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      陽店一中創(chuàng)建特色學(xué)校的實(shí)踐

      時間:2023-02-24 19:40:51 教學(xué)管理論文 我要投稿

      陽店一中創(chuàng)建特色學(xué)校的實(shí)踐


          本學(xué)年初我們就明確提出“用我們自己的力量辦好我們自己的學(xué)校”,其目的是立足于本校校情、學(xué)情、教情,搞好自己的管理和教育,形成自己的特色辦學(xué)觀和特色教育觀。我們認(rèn)為,搞特色建設(shè)不是一蹴而就的事,而是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。要保持學(xué)校特色,就必須不斷增加特色內(nèi)涵,提高特色辦學(xué)質(zhì)量,在教育教學(xué)改革中不斷演繹“質(zhì)量立校,特色強(qiáng)校,科研興校”的辦學(xué)理念。現(xiàn)將我校實(shí)施特色學(xué)校規(guī)劃的具體作法匯報(bào)如下:
      一、創(chuàng)建特色項(xiàng)目:
          管理特色--單元式管理  教學(xué)特色--分層教學(xué)
      現(xiàn)在人們把先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理方法,稱為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的"兩個輪子",缺一不可,提出"向管理要效率,向管理要速度,向管理要質(zhì)量"。可見,管理是如此重要。可以說,科學(xué)管理決定著教育發(fā)展的方向、質(zhì)量和效益。舊的管理模式強(qiáng)調(diào)管理職能,以制度約束人,管理人,沒能調(diào)動教職工的積極性、主動性、協(xié)作性、創(chuàng)造性,教育質(zhì)量徘徊不前。根據(jù)教育形勢的發(fā)展,人們對提高教育質(zhì)量的期盼,作為學(xué)校管理者,加強(qiáng)對學(xué)校管理科學(xué)的研究,是教育事業(yè)發(fā)展的需要,是學(xué)校管理發(fā)展的客觀要求,是我校進(jìn)行"二次創(chuàng)業(yè)"的根本出路。
          分層教學(xué)的精髓是"因材施教"的思想。我校地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)參差不齊的情況更為嚴(yán)重。按照傳統(tǒng)的班級授課制,成績好的學(xué)生"吃不飽",哪有力氣長高拔尖?學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生"吃不了"或是"消化不了",又怎能健康成長,迎頭趕上?家長的呼聲,優(yōu)秀學(xué)生的流失,更加堅(jiān)定了我校實(shí)施分層教學(xué)的決心。
          因此,學(xué)校將以改革為動力,以新的管理促發(fā)展,以落實(shí)為根本,以質(zhì)量求生存。推行"單元管理、分層教學(xué)",形成競爭、協(xié)作、共同快速發(fā)展的工作氛圍,把思想政治工作作為我校改革與發(fā)展的生命線,使"單元式管理、分層教學(xué)"逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化,有效促進(jìn)學(xué)校快速發(fā)展,使學(xué)校從根本上發(fā)生變化。
      二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
          我校成立了"單元管理、分層教學(xué)"辦學(xué)特色研究小組,
      組  長:王蘇玉
      副組長:李江波  何榮周   李海星
      組 員:建占軍   李春平   張建鋒    樊虎強(qiáng)   楊天平
      三、單元管理:
      (1)單元式管理的具體方案,就是將每個年級分成平等的A、B兩個單元,(一年級1--5班為A單元,6--10班為B單元,二、三年級1--4班為A單元,5--8班為B單元)
      (2)學(xué)年初選聘單元長,根據(jù)我校具體情況,校長選聘中層領(lǐng)導(dǎo)6人為單元長。
      (3)將學(xué)年教育教學(xué)工作任務(wù)、各處室工作任務(wù)分配給各單元,實(shí)行捆綁式管理,權(quán)、責(zé)、利相聯(lián),將人事聘任、考核評價(jià)、獎金分配等下放到各單元。
      (4)在單元管理中自覺接受社會監(jiān)督,形成辦學(xué)合力 ①繼續(xù)推行“專家治校、名師治校、學(xué)生治校、家長治校、社會治校、民主治校”的治校方略。 ②加強(qiáng)家校聯(lián)系,定期召開家長座談會,積極創(chuàng)造條件讓家長、學(xué)生參與評教、評學(xué)活動。 ③進(jìn)一步加大專家指導(dǎo),社會督學(xué)力度,發(fā)揮教代會的積極作用。 ④自覺接受上級教育主管部門的政治領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格管理,規(guī)范辦學(xué)。  
      四、分層教學(xué):
          1、"分層教學(xué)"是一種在班級制授課條件下適應(yīng)學(xué)生個別差異的課堂教學(xué)策略,它著眼于使各層次學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上得到發(fā)展,從而大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量,有利于學(xué)生全面成長。
          在初一初二年級,我們進(jìn)行課內(nèi)分層,根據(jù)學(xué)生單科學(xué)習(xí)能力狀況和學(xué)習(xí)目標(biāo)的不同,每一學(xué)科一般分為基礎(chǔ)層次(A層)、普通層次(B層)、優(yōu)良層次(C層)三層)。在初三年級,要求走班分層,即根據(jù)學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)目標(biāo)的不同,可重新組班,分為A層、B層。具體一點(diǎn)說,就是以綱為綱,以本為本,面向全體,區(qū)別層次,教學(xué)的難度、濃度著眼中等生,適當(dāng)照顧差生與優(yōu)等生,下大力氣輔導(dǎo)差生轉(zhuǎn)化,同時促成優(yōu)等生的智能升華。作業(yè)用一套大題、兩套小題,形象一點(diǎn)說,是一個大灶,兩個小灶。最終實(shí)現(xiàn)三類學(xué)生"遞進(jìn)"的目標(biāo)
          在實(shí)施"分層遞進(jìn)教學(xué)"過程中,對低層次學(xué)生采用"低起步,補(bǔ)臺階,拉著走,多鼓勵",對中層次學(xué)生采用"慢變化,多練習(xí),小步走,抓反饋",對高層次學(xué)生采用"小綜合,多變化,主動走,促能力",并在各學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容安排、掌握知識要求和作業(yè)布置等各個教學(xué)環(huán)節(jié)上進(jìn)行落實(shí),使各層次學(xué)生都能體會到"跳一跳能摘到果子"的歡樂。對困難學(xué)生,該校給予特別的"偏愛",采取開"小灶"或提醒、贊揚(yáng)、優(yōu)先回答和面批等方法,使他們蘊(yùn)藏的能量經(jīng)過教師科學(xué)而又富有藝術(shù)性地點(diǎn)撥發(fā)揮出來。
        2、結(jié)合分層教學(xué),建立學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我實(shí)踐的學(xué)習(xí)模式 ①樹立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體的觀念,加強(qiáng)教法研究和學(xué)法指導(dǎo),建立和健全學(xué)習(xí)常規(guī),逐步培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣和自學(xué)能力。 ②重點(diǎn)加強(qiáng)對預(yù)習(xí)的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的預(yù)習(xí)習(xí)慣和預(yù)習(xí)能力。 ③開展研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生對信息的區(qū)分、辨別和處理能力和知識的接受、消化、遷移和創(chuàng)新的能力。   
          3、面向全體學(xué)生,實(shí)施個案教育 ①貫徹分類輔導(dǎo)、分別要求的方針,推行以“培優(yōu)補(bǔ)差促中”為核心的包教制度。 ②樹立每位學(xué)生都是重點(diǎn)的教育觀,特別重視引導(dǎo)教師與潛能生建立良好的師生關(guān)系,把轉(zhuǎn)化潛能生與培養(yǎng)優(yōu)秀生納入到同樣的高度來認(rèn)識。 ③根據(jù)每個學(xué)生不同的年齡特點(diǎn)、心理特征和認(rèn)知水平,制定有針對性的教育教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)施個案教育。
      五、制定"單元管理、分層教學(xué)"量化考核細(xì)則,探索特色管理與教學(xué)的新的評價(jià)體系
          單元管理是為了更好地激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,努力造就一支具有"團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新"的教師隊(duì)伍,開辟初中素質(zhì)教育的新路子,盡快使我校教育教學(xué)成績穩(wěn)步提高,本著"多勞多得,優(yōu)質(zhì)高酬"的原則,通過制訂了考核細(xì)則。其原則是依據(jù)學(xué)校每次考試劃撥獎金總量,(指學(xué)校自籌部分)按4:4:5投入至各個年級;各年級依據(jù)涉及相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算出本年級兩個單元先后順序,優(yōu)勝單元獎金占年級總獎金額110%,落后單元占年級總獎金額90%,爾后再依據(jù)個人校內(nèi)工作量化考核方案計(jì)算出個人獎金總數(shù)。
      六、特色管理,初見成效
          創(chuàng)建特色教育一年來,我校取得一些較好的成績:在上期峽市舉行的初二三科聯(lián)賽中,我校榮獲團(tuán)體總分第一名,數(shù)學(xué)、英語兩大學(xué)科位居全市第一;全市舉行的中學(xué)生信息技術(shù)比賽中,我校參賽選手全部獲獎,其中一等獎人數(shù)上全市的四分之一;在本期市組織的新課程優(yōu)質(zhì)課競賽中,我校參賽6位老師全部獲獎,其中一等獎3人。
      總之特色建設(shè)的根本目的和落腳點(diǎn)是多出人才,出好人才,出特長人才,創(chuàng)辦特色學(xué)校,我校將向著辦學(xué)有特色、教學(xué)有特色、育人有特色的方向邁進(jìn),使學(xué)校特色向更高、更優(yōu)層次發(fā)展。

      陽店一中創(chuàng)建特色學(xué)校的實(shí)踐

       


       

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