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《人性的弱點》第一章讀后感
《人性的弱點》第一章讀后感
當第一次看到這本書時，就在想讀完這本書是不是就會掌握人性的弱點呢？
首先卡耐基讓讀者看這本書時，必須具備2個條件：1、一種深刻驅使自己學習的欲望。2、一個強烈增加你人際關系交往能力的欲望。
本書利用了很多案例讓讀者了解到，成功的人際關系的重要性，如何做才能有成功的人際關系。在這里就給大家分享一下我的收獲。
講到人際關系，我很喜歡書中的一句話：“行動是在人類的基本欲望中產生的。”天底下只有一種方法可以影響他人，那就是提出他們的需求，并讓他們知道怎樣去獲得。如果明天你希望別人為你做些什么，你就得想一想他（她）能得到什么？書中講到一個例子：釣魚之前都會準備魚食，而且是魚愛吃的魚食，那我們為什么不用同樣的方法去“釣”一個人呢？明天當你要想某人做件事情時，請記得：“我怎樣才能使他去做這件事？”
“你如果沒有好話可說，那就什么也別說”，當我讀到這里時深有感觸，當你的情緒不對時，如果控制不了自己的情緒，可能會傷害到別人，這樣也并不能解決問題，也許會讓事情往更壞的方向發展，所以這時得管住自己的嘴。
書中還提到一個實驗，實驗的結論與熱風人行為模式中的一項一致：認同鼓勵。實驗證明：因好行為受到獎賞的動物，其學習速度快，持續力更久;因壞行為而受處罰的動物，則不論速度或持續力都比較差。研究顯示，這個原則用在人身上也有同樣的效果。很多心理學家也做過研究：“證據顯示，我們都害怕受人指責。”這讓我更深入的了解了“認同鼓勵”的作用。明天你若想責怪批評某人時，請記住認同鼓勵比指責批評更有效果，往往批評只會使他人情緒更低落，并且對該要糾正的事實沒有效果。
卡耐基還告訴我們人類行為有個重要的法則：時時讓別人感到重要。美國心理學家之父威廉·詹姆士說過：“人類本質中最殷切的需求是渴望被肯定。” 如果你想別人怎么對待你，你就得先怎么對待別人，你想要得到朋友認同、肯定，讓別人看到你的價值，欣賞你的價值，你得先讓別人感受到。
這就是人性的弱點，好好利用這些弱點，就會變成你我的優點。
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