構想網絡時代的出版業

構想網絡時代的出版業

構想網絡時代的出版業
【 作 者 】王卉
【 正 文 】
網上出版已成為傳統出版業的重要競爭對手
不管人們承認與否，網絡正以令人不可思議的速度日漸成為當今世界最大眾化、最
重要的一種傳播媒體。這種數字化的媒體在向傳統的媒體（包括紙質媒體書報刊和聲像
媒體廣播電視）提出強勁的挑戰。
有人曾作過一個統計：無線電廣播整整用了38年的時間才在全球擁有5000萬聽眾，
電視經過13年觀眾才達到5000萬，而因特網僅向社會公開了4 年多，上網用戶就超過了
5000萬。據中國因特網信息中心統計，至1997年底，全球已有6300萬因特網用戶，且全
球因特網的用戶目前仍在以每年1200％的驚人速度增長。到2000年，將有望達到10個億
。
無疑，網絡的發展帶來的是整個人類社會生活，特別是信息領域前所未有的革命。
傳統出版業的運作方式也正隨著網絡的發展而發生著逐步卻又深刻的變革。
美國出版行業對于因特網的運用僅次于金融業而居第二位。至1995年，美國在因特
網的萬維網（World Wide Web）上設有服務器的出版商就有200多家，書商幾十家。
網上出版物在出版物中占有的份額越來越大，各類網絡版圖書、雜志、報紙、科技
報告成為媒體的新寵。據1996年的統計，盡管萬維網上的科學出版物僅占主頁總量的1
％，但其規模以每年300％的速度在增加，預計在6年內將增長上千倍。一些專家認為，
在今后的5年里，80％的正式出版物將會上網。萬維網上的電子期刊從1990年的110種，
增加到了1997 年的將近1000種，雖然印刷本期刊的數量與電子期刊的比例為9∶1，但
這種比例正在快速地失衡。又根據1996年的統計，Yahoo（因特網上最優秀的搜尋工具
）網址上的主題指南已列舉了世界60多個國家不同語種的上網報紙1500多種，我國的上
網報紙已有70多種。
在近20年內，印刷本出版物的紙張、印刷、運輸的費用不斷上漲，書價已成為傳統
出版業讀者購買活動的一個重要制約因素；而網絡出版所涉及的電子計算、存儲和通訊
費用則每4年減少一半，在今后20 年內將保持這種趨勢，這更為網絡出版提供了廣闊的
市場前景。
電子交易的發展也很迅速，因特網成為購物者的天堂。據國際數據公司統計，在過
去的一年里，全球網上銷售總量為54億美元，到2000年將可能達到1170億美元。其中書
籍在網上的熱銷程度僅次于個人電腦和軟件。美國亞馬遜網上書店自1995 年7 月開業
以來， 已通過因特網向100多個國家的18萬名顧客售出了1600萬美元的圖書，其250萬
種在銷圖書使傳統書店統統相形見絀，一舉成為網上銷售的最大贏家。
這些數字帶來的是強烈的震撼：迅速發展的電腦網絡已給傳統的紙質出版業帶來了
迫在眉睫的危機！而事實上，這種危機波及的不僅僅是傳統出版業一家，還包括廣播、
電視等在內的所有的傳統媒介。因為網絡的發展從某種意義上來講帶來的是一場信息技
術的革命。首先，它通過分布在各地的計算機和信息系統形成了一個虛擬的、超越時空
、超越國別、超越文化差異的信息共享空間，使人類的信息資源得到了有史以來最大限
度的利用；其次是速度快，時效性強，它不受印刷、運輸、發行等因素的限制，在信息
上網的瞬間即可同步發送到所有用戶手中；三是超文本、超媒體技術的發展使網上信息
的傳播可以在聲音、圖像、文字之間實現自如而從容地轉換；四是信息傳遞的交互性使
用戶不再是被動的接受者，而可以自主地選擇需要的信息；五是信息動態更新的能力。
正因為這種優勢，它正在逐步而深刻地改變傳統信息的存儲方式、組織方式和流通渠道
，改變人們獲取信息、從事科學研究和開展國際合作的傳統方式，從而也動搖著所有傳
統媒體的生存空間。
有人曾預言，在不遠的將來，網絡必將取代書，甚至取代廣播、電視等傳統的傳播
媒體成為21世紀最重要的大眾傳播媒介。不管這個預言是否準確，有一點是毫無疑義的
：這個新媒體的誕生，這場信息領域的革命必將帶來整個信息產業的結構重組，必將徹
底改變傳統媒體包括出版業的生存方式。對于以傳播思想、普及知識和積累文化為己任
的傳統出版業來說，要想在“網絡世界”中贏得自己的生存空間，就必須充分利用網絡
技術的優勢，改變其文字載體、運作模式直至產業格局。
對網絡時代出版業的幾點構想
要對網絡時代的出版業作一個全面的描述幾乎是不可能的，因為誰也無法精確地估
計新技術的發展軌跡和它的影響力，筆者在這里所要做的只是根據網絡這個新媒體的特
征和目前信息產業發展表現出來的趨勢對網絡時代出版業可能具有的表現形態作一個大
致的框架性的構想。
——出版業將由以印刷為主導形式轉向強調電子傳輸的新形式。
網絡的發展為人類提供了新的獲取信息的方式——一條由流動的電子組成的信息高
速公路，也開辟了一個新的閱讀時代——電子化的閱讀時代，隨著電子化的閱讀方式逐
漸成為人類的主導閱讀方式，網絡時代的出版業無疑也將由以印刷為主導形式轉向強調
電子傳輸的新形式。
網絡出版（亦稱聯機出版）作為網絡時代一種全新的出版方式應運而生，這是一種
沒有物化形態的出版形式。和傳統的印刷本相比，這種全新的出版方式開拓了出版資源
；省去了用紙印刷、裝訂、儲運等環節，降低了生產成本，縮短了出版發行周期，從根
本上解決了傳統出版業存在的資源、庫存等問題；傳統出版的傳播符號較為單一的缺憾
也不再存在了；超文本鏈路的發展，加強了組織信息的開放性，使讀者在閱讀某一段信
息時可以方便地、有選擇性地調出與之相關的資料，從而進一步了解背景資料等信息；
網絡信息動態更新的能力則可以使網絡出版物的修訂再版工作根據各個讀者的需要在幾
個小時內實現，體現了全新的出版和閱讀的溝通方式和修訂再版方式；人們期待的更為
個性化的出版也將成為現實。
當然我們都可以從這種描述中看出，在通過網絡來傳播文化、普及知識、傳遞信息
時，傳統的出版業與廣播、電視之間的界限幾乎完全消失，因此，網絡出版事實上包含
了傳統的各種媒體在這同一平臺上的全面競爭。如果從更長遠的發展前景來看，這三種
傳統的媒體都將在“網上信息服務”的概念中得到某種統一。
可以預言，網絡出版作為一種新興的具有極大優越性的出版方式，將在以后幾年中
得到高速的發展，方便的檢索和快捷的信息傳遞功能，使大量的時事、知識、教育類信
息的傳播都轉向網絡出版，但網絡出版在短期內也絕對不可能完全取代印刷本圖書、報
刊。它們將在很長時間內處于一種互補共處的關系。
決定這場變革進程的因素有三個：一是電腦的普及；二是人的素質的提高；三是因
特網的進一步發展。
——ISP （因特網服務提供商）有可能成為網絡時代的一支新的出版隊伍。
隨著網絡技術的發展，網絡成為人們獲取信

息的主要渠道，在傳統的出版者之外，
一支新的出版隊伍——ISP （Internet ServiceProvider）正在成長起來。
ISP的主要職責是提供與因特網有關的任何服務， 因為因特網用戶入網主要是為了
獲取信息，所以目前的因特網服務提供商ISP 們已經初步實現了職能的分化，一部分I
SP 仍以提供信息系統集成服務和信息網絡服務為重心，而另一部分ISP則著重于信息內
容的提供能力， 著重于信息的增值服務。他們要將網上的高質量的信息篩選出來，并
對這些信息進行分類、評論，按專題進行組織。在這些活動中ISP 就像傳統的出版商組
織選題和稿件一樣對網址進行選擇和評價，同時，他們還必須制作主頁，制作影像。這
種信息的組織、篩選和加工工作事實上與傳統的出版商的職能相當接近，因此，可以說
，ISP 事實上已經自覺地跨入了出版者的行列，已經形成了一種網絡時代應運而生的一
支新的出版隊伍，它也為將來出版工作者描述了一種可能的存在模式。
之所以在這里特別把ISP作為新時代的出版者提出來， 還有更深的一層用意：現代
技術的發展帶來了信息產業格局的重組，也必將帶來對從業人員的知識結構的重新要求
，因此傳統的出版者甚至傳統的出版社要想在網絡時代立足，必須盡快打破傳統的行業
界限，掌握現代電子、通訊技術，迅速提高信息服務和提供精神產品的能力，以迎接新
世紀嚴峻的挑戰。
——虛擬出版將成為出版社的新的存在形式。
網絡的發展還帶來一種新的辦公模式，想象一下，網絡時代誕生的出版企業也許沒
有實際的“形體”，沒有高聳的辦公大樓，但其機構和編輯人員卻遍布世界各地，可隨
身攜帶的電腦、電話和調制解調器成為每個員工的必備的辦公用品，他們不再通過面對
面的辦公、交流，而是通過網絡動態高效地聯成一個有機整體。
我們將如何迎接挑戰？
如前所述，網絡時代的信息業將重新確立格局，這是一個新的諸侯分割的時代。這
一輪的競爭，不僅僅是傳統的出版商之間的競爭，也不僅僅是圖書、報刊、廣播、電視
等傳統媒體之間的競爭，而是高技術領域中包括電子、電訊行業和多種媒體之間的全方
位的競爭，我們的出版社該如何作好應戰準備呢？
首先，要從觀念上真正把出版業作為信息產業的一部分來發展 ，打破行業界
限，與電子電訊業融為一體。
當代信息技術的發展，已從基礎層面上填平了電子、電訊、傳統媒體和文化業間的
界限。在美國早已開始了電子、電訊行業和傳統信息媒體之間的互相滲透和交叉兼并。
如軟件業巨人微軟公司與著名的全美廣播公司（NBC）合資建立了一個名為MSNBC的有線
電視網，并于1996 年7月奧運會開幕前正式開播。而美國政府為了推動變革，也已于1
996年通過立法，將電訊和媒體統一管理。美國的出版公司更是紛紛跨入電子信息產業
，在新的競技場上大展身手。如美國最大的傳媒和出版公司之一騎士出版公司（Kingh
t—Ridder）憑借自己在出版界的實力，不久前在電子空間構建了一個大規模的圖書館
，提供的內容涉及專利、商業資訊、科學技術、醫藥、人文、商業、社會學等等，還有
17000 種期刊上的800萬篇文章和會議紀要、報道、論文、私人文稿和學術演講稿等。
據騎士宣稱，電子商業降低了騎士25％的銷售成本，提高了20％的生產率，讀者訂購
時間大大縮短，訂購的比例上升到97％，同時由于上網和服務的應答，騎士的市場擴大
了10倍。甚至當代美國最出色的時事專欄作家和編輯之一邁克爾·金斯利也跨出傳統媒
介，跳槽到微軟，受命創辦一本具有全新形式和意義的網上雜志。
因此，傳統出版業要在21世紀的信息產業中贏得生存空間，必須盡早打破行業界限
，與電子電訊業融為一體。
其次，要從發展戰略上抓住信息技術發展帶來的新經濟增長點 ，優化現有的
出版產業結構，調整產業布局。
我國出版業因行業之間的分割而造成多種媒體之間的人為的割裂，從而使出版單位
的規模經營能力、多種媒體經營能力、抵御風險的能力都非常弱。目前隨著改革的深入
，部分出版單位已經有了初步的產業經營的意識，有了調整傳統產業結構和布局的構想
，開始尋求出版業的新經濟增長點。但在實際操作中多數省市的出版單位還只是提出把
開發電子出版物，開發社刊作為出版業的新經濟增長點。這似乎又被信息產業高速發展
的列車拋在了身后。
可以預言，隨著人類的經濟形態向知識經濟的過渡，隨著網絡的持續發展，在未來
數年內因特網必將成為新的國際競爭焦點和經濟增長點，傳統的出版單位要想在網絡時
代真正具有實力，具有可持續發展的力量，必須從整個現代信息產業的角度來尋找推動
產業發展的新經濟增長點。目前，我們正面臨著全球信息產業的大重組，信息技術和信
息產業的發展重點正在轉移。在舊的產業格局將被打破，新的產業秩序還未建立之時，
市場往往存在著最多的空白點和最多的發展機遇。在這種形勢下，出版業應及早介入。
就我國的信息化建設現狀來看，數據庫產業、數字化視聽產業和高附加值的信息服務都
剛剛起步，有極好的發展前景，出版單位應多作些調研，盡快抓住現代信息產業的變革
帶來的新的機遇，開拓新的發展領域。
與此同時，我們要及早運用高新技術武裝出版業，抓緊基礎設施的建設，包括出版
社內部企業網的建設、多種數據庫的建設和多種有效的信息系統的完善。出版從業人員
素質的提高也迫在眉睫。

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