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學(xué)習(xí)“安全大反思、大排查、大整頓實(shí)施方案”的心得體會(huì)
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大反思，反思在思想上。
在思想上，要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，以事故為鑒，做到以點(diǎn)帶面，舉一反三，加強(qiáng)員工的安全意識、道德意識和良心的教育，絕不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢， 絕不能過高估計(jì)干部職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，絕不能過高估計(jì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的能力和水平。絕不能存在“重生產(chǎn)，重效益，重效益，輕生產(chǎn)”的思想，確保從思想上做好安全生產(chǎn)工作。
在作風(fēng)上，要嚴(yán)格自己，去掉漂浮不實(shí)，高高在上的現(xiàn)象，有則改之，無則加勉。和員工站在同一個(gè)戰(zhàn)壕，帶動(dòng)員工走到正確的軌道上來，并嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班入井制度，遇到隱患立即處理，和員工作業(yè)在現(xiàn)場。不躲避，不隱瞞，實(shí)現(xiàn)班班無事故，充分實(shí)現(xiàn)零事故現(xiàn)場，打造零事故礦井，真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
在制度上，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，重新審查舊制度，根據(jù)現(xiàn)場工作情況制定相應(yīng)的新制度，嚴(yán)格開展“學(xué)制度，學(xué)規(guī)程，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，并運(yùn)用在實(shí)際的工作當(dāng)中，利用班前、班后的業(yè)余時(shí)間集體組織，分班學(xué)習(xí)，最終將安全生產(chǎn)管理制度得到落實(shí)。
在生產(chǎn)中，要遵守公司的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)措施等一系列文件檔案的管理并堅(jiān)決執(zhí)行，不能讓員工在超能力，超范圍時(shí)組織生產(chǎn)，瓦斯超限時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行撤人制度，未嚴(yán)格執(zhí)行探放水規(guī)定現(xiàn)象的堅(jiān)決停止生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，負(fù)起公司賦予我們的職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕重特大事故和減少輕微事故的發(fā)生。
在監(jiān)督處罰上，要充分發(fā)揮自己的監(jiān)管能力，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對重點(diǎn)工作、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)管，建立嚴(yán)密的處罰體系，對有“三違”“三不”的行為要從重處罰，不留情面，堅(jiān)決抵制對違規(guī)者走過場，睜只眼閉只眼的現(xiàn)象，建立健全處罰臺賬，并告知全體員工，讓他們真正受到其安全生產(chǎn)的思想教育。
在應(yīng)急工作中，要加大和提高員工的自身素質(zhì)，學(xué)會(huì)避災(zāi)、避險(xiǎn)的“六大系統(tǒng)”的運(yùn)用，開展自救、互救的演練和培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照要求配備救災(zāi)物資，達(dá)到齊全、有效。
在我們的隊(duì)伍中，要嚴(yán)格執(zhí)行公司對員工的崗前就業(yè)培訓(xùn)制度，特別是加強(qiáng)對“三崗人員”的培訓(xùn)，從業(yè)人員必須持證上崗，積極參加公司組織的學(xué)歷素質(zhì)提升和各類職稱職業(yè)資格的評審，專職轉(zhuǎn)崗，包機(jī)到人，使每個(gè)在崗人員牢固掌握各崗位的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，把握自己的尺度，把所學(xué)的知識和技術(shù)有效的結(jié)合起來并運(yùn)用在工作中，遵守公司的規(guī)章制度和法律、法規(guī)。遵守本隊(duì)的各種操作規(guī)程和技術(shù)措施，嚴(yán)格要求自己，不自滿，不驕傲，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)一心，互幫互助，努力打造我公司的一流強(qiáng)隊(duì)。
大排查 排查在現(xiàn)場
針對日常安全生產(chǎn)過程中的一些問題，我能要先從勞動(dòng)紀(jì)律上下功夫，對班組長要嚴(yán)加管理，使班組長在組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)中嚴(yán)密注視員工的一舉一動(dòng)和思想動(dòng)態(tài)，在安排工作上不能出現(xiàn)漏洞。帶班領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場跟班作業(yè)，配備齊全各工種各崗位員工必須按操作規(guī)程作業(yè)，在缺崗的情況下及時(shí)補(bǔ)充，滿覺安全生產(chǎn)的需要。在現(xiàn)場工作中，嚴(yán)格做到無風(fēng)不作業(yè)，瓦斯超限不做業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行一班三檢、一炮三檢、三人連鎖和火工品管理制度，把“人人都是通風(fēng)員”的理念提高到工作日程上來。對井下、井上的各種供電設(shè)施要做到日常的保養(yǎng)和維護(hù)，不能損壞，嚴(yán)禁破壞。提升系統(tǒng)是我們運(yùn)輸隊(duì)的主要關(guān)口，必須保證運(yùn)輸線的信號、通信暢通，完善當(dāng)班的運(yùn)行檢修記錄，斜巷的一坡三擋要安全、靈敏、可靠、有效。軌道鋪設(shè)必須符合要求，人車的各種設(shè)施必須完善，鋼絲繩必須符合規(guī)定要求，如有問題及時(shí)更換，確保萬無一失。在每個(gè)巷道要做好綜合防塵設(shè)施，要有對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，對員工的身心健康創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
大整頓 在行動(dòng)上表現(xiàn)
根據(jù)文件精神， 我隊(duì)要和公司一道，在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上自查自己的問題和缺點(diǎn)，對一些工作不負(fù)責(zé)任，工作不積極，消極怠工的員工加強(qiáng)教育力度，舉一反三，加大處罰力度，高質(zhì)量，嚴(yán)要求，對查出來的問題要及時(shí)整改，杜絕拖延，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種考核制度。邊排查，邊整改，把及時(shí)整改不完善的問題上報(bào)專業(yè)組，請求專業(yè)人員協(xié)助整改。確保全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
我作為一名運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長，首先要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)相關(guān)政策，對這次“大反思、大排查、大整頓”活動(dòng)有了自己的認(rèn)識，提高了自己在工作中的安全意識，為此我承諾如下：
1、我要在全隊(duì)進(jìn)行一次全范圍的自查、互查活動(dòng)，對井上、井下所有范圍內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)密排查。
2、要加強(qiáng)對員工的自身素質(zhì)的提高，督促員工在工作上要主動(dòng)積極，不能消極怠工，對自己和他人的安全負(fù)責(zé)。
3、人人爭當(dāng)督查員，全隊(duì)員工動(dòng)員起來，參與“大反思、大排查、大整頓”活動(dòng)中來，攜起手來共建和諧隊(duì)組。
4、堅(jiān)決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)，有隱患不生產(chǎn)，杜絕重特大事故和輕傷事故的發(fā)生。
5、干部領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行現(xiàn)場跟班管理，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，就地整改，不留盲點(diǎn)，不留死角，制定安全管理組織體系，
6、創(chuàng)造良好的工作氛圍，保證員工的身心健康不受侵害，對井下各個(gè)巷道的安全設(shè)施和一破三檔要每天檢查，日日維護(hù)和保養(yǎng)。
7、堅(jiān)持不懈的按照公司的相關(guān)考核制度，加大培訓(xùn)力度，專職轉(zhuǎn)崗人員要持證上崗，積極參加公司組織的學(xué)歷深造和職稱職業(yè)資格的評審，每天學(xué)習(xí)兩道關(guān)于“規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度”的問答題，讓員工學(xué)懂，學(xué)會(huì)，運(yùn)用在工作當(dāng)中。
8、對違規(guī)、違紀(jì)的員工要加大處罰力度，建立臺賬，公示于眾，要求員工從思想上重視安全，時(shí)時(shí)繃緊安全這條繩索，讓他們真正受到安全生產(chǎn)的思想教育。
總之，我們要以這次“大反思、大排查、大整頓”的活動(dòng)為契機(jī)，努力營造安全生產(chǎn)的氛圍，經(jīng)過這次活動(dòng)要真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，人人都要講安全，搞安全，爭當(dāng)人人都是安全員，人人都是安全標(biāo)兵，人人都是通風(fēng)員。開展安全思想認(rèn)識，規(guī)范安全行為，實(shí)現(xiàn)零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場，為公司的各項(xiàng)安全任務(wù)指標(biāo)的順利完成，獻(xiàn)出自己微博的力量。
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