證券公司特色化經(jīng)營(yíng)及核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

證券公司特色化經(jīng)營(yíng)及核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

                   中國(guó)科技國(guó)際信托投資公司

研究發(fā)展中心
楊武等

前 言

　　經(jīng)過(guò)近十多年的發(fā)展，我國(guó)證券行業(yè)得到了快速的發(fā)展。特別是在證券公司規(guī)模、業(yè)務(wù)集中度等方面正向大型證券公司傾斜的良性態(tài)勢(shì)發(fā)展，這對(duì)改變我國(guó)證券公司數(shù)量多、規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)缺乏特色的狀況有極大的促進(jìn)作用。但是，不同券商的業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同，業(yè)務(wù)品種單一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)雷同、經(jīng)營(yíng)無(wú)特色、競(jìng)爭(zhēng)手段缺乏特色與創(chuàng)新，各類(lèi)券商競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、業(yè)務(wù)在低層次競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象仍然很?chē)?yán)重。這種狀況已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國(guó)不同類(lèi)型證券公司的發(fā)展。

　　隨著《證券法》對(duì)證券公司采取分類(lèi)管理方法的實(shí)施，將推動(dòng)證券公司的專(zhuān)業(yè)化分工，增強(qiáng)券商業(yè)務(wù)創(chuàng)新的緊迫性。也使得我國(guó)券商必須面對(duì)以下問(wèn)題：

　　第一， 在券商業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)重不均衡的情況下，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新？

　　第二， 不同類(lèi)型的券商如何開(kāi)展特色化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)市場(chǎng)的拓展和細(xì)分進(jìn)行業(yè)務(wù)的重組？

　　第三， 各類(lèi)證券公司如何構(gòu)造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展？

　　第四， 證券公司如何在特色經(jīng)營(yíng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力下培育自己業(yè)務(wù)的核心增長(zhǎng)，使證券公司保持可持續(xù)發(fā)展？

　　第五， 證券公司開(kāi)展特色化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境與配套的政策是什么？


　　毫無(wú)疑問(wèn)，開(kāi)拓我國(guó)證券公司業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域，探討不同類(lèi)型證券公司的特色化經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)重組，構(gòu)造證券公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育證券公司業(yè)務(wù)的核心增長(zhǎng)并保持可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)證券公司面臨的重大課題，也是本課題研究的最終目的。
                                        
                                    來(lái)源:中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)

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