設(shè)備材料部材料供應(yīng)員競聘演講辭

設(shè)備材料部材料供應(yīng)員競聘演講辭

        文章標(biāo)題：設(shè)備材料部材料供應(yīng)員競聘演講辭

立足崗位、從我做起、從現(xiàn)在做起
感謝大家給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，我為能參加此次“材料供應(yīng)員”的競聘上崗而感到自豪。
我現(xiàn)在大屯項(xiàng)目部從事材料保管工作，接觸到材料保管工作，使我體會(huì)到管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，用管理提高企業(yè)的水平，向管理要效益，從管理中降低成本。這就是要求我們從平時(shí)的工作入手，從細(xì)微處做起，從我做起，從現(xiàn)在做起……
我認(rèn)為作為一名材料供應(yīng)員，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做材料管理工作：
1、開工前的準(zhǔn)備編制物資采購計(jì)劃
根據(jù)工程材料預(yù)算編制采購計(jì)劃，進(jìn)行材料采買招標(biāo)，依據(jù)“貨比三家”的原則選定合格的物資供方，并做好合格供方的評(píng)審工作。
2、工程進(jìn)行中各類材料的保管
到貨驗(yàn)收及材料擺放，針對現(xiàn)場實(shí)際情況對所到貨物進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品材質(zhì)證、合格證及說明書等資料收集存檔。
3、工程結(jié)束材料核銷
在工程告一段落時(shí)，將材料計(jì)劃實(shí)行消耗對比，進(jìn)行成本核算，發(fā)現(xiàn)問題分析問題，為下一個(gè)工程項(xiàng)目材料采購做準(zhǔn)備，為公司各職能部門提供所需的數(shù)據(jù)作分析報(bào)告。
作為競爭上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我決不回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。

怎樣做好材料管理員
設(shè)備材料部材料供應(yīng)員競爭者：___

如果我成為一名材料管理員,我一定會(huì)努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作.

第一、做好材料采購的準(zhǔn)備工作

第二、做好材料價(jià)格控制工作

第三、做好每月的材料統(tǒng)計(jì)，核對各種報(bào)表工作

第四、配合項(xiàng)目部，各專業(yè)分公司相關(guān)人員做好材料驗(yàn)收入庫和保管工作

在材料管理方面的幾點(diǎn)建議

1、在施工用料上節(jié)約浪費(fèi)現(xiàn)象要有獎(jiǎng)懲制度或措施

2、材料計(jì)劃要有責(zé)任心和嚴(yán)肅性

3、加強(qiáng)對到貨材料的保管，避免丟失和浪費(fèi)

我們安裝公司中有些專業(yè)分公司對領(lǐng)出庫的材料缺乏有效的保管措施，施工現(xiàn)場丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象還普遍存在。我就看見過個(gè)別職工下班時(shí)把小包焊條扔在現(xiàn)場，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費(fèi)現(xiàn)象。丟掉，倒一小點(diǎn)材料對職工來說沒有什么損失，但對我安裝公司來說不僅是材料的損失，還有職工素質(zhì)的形象和榮譽(yù)上的損失。

要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好，服務(wù)好。作為我本人，已經(jīng)在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力，我相信，如果我能成為一名材料員，我肯定能在這個(gè)工作崗位上做得更好，成為一名合格的材料員。

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