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      農村中小學校如何推行校務公開

      時間:2022-08-13 06:35:19 綜合教育論文 我要投稿
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      農村中小學校如何推行校務公開

      農村中小學校如何推行校務公開
      ——教育工會 胡望兵

      農村中小學校如何推行校務公開

      學校推行校務公開,是實踐“三個代表”重要思想的具體體現,是發展社會主義政治,建設社會主義政治文明的重要內容,是進一步,落實黨的全心全意依靠工作階級根本指導方針的有效途徑,是加強學校管理,建立民主治校的內在要求,是搞好群眾監督,加強學校領導班子建設,促進黨風廉政建設的有力手段,是促進學校改革發展和穩定的重要措施。是構建和諧校園的重要舉措。校務公開工作是一項政治性、全局性的工作,不是一項活動。同時,校務公開是一項艱難的工作。艱難在哪里?就是要實行真公開,常公開。這項工作在農村中、小學校更是一項難上加難的工作。我認為農村中小學推行校務公開必須從以下幾個方面去著手。
      一、統一思想,提高認識,確保校務公開的知曉率。
      在農村中、小學校,校務公開對于學校的教師和校長可以說是一個新鮮的話題。特別對于農村中、小學校教師更是一個新鮮的詞語。就農村中、小學校狀況分析,我們可對清楚的了解到,農村中、小學校的教師編制特別緊張,一名教師要帶許多的課目,特別是偏僻山區和湖區的小學,教師更是肩負著重擔,都是包班,更有甚是教復式班教學,教學的重擔壓得喘不過氣來,同時,農村中、小學的教師大多都是半邊戶,還需要照顧家庭。工作的壓力、生活的重擔壓得教師已是筋疲力盡。教師根本無時間、無精力去過問,去了解什么校務公開。加上過去傳統思想的延續;慣例的作怪,教師的思想中早已根深蒂固的認為,學校的一切事情,都是校長個人說了算,校長怎么說,我們怎么辦。而根本不知道自己是學校真正的主人,有權參與學校的民主決策,有知情權,參政權和議事權。所以,農村各中、小學校必須統一思想,加強宣傳,做好二到位:一是宣傳工作到位,學校的上級行政主管部門要求各中、小學校的校長必須召開教師會,宣傳校務公開工作的重要性和必要性。或者是行政主管部門通過電視媒體,或是發宣傳資料等手段。讓教師知道校務公開的指導思想,懂得校務公開的重要意義。二是學習到位,中小學校利用教代會,或是在暑假期間,或是教師政治學習時間,或是對教師進行繼續教育的時候,利用一定的時間,組織教師學習校務公開工作方面的有關內容,有關要求。使教師認識到校務公開是實踐“三個代表”重要思想體現,是民主管理學校的重要手段。只有這樣才能讓教師懂得校務公開的意義,確保校務公開工作的知曉率。
      二、公開內容,公開形式,確保校務公開的理解率。
      校務公開是學校加強民主管理,實行依法治校和從源頭上預防和治理腐敗的一項舉措,是密切校長和教師關系,調動教職工工作積極性的需要。那么,中、小學校校務公開的內容具體有哪些呢?我認為包括三個方面:一是人事權的公開;它包括學校的各種規章制度的制訂,各種獎勵方案的出臺,教師的任課,評優、評模、職稱的評定,獎勵晉級等方面。二是財務權公開;它包括學校各種收費、自愿征訂。學校每期開學初要制定預算;在教代會上要予以公布,學校本期有哪些收入,計劃用于教學、辦公、設備購置、獎勵、維修等各方面開支多少,學期結束,學校的支出(辦公費、差旅費、招待費、基建維修、獎金、福利發放、教師節津貼、生活補貼)等方面開支各多少。三是事務公開;它包括學校的商店招標、競標,學校工程建設的招標、學校食堂的承包、租聘等方面。要讓教師代表全程參與,不能校長個人說了算,更不能暗箱操作,要做到陽光作業。學校校務公開的形式主要設立校務公開欄、同時可以運用廣播、閉路電視、報紙、校園的文學社、墻報、黑板報、簡報、通信、校園網、設立意見箱、監督電話和實行校長接待日制度。及時公示學校的事務,特別是關系到教師的切身利益的事情,及時的宣傳政策,同時利用通知書、家長信、收費聯系卡等形式向學生家長公開校務。要讓教職工得以知曉;讓社會得以了解,讓學生家長知道,從而為公開的真實性打下基礎。
      三、強化責任,狠抓落實,確保校務公開的準確率。
      針對現在農村中小學校,在校務公開方面是流于形式走過場。為了克服這些問題,我認為各中、小學校必須做好四個方面的工作。一是各中、小學校必須把校務公開工作納入重要議事日程,統一部署,統籌安排。學校的上級主管部門,要求各中小學校,在學期初必須制定出工作計劃或校務公開工作實施方案,學期結束對學校的校務公開工作進行全面的總結。二是要把各種事項的政策依據、辦事依據、辦事程序、辦事結果等全部公開,接受群眾監督。三是要嚴格制定出公開方案,事先做好集體討論,然后形成方案。四是設立機構,成立校務公開工作領導小組,落實好責任,層層簽訂責任狀,實行責任追究。從這四個方面履行職責,從而更好的保證校務公開工作的準確率。
      四、加強考核,獎懲掛鉤,確保校務公開的鞏固率。
      校務公開工作是實行政務公開的延伸,是維護教職工在學校的民主權利的必然要求。為了能夠把此項工作抓好抓實,抓出成效。各中、小學校校務公開領導小組既要充分履行各自的職能和職責,又要形成齊抓共管的整體合力,將此項工作納入學校工作議事日程。學校的上級行政主管部門要根據檢查考核評分細則,對學校的校務公開工作每年進行一次全面的考核、評估,如發現問題要求及時整改,對工作好的學校給予表彰,對于較差的學校進行批評。另外,學校聘任師生代表和學生家長、社會群眾為校務公開監督員,定期召開座談會,廣泛征求意見,并對校務公開內容進行評議。同時定期召開家長座談會,接受社會監督等,對工作不力、問題較多的學校,堅決予以曝光,校長當年不評優、不評模,學校當年不評先進集體,對情節較嚴重的學校堅決落實行責任追究,對校長進行誡勉談話。堅決落實好黨風廉政建設考核一票否制度。從而更有效,更有力的,更扎實的推進中小學校校務公開工作的深入開展。

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