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校長要學會感激教師
一所學校要發展，關鍵在教師。教師的素質提高了，學校的聲譽和辦學效益自然就提高了。校長要善于調動教師的積極性，激發他們的工作熱情，鼓足他們的干勁，讓他們為學校的發展多作貢獻、作好貢獻。為達到這一效果，校長要學會感激教師。
感激教師是學校發展的需要。學校每一項榮譽的取得，都與教師的努力分不開。大到政府部門的表彰，小到社會人士的褒獎。校長要記住，不管榮譽的大與小、輕與重，都是教師們團結協作、奮力拼搏的結果。不要認為，學校的榮譽，都是校長一個人的貢獻。校長一旦滋生了這樣的思想，必然嚴重挫傷教師工作的積極性和主動性。校長要善于把這些成績分攤到各個教師的身上，記入教師的“功勞簿”里。教師們一旦發現，自己的付出有了成果，自己的努力沒有白費，那么，學校今后開展各項工作，領導就能得心應手了。教師們也就能和校長一起同吃苦、共患難，一心一意地協助校長辦好心目中的“理想校園”。
感激教師是教師成長的需要。作為知識分子，教師往往特別在意別人對自己的關注，特別看重上級對自己的賞識，也特別明白知恩圖報這個道理。有很多教師，當他們看到自己的業績被校長認可，自然會激發一種成就感與自豪感，進而竭盡全力地工作。在這種氛圍中，廣大教師積極進取，干勁十足，何愁學校的辦學質量上不去呢？
校長對教師的感激，不僅僅包括榮譽上的獲取，還可以是工作、生活上的細節。只要教師做了對學生、對學校、對社會有益的事情，不論大小，校長就可以把它作為感激教師的材料。這就要求校長要做一個有心人，即善于觀察、樂于交流、勤于記錄、富于表達。
校長如何感激教師呢？除了適量的物質獎勵外，要側重于精神表揚。有時，一句贊賞的話語，一個燦爛的微笑，一個稱贊的動作，都會給教師帶來工作上的動力和心理上的愉悅。這時，教師們工作中遇到的煩惱，碰到的困難，經受的挫折，遭受的打擊，甚至對領導的不滿，對學生的抱怨，都“一去不復返了”。對教師群體中涌現出來的典型教師，學校要為他們舉行先進事跡報告會，并采用向廣播站、報社投稿等方式，將教師的感人事跡和工作實績向社會廣泛宣傳，以擴大教師的知名度。還可以邀請電視臺拍攝專題片，盡可能地為教師們的成長提供展示的舞臺。校長還可以為教師寫上一學年的評語，內容可以是就他們對學校工作的支持表示感謝，或對他們取得的成績表示祝賀，從而讓他們享受到獨特的人生價值。有了校長的感激，一個有著較高師德的人、一個有著較多實績的人，他會因為多吃幾份苦怨聲載道嗎？他會因小事與同事斤斤計較嗎？
校長感激教師是對教師成績的肯定、對教師進步的關注、對教師人格的尊重、對教師道德的褒揚。校長誠心感激教師，就能找到人生的平衡點。
作為校長，當教師因你的賞識、重用和關愛而拼命工作時，你能不感激他們嗎？
感激是一種智慧，一種包容，一種氣度，一種超越，一門藝術。
讓我們學會感激教師。(作者系江蘇省海安縣李堡初中校長)
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