了消費者的合法權益。商品質量百分之百合格,也正是我們供銷大廈制勝的法寶。

            三是加強對各類費用開支的管理。大廈財務、審計等科室對各類費用支出嚴格審核,對不合理的開支不予審核報銷。開展了一系列增收節支活動,杜絕跑冒滴漏,為企業節約了大量的開支。

            四是對微機收款系統進行了升級,收款、刷卡、記賬、核算、報表全部實行微機化管理,大大提高了管理效能,使整體經營管理工作上了一個新臺階。

            五是強化安全生產管理。把安全生產當作各項工作的重中之重來抓,進一步加大了安全管理力度,經常對全體員工進行安全教育。認真落實各項安全措施,定期對供電線路、照明燈具、中央空調等設施進行安全檢查,堅持每天下班后的“二次清場”制度。加大安全消防設施的投入,更新了消防栓、滅火器、應急燈等消防器材,對消防水泵進行了檢修,改造了部分老化線路和配電盤,做到了“防患于未然”,全年未發生一起安全事故,從而保證了企業經營的正常有序進行。[本文出自范文先生網-http://www.ycxgx.cn]

            三、重視員工教育,狠抓優質服務,提高企業整體素質

            大廈開業九年來,堅持每天的班前會學習制度,定期舉辦新職工培訓班,從思想道德、業務技能、法制教育等三個方面進行培訓,培養新職工“規范服務、真情服務、滿意服務”的服務理念。經常組織中層以上負責人赴南京、濟南等地大型商場參觀學習,學習先進的經營理念和服務方式,接受現代先進商業文明的熏陶。還先后邀請了張霓、王傳憲等商業戰線上的全國勞模到供銷大廈傳經送寶。大力開展文化娛樂活動,利用文藝晚會、演講比賽等形式,激發員工愛崗敬業的工作熱情,活躍職工的業余文化生活。

            以“創造一流的社會信譽、一流的服務規范、一流的工作效益和一流的員工隊伍”為目標,經常開展優質服務競賽活動。并且利用定期上門回訪消費者和召開社會監督員座談會等方式,摸清社會各界對大廈商品質量、服務質量和售后服務等方面的反映。組織評選出了“服務標兵”和“十佳營業員”,


                    用好的典型教育和引導員工,掀起了一個優質服務的新高潮,員工的精神面貌和業務素質有了明顯的改進和提高。

            四、積極開展社會公益活動,樹立企業良好形象

            開業以來,大廈還經常積極組織各項社會公益活動。與團縣委、老齡委、縣教委、文化局等部門聯合舉辦中老年太極拳、劍比賽和老年人運動會,舉辦科普圖片展和“企業風采”攝影大賽、兒童繪畫大賽等。特別是開展的評選“十大孝星”和慰問百歲老人等活動,在社會上引起了強烈的反響,得到了上級領導的表揚。大廈還經常組織職工到敬老院走訪慰問孤寡老人,送去禮品和生活用品;資助我縣老年人福利事業,捐款1萬余元;捐資營造“供銷大廈青年林”;去年我縣遭受多年未遇的洪澇災害,我們又把1萬多元的救災物資及時送到受災群眾手中。通過這些活動的開展,有力地宣傳了企業,塑造了大廈“來自社會,回報社會”的良好形象,提高了企業的美譽度。供銷大廈已成為微山消費者心目中的一個著名的“文化品牌”。

            各位領導、同志們,我們深知:大廈取得的每一項成績,都是與上級領導和社會各界的大力支持分不開的。盡管供銷大廈在過去一年里取得了一定的發展與進步,但工作中還存在許多不足,離各級領導的要求還有一定的差距。在新的一年


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