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            競聘縣級聯社副主任演講稿

            時間:2022-08-15 14:53:42 公眾演講 我要投稿
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            競聘縣級聯社副主任演講稿


                    文章標題:競聘縣級聯社副主任演講稿


            ——有位必須有為
            尊敬的各位領導、評委、同志們:
            你們好!首先感謝市聯社黨委給我提供這次縣級聯社副主任崗位競聘的機會。我叫×××,現年××周歲,中共黨員,大專學歷,助理政工師職稱,現任××縣農村信用聯社××科長。
            我今天參加縣級聯社副主任崗位競聘,理由有四點:
            一、具有在領導崗位上工作的經驗。我自參加信用社工作以來,先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任,在縣聯社任稽核、保衛科副科長、科長;計劃信貸科長、人事秘書科長等崗位工作,這些工作閱歷增長了我的才干,開拓了我的視野,具有獨當一面的工作經驗。
            二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。
            三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,總是把工作放在首位。特別是在人秘科長這個崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。
            四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養;熱愛信合事業,有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經具備了較高的組織和領導能力。
            以上理由使我能夠更快地進入縣級聯社副主任的角色,更好地履行縣聯社副主任的職責。今天我演講的題目是《有位必須有為》。說起“有位必須有為”,概括起來就是四句話,“找準位置、做好事情、思考問題、創新業績”。位置不在高低,關鍵是有所作為,人們常常贊揚那些在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻者,“平凡”何以轉為“不平凡”,就在于他們默默地,執著地“創造自己的業績”。如果我能夠競聘上縣聯社副主任這一職位,我將在各位領導、同事的督導下,正確履行縣聯社副主任工作職責,做到“一個中心”、“兩個轉變”、“三個勤勉”、“四個堅持”。
            “一個中心”:就是以為發展中心。黨的十六大報告中把“發展”作為是執政興國的第一要務,指出:能不能解決好發展問題直接關系到人心向背、事業興衰。我在工作中將緊緊圍繞發展這一主題,摒棄制約信用社發展因素“外因論”和“唯條件論文章轉載自www.ycxgx.cn”的爭論,破除各種保守思想和僵化行為,抓住機遇,在隊伍建設上拿出新動作,在清收不良貸款上采取新措施,在提高經濟效益上開創新局面,在化解金融風險上開辟新天地,為信用社發展有所新作為。
            “兩個轉變”:一是實現角色的轉變,即由在現在崗位獨立工作向組織領導者角色轉變,既當指揮員,又當戰斗員,與聯社主任和全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮整體優勢。二是要實現思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變,對分管的工作做到有安排、有檢查,保證落到實處。
            “三個勤勉”:一是腿勤,就是多下基層,多了解情況,多調查研究,為做好所分管的工作掌握第一手資料;二是腦勤,就是多動腦子,多想辦法,多出點子,注重解決信用社的難點和熱點問題。三是嘴勤,多向領導請示匯報,多與職工溝通,多與黨政聯系,做到謙虛謹慎,樹立信用社良好的社會形象。
            “四個堅持”:一是堅持黨的領導。充分發揮黨、團及部門職能和中層干部作用,敢抓敢管,發揚民主,開展批評與自我批評,采取鼓勵的工作方法,激勵后進職工,關心干部和職工的政治生活、精神生活,切實解決職工的工作、生活困難,充分調動廣大員的工作積極性。二是堅持抓學習強素質。認真學習黨的十六大精神和實踐“三個代表”重要思想、學習好黨和國家金融方針政策,真正熟悉掌握信用社管理制度和業務知識,進一步加強金融理論學習,努力提高自身素質,提高工作能力和工作水平。三是堅持發揚團隊精神。團結就是力量,注重班子團結,做到“大事講原則,小事講風格”;充分發揚團結協作精神,做到人盡其才,才盡其用,激發職工的工作熱情,凝聚各方面的力量共同為信用社的發展出力。四是堅持開拓創新。面對激烈的市場競爭,農村信用社必須堅持開拓創新,與時俱進,通過轉換經營機制來提高經營水平,重視廣泛應用現代管理技術、方法和手段,依靠科學管理降低成本,以開源節流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產和扭虧增盈上,推行收、放、存和質量風險控制的目標責任制,變被動反映為超前預測,變單純的計劃控制為講究質量效益,由粗放化經營方式向集約化經營方式轉變。由產品推銷的經營方式向市場營銷方式轉變。只有不斷的創新,才能加大我們發展前進的步伐。
            如果我有幸競聘成功,領導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著“穩定是前提、創新是動力、發展是目標”的整體思路,以“一日無為

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