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【心得】深改會精神學習體會
【心得】深改會精神學習體會
前不久召開的2018年深改研討會上，彭純董事長圍繞“服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革”三項任務，對交行“十三五”規劃進行中期評估，對“兩化一行”戰略進行再審視，謀劃了新時期深化改革、轉型發展的新思路和新措施，并賦予戰略規劃全新內涵。作為交行一員，我也深刻體會到，新時期謀取新發展對員工個人能力建設也提出了新要求。結合自身實際工作，我從以下3點談一談自己的感想。
一、認清形勢、找準目標
中央對經濟形勢的最新判斷是“穩中有變”，無論是中美貿易摩擦的幾度跌宕，還是“去杠桿”“優結構”、新舊動能轉換相關政策的縱深疊加，或是科技力量對銀行業態的重塑與變革，毫無疑問，“變”是當前內外部環境中一個最鮮明的特征。變中有守，更要有勇有謀。對于銀行來說，守的是服務實體經濟的大行初心，勇的是除舊布新的改革決心，謀的是高質量可持續的發展恒心；對于員工來說，守的是責任立業的文化自信，勇的是拼搏進取的堅定士氣，謀的是創新超越的策略技能。我想，這也為新時期自身發展的目標給出了答案。
二、加強能力建設
有了“方向感”之后，關鍵是在“提速快”“能耗低”“耐力強”三個方面下功夫，也就是加強自身的能力建設。“提速快”意味著基礎扎實、反應敏捷，對于自身而言就是完善知識架構，快速地將信息資源整合形成策略和方法。因此，抓好學習是關鍵。不僅要學銀行的專業知識，也要提升自己的跨界知識儲備，更要強化學以致用的能力，在實踐中學習，發揮好辦公室員工“參謀助手”的作用。“能耗低”意味著效率高，需要我們不斷優化工作的方式方法，理清思路，急事先辦、急用先行。特別是對于辦公室條線的員工來說，每到季末年終的關鍵時點，不僅要確保自己忙而不亂，忙中有序；更不能忘記自己身處信息中樞的紐帶職責，確保上傳下達，減少內耗環節，提升溝通效率，督促落實質量。“耐力強”不僅僅是指工作思路要承前啟后，服務于集團戰略、部門職責和團隊發展目標，保持延續性；也指擔當精神。對于辦公室條線的員工來說，敢于擔責、不怕多做、勤于補拙，為領導把好關、做實事，這是我們的工作職責所在，也是所有辦公室人需要不斷傳承和強化的專業品質。
三、堅守精神家園
面對不斷變化的內外環境，作為一名黨員，更要加強黨章學習，樹立堅定的理想信念，抵御各種誘惑和腐蝕。規范執行黨的政策和決議，落實上級黨組織的指示精神。認真履行好黨員義務，把黨章要求作為生命線、高壓線、警戒線，時刻規范自己的行為。同時，要積極發揮先鋒模范作用，吃苦在前，享受在后，在困難面前往上沖，利益面前往后撤，永遠保持朝氣、銳氣和正氣，扎根本職工作崗位，做一顆永不生銹的螺絲釘。
（作者：郭貝兒 辦公室（安保部）供稿）
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