致全體員工與家屬慰問信

致全體員工與家屬慰問信

        致全體員工與家屬慰問信
　全體員工和家屬同志們：
　　春華秋實，夏薺冬蘊，二○○三如風已逝。
　　值此新春佳節到來之際，××華電投資有限公司謹向關心和支持我們工作的各級領導、全體員工和家屬們致以最誠摯的祝福衷心的感謝！
　　剛剛過去的200*年，是中國電力工業體制實現歷史巨變的一年。
　　這一年，中國華電集團公司系統干部職工團結拼搏，各項工作高效推進，捷報頻傳。截止到200*年底，運行以及在建可控發電裝機容量達到3822.6萬千瓦，總資產達到890億元。
　　這一年，××華電投資有限公司在“中國華電”的旗幟下踏上了新的征程。公司和各中電公司全體員工面臨電力體制改革、各中電公司電價普遍下調以及全年持續干旱氣候的嚴峻情況，冷靜分析，沉著應對，用自己的聰明才智和辛勤汗水堅韌不拔地克服困難，迎難而上促進發展，滿懷信心地推進各項工作，取得了較好成績。公司系統全年安全生產經營形勢良好，全年完成發電量110345.47萬千瓦時，完成年度預算的73.07％，實現售電收入31976.30萬元，完成年度預算的71.44％，實現利潤總額3633.16萬元，公司本部實現利潤總額1090.97萬元。洪口電站、西門電站、照口電站和大言電站相繼開工，呈現良好發展態勢。
　　歲月之弦已為我們彈奏了2003的非凡樂章，時光之棰更為我們擂響200*的隆隆戰鼓。
　　2004年是深入貫徹黨的十六屆三中全會精神的第一年，也是實施公司發展戰略、調整結構、重組資產、拓展公司生存和發展空間的關鍵之年。新的一年，面臨新的希望，面對新的挑戰，××華電投資有限公司將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六屆三中全會精神，在中國華電集團公司的正確領導下，繼續按照“以經濟效益為中心，以電源開發經營為主導，以資產、資本運營為手段，積極探索、穩健參與其它產業的開發，大力推進現代企業管理進程，在持續發展中增強公司實力”的發展戰略，團結和帶動公司系統全體干部員工，團結凝聚，拼搏創新，努力完成各項工作任務，實現可持續長遠發展！
　　金猴瑞祥，辭舊迎新。××華電投資有限公司衷心感謝同志們一如既往的支持和幫助，誠摯祝愿公司系統全體員工及其家屬在新的一年里，工作、健康、家庭事事如意！二○○*年一月

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