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中國電子商務網站的宿命
同行是冤家，這是中國的老古話。在中國電子商務（B2C)領域，當當和卓越都是網上零售商，自然是一對冤家，暗里使勁，明里叫板，針鋒相對。
今年入暑以來，當當和卓越的“價格血拼”步步升溫，公開的對抗賽越打越激烈。與此同時，面對全球最大網上零售商亞馬遜拋來的繡球，雙方更是步步為營，各打各的算盤。結果，亞馬遜開價1.5億美元，遭到當當的拒絕；而卓越網則擋不住7500 萬美元的誘惑，欣然投到了亞馬遜的懷抱。
亞馬遜進入中國網上零售市場，乃是蓄謀已久的計劃，Ebay收購易趣，則加快了亞馬遜進入中國的步伐。收購卓越，亞馬遜在國內成功登錄，網上零售業的競爭必將展開一場新的大戰。
信心比什么都重要！
從8848的散伙，到易趣和卓越的賣身，似乎顯現著一種共同的宿命：中國網上零售商身患軟骨癥，自立自強的底氣太虛。
面對同一個收購對象，卓越和當當表現出了截然不同的態度：
卓越總裁林水星表示："成為亞馬遜家族的一員對卓越網的客戶來說是一個非常好的消息……我們期待今后能夠為卓越網的客戶提供更好的服務。"
給人的感覺是，卓越創辦的“宗旨”就是“為卓越網的客戶提供更好的服務”，所以，盼到了“期待”已久的“非常好的消息”，怎能不欣慰異常？
就連卓越創始人雷軍也掩飾不住內心的喜悅，把這次并購看成“是對卓越網四年多來取得的成績的認可”。卓越艱難跋涉四年，原來竟是為了得到全球最大對手的“認可”。
當當網聯合總裁李國慶顯然沒有媚骨，斷然拒絕了亞馬遜的誘惑，公開表示，“在當當網年銷售額達到10億元之前，我們還是希望自己來掌控�！彼坝行判脑谌轿迥陜茸龃笞鰪姟�，同時，他認為，“過早地成為大公司的中國分公司，對當當的長遠發展不利”。
為了“長遠發展”而堅持走自己的路，這就是信心。對面競爭對手，信心比什么都重要，沒有信心，再多的資金，再好的技術，也牛不起來；有了信心，沒有條件可以創造條件，沒有資金，自有那風險資金送上門。
寫到這里，恰好聽到中國男籃戰勝上屆冠軍塞黑隊，大快人心。中國男籃在瀕于死亡的關口，表現出非凡的勇氣，背水一戰，逃出死神的魔掌，成功進入本屆奧運會的男籃八強，靠的就是那種不甘束手待斃的拼命精神。
亞馬遜不是慈善家
卓越相信亞馬遜“在全世界的電子商務經驗”，“將使中國電子商務和在線客戶體驗更上一層樓”。
亞馬遜不是慈善家，耗費7500萬美元，吃掉卓越80%的股份，絕不是為了給“中國電子商務和在線客戶體驗更上一層樓”。試想，一個被外國公司掌控80%股份的公司，還有什么權利來決定自己的命運？還有什么機會來追求自己的所謂“體驗”？
反過來說，一切“體驗”都將屬于亞馬遜，亞馬遜由此進入中國電子商務市場，卓越只是亞馬遜的一塊“中國跳板”。亞馬遜進入中國的成本很小，而進入的速度很快，這都得益于卓越的“卓越貢獻”。
業界人士普遍看好亞馬遜的此舉，什么“亞馬遜帶來的資金、技術、管理經驗等，都將有利于推動中國電子商務市場的發展”，什么亞馬遜“不僅將提高卓越網的服務水平，而且將帶動國內同行共同進步”，什么“亞馬遜進入中國市場將帶動整個中國電子商務上新的臺階”。
亞馬遜儼然成了中國電子商務的救世主�？蓢@！
卓越曾經有志“要做中國的亞馬遜”，而今，卓越果然融入了亞馬遜的血統，只是有一點，今日之卓越已非昔日之卓越。城頭變幻大王旗，卓越的身份已從自家的“主子”轉變為外資的“奴才”。
世界上從來就沒有什么救世主，這句話仍然是放之四海而皆準的真理。
市場是中國的，競爭是國際的。
中國正在成為全球人數最多的互聯網市場，也將成為全球最具增長潛力的電子商務市場，這一點，Ebay看到了，亞馬遜也看到了。
令人遺憾的是，土生土長的易趣和卓越看得沒有那么遠？
好在當當沒有鼠目寸光。當當不愿意被國際大資本掌控，拒絕亞馬遜巨資收購，堅持走獨立發展的道路。當當不是盲目的，而且有充分準備迎戰亞馬遜的到來：年底之前將發動更為猛烈和全面的降價活動，華東和華南地區的顧客將享受到快速送達的服務。
李國慶特別表示，國內網上購物方興未艾，短期利益對當當來說并不是最重要的。
立足中國，放眼將來，敢與國際巨鱷交手，當當的自立自強的精神難能可貴。
全球著名財經媒體《經濟學家》稱贊當當網正在創造一個華文電子商務的奇跡。
當當奇就奇在，它在中國成功地拷貝了亞馬遜，而又不為亞馬遜的巨資收購所迷惑。當當的行為值得深思，中國電子商務的出路在哪里？難道不被外資收購就是死路一條？
事實表明，外國網站進入中國，“水土不服”在所難免，合資的路也是越走越窄，AOL和聯想是這樣，雅虎與方正也是這樣。放眼中國IT業，中外合資企業白頭偕老者，微乎其微。
賣身投靠，也許能得一時之利，套取現金收益。潔身自好，必將承受更大的競爭壓力。從眼前看，既得利益者最識時務；從長遠看，誰能做成“中國的亞馬遜”？是來自美國的亞馬遜？還是中國現有乃至未來的同道者？
中國電子商務網站的出路在哪里？電子商務網站迫于競爭的壓力，不愿承擔如此重大的道義，在商言商，言商不能不為利益所動，也可以理解。
令人不可理解的是，為什么一聽說亞馬遜來收購中國電子網站，就有那么多人為之歡欣鼓舞，而獨有當當坐懷不亂？
在中國這塊土壤上，土生土長的電子商務網站都不敢走得很遠，只愿扮演外國競爭對手的代言人和執行者，甚至賣身充當其進入中國市場的跳板，那么，中國未來電子商務成為外資的一統天下，將會成為怎樣的一種局面？
中國電子商務仰洋人的鼻息，是沒有出息的！
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