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      供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)市場(chǎng)分析

      時(shí)間:2023-02-20 08:24:01 電子商務(wù)論文 我要投稿
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      供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)市場(chǎng)分析

         企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣⿷?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐,SCM(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)SCM建設(shè)情況如何?哪些企業(yè)正在實(shí)踐SCM?國(guó)內(nèi)用戶在建設(shè)SCM系統(tǒng)中存在什么問(wèn)題?他們?nèi)绾慰创齋CM廠商?本期采訪了宛西制藥、新華制藥、長(zhǎng)空機(jī)械、安徽叉車機(jī)械廠、廣東美的、江蘇春蘭、上海煙草集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、四川華西德頓塑料管道工程有限公司、王府百貨集團(tuán)、上海光明乳業(yè)股份有限公司等涉及制造、制藥、煙草、商業(yè)等SCM重點(diǎn)應(yīng)用行業(yè)的30家企業(yè)單位的信息主管。 

        實(shí)踐者不多,但市場(chǎng)正在啟動(dòng) 

      供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)市場(chǎng)分析

        調(diào)查顯示,目前真正建設(shè)了完整的SCM系統(tǒng)的企業(yè)并不多,只有上海光明乳業(yè)股份有限公司、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)等少數(shù)企業(yè)已經(jīng)建設(shè)或正在嘗試。上海光明乳業(yè)股份有限公司選擇了上海博科的SCM產(chǎn)品,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)則與中科院合作開發(fā)。 

        但近60%的被采訪企業(yè)如宛西制藥、新華制藥、長(zhǎng)空機(jī)械、安徽叉車機(jī)械廠、廣東美的、江蘇春蘭、上海煙草集團(tuán)等都表示對(duì)SCM比較感興趣或正在建設(shè)日程上。新華制藥信息主管賓深竣的看法頗有代表性,他表示:“SCM系統(tǒng)是加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)速度、提升競(jìng)爭(zhēng)力的支持平臺(tái)。隨著企業(yè)ERP的實(shí)施,SCM將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重要考慮。”除此之外,其他被采訪企業(yè)則表示,由于信息化基礎(chǔ)比較薄弱,目前還沒(méi)有SCM需求。 

        總之,SCM市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)仍處于啟動(dòng)期。隨著越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已由原來(lái)的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫(kù)存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化,加強(qiáng)企業(yè)成本控制,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。所以,對(duì)成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動(dòng)企業(yè),特別是制造商、運(yùn)輸公司,轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。SCM系統(tǒng)正在為越來(lái)越多的企業(yè)所采用,其中大中型企業(yè)成為市場(chǎng)需求主體。尤其是,隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了ERP系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展,因此SCM必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向。 

        注重整體解決方案 

        用戶在建設(shè)SCM系統(tǒng)中會(huì)遇到什么難題?40%的被采訪者表示,如何選擇合適的解決方案會(huì)是一個(gè)比較大的難題。長(zhǎng)空機(jī)械信息主管王軍的解釋是,由于企業(yè)內(nèi)部一般沒(méi)有足夠?qū)I(yè)的技術(shù)人員,因此,難以自行評(píng)斷個(gè)別解決方案的利弊與適用性。 

        他們選擇SCM廠商的標(biāo)準(zhǔn)是什么?調(diào)查顯示,目前被采訪企業(yè)在選擇SCM軟件時(shí)更加務(wù)實(shí),他們希望通過(guò)供應(yīng)鏈管理適應(yīng)復(fù)雜、變動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從而為企業(yè)提供及時(shí)的決策信息,進(jìn)而提升流程效率、降低生產(chǎn)成本,因此,能否提供一整套解決方案正是選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)。其中,SCM軟件中所包含的管理思想,以及管理模式的可延伸性(隨企業(yè)業(yè)務(wù)或規(guī)模擴(kuò)展, 是否可以繼續(xù)支持)又是重中之重。對(duì)此,江蘇春蘭集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心主任邵伯余表示:“事實(shí)上,信息技術(shù)應(yīng)用的好壞,最大的難點(diǎn)在于管理和業(yè)務(wù)流程兩方面。一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,最大的障礙有時(shí)并不是來(lái)自于IT技術(shù)本身,而是來(lái)自于對(duì)自身管理問(wèn)題的理解和對(duì)先進(jìn)管理思想的消化,來(lái)自于對(duì)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。因此,建設(shè)SCM必須意識(shí)到這更是企業(yè)管理改革的一種手段。” 

        其次,被采訪者表示廠商的專業(yè)技術(shù)能力、在相關(guān)行業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍的規(guī)模(對(duì)項(xiàng)目支持的穩(wěn)定性)等也是考察的重要標(biāo)準(zhǔn)。 

        另外,隨著用戶對(duì)SCM認(rèn)識(shí)的不斷成熟,對(duì)服務(wù)的需求也日趨多樣。除了傳統(tǒng)的支持、維護(hù)和實(shí)施之外,咨詢服務(wù)也成為一個(gè)新的需求。因此,用戶將會(huì)更加重視咨詢服務(wù)在系統(tǒng)實(shí)施中的地位,希望通過(guò)制定個(gè)性化的信息化方案,幫助自己進(jìn)行硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)方案的選型,信息化建議和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃以及項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)理等,進(jìn)而提高項(xiàng)目實(shí)施成功率,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 

        期待成熟的SCM產(chǎn)品 

        目前國(guó)內(nèi)SCM市場(chǎng)大概分成兩大陣營(yíng),高端大型企業(yè)被國(guó)外I2、SAP等廠商所占據(jù);中低端企業(yè)則是國(guó)內(nèi)SCM廠商的客戶群。像聯(lián)想、華為等大企業(yè)采用的都是I2的產(chǎn)品,海爾采用的是SAP的APOSCM產(chǎn)品;而四川華西德頓塑料管道工程有限公司引入的是招商迪辰SCM管理系統(tǒng),上海光明乳業(yè)股份有限公司等企業(yè)則選擇了上海博科的SCM產(chǎn)品。 

        被采訪者如何評(píng)價(jià)市場(chǎng)上的SCM產(chǎn)品?他們有什么看法和建議?調(diào)查顯示,大多數(shù)被采訪者一致表示,國(guó)外廠商SCM軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越,但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大;國(guó)內(nèi)SCM軟件產(chǎn)品相對(duì)不太完善、功能不太齊全,但卻小巧靈活、使用方便、而且價(jià)格便宜。 

        另?yè)?jù)賽迪顧問(wèn)統(tǒng)計(jì),我國(guó)SCM軟件企業(yè)通過(guò)CMM認(rèn)證的并不多,因而廠商的解決方案真正能使客戶的管理流程得到優(yōu)化的成功案例并不多。SCM軟件產(chǎn)品及市場(chǎng)的發(fā)展需要繼續(xù)完善。 

        隨著用戶認(rèn)識(shí)的深入,用戶對(duì)SCM系統(tǒng)提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富,包括管理供應(yīng)商、原材料、庫(kù)存、渠道、價(jià)格體系、市場(chǎng)滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次,要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是,要根據(jù)企業(yè)的具體情況,將SCM與企業(yè)已經(jīng)有的IT系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用,還要使SCM系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。 

        2003年國(guó)內(nèi)SCM(供應(yīng)鏈管理)市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 

        一、2003年SCM市場(chǎng)概況 

        賽迪顧問(wèn)統(tǒng)計(jì)顯示,2003年第一季度中國(guó)SCM軟件市場(chǎng)的銷售總量為0.75億元,同比2002年第一季度增長(zhǎng)11.3%,增幅一般。2003年第二季度中國(guó)SCM軟件市場(chǎng)的銷售總量為0.82億元,相對(duì)2002年第二季度,同比跌幅達(dá)10.6%。其中,高端SCM軟件受到“非典”因素影響,第二季度跌幅在20%以上;而低端的物流軟件市場(chǎng)日趨成熟、飽和。 

        總體說(shuō)來(lái),國(guó)內(nèi)SCM軟件的應(yīng)用環(huán)境還不成熟。目前SCM軟件的市場(chǎng)集中于大型企業(yè)、中小型企業(yè),在政府及教育等行業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)。其行業(yè)用戶主要集中在制造、流通、能源三個(gè)行業(yè)。SCM軟件市場(chǎng)的主要拉動(dòng)力是企業(yè)針對(duì)物流方面所采用的管理模塊和一些第三方物流企業(yè)所采用的管理軟件。 

        二、未來(lái)5年國(guó)內(nèi)SCM軟件市場(chǎng)趨勢(shì)分析 

        賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè),今后5年里,中國(guó)SCM軟件市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增,到2007年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番,增加到9.54億元。但增長(zhǎng)速度并不均勻,其中2003年增長(zhǎng)最快,達(dá)到42.5%,從2004年起,

      市場(chǎng)發(fā)展逐漸成熟,增長(zhǎng)速度也逐年放緩,2005年開始,增長(zhǎng)下降到不足10%。 

        大型企業(yè)仍將是市場(chǎng)的主體,但大企業(yè)市場(chǎng)份額將是先升后降。相反,中小型企業(yè)的市場(chǎng)在今后五年中將迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。制造、流通、能源在未來(lái)幾年里仍將是市場(chǎng)的主要部分,占據(jù)80%以上的份額。 

        隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫(kù)存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求),SCM產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn):實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)、靈活性(供應(yīng)和來(lái)源的選擇)、響應(yīng)性(針對(duì)客戶需求多變和訂交貨周期縮短)以及快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場(chǎng)潮流和新型設(shè)計(jì))。 

        下一代的SCM系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息,在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜耍M(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問(wèn)的實(shí)時(shí)信息,執(zhí)行決策的預(yù)見性也將大大提高。


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