績效考核在企業中的重要作用

績效考核在企業中的重要作用

 績效考核在企業中的重要作用，體現在以下幾個方面：
 
 　　1、績效考核是人員任用的依據
 
 　　人員任用的標準是德才兼備，人員任用的原則是因事擇人、用人所長、容人所短。要想判斷人員的德才狀況、長處短處，進而分析其適合何種職位，必須經過考核，對人員的政治素質、思想素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷。也就是說，績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是用人的主要前提和依據。
 
 　　2、績效考核是決定人員調配和職務升降的依據
 　　人員調配前，必須了解人員使用的狀況，人事配合的程度，其手段是績效考核。通過全面、嚴格的考核，發現員工的素質，進行合理的晉升或降低，更好的調配企業的人員。
 
 　　3、績效考核是進行人員培訓的依據
 　　人員培訓是人力資源開發的基本手段，但培訓應有針對性，針對人員的短處進行補充學習和訓練。因此，培訓的前提是準確的了解各類人員的素質和能力，了解其知識和能力結構，優勢和劣勢，需要什么，缺少什么。同時，培訓也是[判斷[培訓效果的主要手段。
 
 　　4、績效考核是確定勞動報酬的依據
 　　按勞分配是我們社會力公認的企業員工的分配原則，不言而喻，準確地衡量“勞”的數量和質量是實行按勞分配的前提。沒有考核，報酬就沒有依據。
 
 　　5、績效考核是對員工進行激勵的手段
 　　獎勵和懲罰是激勵的主要內容，獎罰分明是人事管理的基本原則。要做到獎罰分明，就必須要科學地、嚴格的進行考核，以考核結果為依據，決定獎或罰的對象以及獎或罰的等級。
 　　6、績效考核是平等競爭的前提
 　　建立社會注意市場經濟，需要鼓勵企業競爭，也需要在企業內部鼓勵員工之間進行平等競爭，創造“比、學、趕、幫、超”的良好氣氛。
 
 具有高水平績效考核的企業，會通過多方面的手段提高企業的競爭優勢。良好的績效考核制度可以保證企業依法行事，更能提高人力資源管理水平的提高。
 

【績效考核在企業中的重要作用】相關文章：

音標教學在單詞教學中的重要作用08-16

教科室在課程改革實驗中的重要作用08-17

論情境創設在音樂學習中的重要作用08-25

淺析新課改下籃球教學在小學體育中的重要作用08-23

[學校管理]教科室在課程改革實驗中的重要作用08-17

淺談群眾文化在社會審美教育中的重要作用08-17

職業禮儀教學在中職學生素質教育中的重要作用08-24

談《操行評分》在9+3學生班級管理中的重要作用08-24

企業員工績效考核管理制度05-10

企業文化在企業發展中的作用08-15