《陷阱》讀后感
當仔細品讀一部作品后，你心中有什么感想呢？不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的《陷阱》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
《陷阱》讀后感1
所有權問題最終是無法回避的根本性問題，因為我國國有企業生存的背景是政府對各種資源的高度壟斷，這是不是造成了國營企業靈活性差，也是從80年代企業制度改革以來屢該屢敗的原因？歐美企業除了一些關鍵命脈行業由國家把持，大部分的行業主導權是不是在私人而不是國家手中。
經濟體制改革無論采取什么樣的'方式總是按下了葫蘆浮起了瓢。在里面尋找一個平衡點很難。其根本
"可以說，經濟體制改革從字面上來看是個經濟問題，但從根子上說是個政治問題。如果只將國有企業改革當做一個純粹的經濟問題來看，根本無法完成國有企業的改革。
中國的經濟體制改革無論采取什么樣的方式總是按下了葫蘆浮起了瓢。在里面尋找一個平衡點很難。其根本原因我認為就是政治制度改革應該先于經濟制度改革。
《陷阱》讀后感2
《美國陷阱》這本書不錯，里面描述了一位法國阿爾斯通高管的真實經歷，既體現了合規的重要，又能了解到在國際商業競爭領域的內幕。邊看邊寫點讀后感，作為人生記錄吧。
首先，最為深刻的'一點感受就是，如果作為跨國集團的高管，一定要對法律管轄權有清楚的認識，比如美國的反腐敗法的管轄范圍就是全世界，而該高管被抓后才了解到這個法律，還不明白為什么美國的法律能管轄到法國的公司。
其次，管理不能靠常識，別人這么干，我也這么干就沒有風險，比如該高管在印尼搞業務，通過中間人賄賂當地官員中標，其他跨國公司也是這么干的，包括美國通用公司，但一旦追究起責任來，就可能先抓你，不要覺得不公平，因為通用是美國公司，而你不是。
最后，選擇公司要擦亮眼睛，那種不為員工利益考慮，不保護自己員工的公司千萬不能去。比如文中主人公被抓，阿爾斯通高層最后連律師費都不出了，不管不問，怕引火上身。
《陷阱》讀后感3
寒假里，我讀了許多故事。讓我印象最深的還是《父愛陷阱》。
《父愛陷阱》主要講了一個人與父親打獵，落入陷阱，后來自己爬出來，卻發現父親就是陷阱邊。他氣極了。后來才知道，父親想培養他的生存能力。這個故事引發了我許多思考：世上只有這種父愛嗎？不，有許多種。溺愛、幫助之愛與嚴厲的'愛。文中這種則是嚴厲與幫助的結合。
我又想到了我爸爸。他悄悄為我做了許多事，是一種無言的、無回報的愛，文中的人才明白這種愛，我也是，所以，我要好好孝敬爸爸。
《陷阱》讀后感4
一天，我在《兒童文學。選萃》上讀到了一個故事，名字叫《陷阱》。
這個故事大概是這樣的：有一群人去沙漠里探險，歷經艱險，最后還是斷水斷糧了，已經到了彈盡糧絕的地步。就在他們快絕望的時候，他們驚奇的'看到了一片樹林！他們喜出望外、不顧一切的撲向那片樹林，喝樹汁、吃果子、用樹的藤條編樹屋，然而，他們哪里知道這些樹其實是最新變異適應沙漠環境的豬籠草！后果太可怕了！他們全部在樹屋里活活的被豬籠草吃掉了。
我覺得這些人實在是太傻了，在如此惡劣的沙漠生態環境里看見的植物，首先就應對它提高警惕。不管有沒有毒，張口就咬，不檢測一下藤條就編樹屋，結果被吃掉了。這世上什么藥都有賣，惟獨后悔藥沒有賣！所以這些探險人沒有倒在沙漠卻倒在綠色的豬籠草里，想后悔都來不及了。
這個故事給我啟發很深：那就是我們做任何事情，在重要的關頭時都要謹慎，不然就可能鑄成大錯！
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