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            團(tuán)購規(guī)章制度

            時(shí)間:2025-01-29 08:11:38 規(guī)章制度 我要投稿
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            團(tuán)購規(guī)章制度

              在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的團(tuán)購規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

            團(tuán)購規(guī)章制度

              第一章總則

              第一條目的:為了加強(qiáng)公司團(tuán)購管理力度,應(yīng)對日趨激烈的市場競爭,使xx公司的團(tuán)購營銷管理工作有章可循,最大限度的為公司創(chuàng)造效益,特制定本管理制度。

              第二條適用范圍:本管理制度適用廣富林公司所有職員。

              第三條團(tuán)購定位:超市團(tuán)購主要包括實(shí)物團(tuán)購、購物券與消費(fèi)卡三種,其中以消費(fèi)卡和實(shí)物團(tuán)購為主。

              第二章職責(zé)指標(biāo)

              第四條公司團(tuán)購部為團(tuán)購營銷工作的日常管理機(jī)構(gòu),其主要職責(zé):

              1、xxx負(fù)責(zé)團(tuán)購營銷團(tuán)隊(duì)組建、管理、運(yùn)作。

              2、落實(shí)主要客戶檔案的建立、管理及日常走訪制度。

              3、配合公司團(tuán)購營銷團(tuán)隊(duì)及公司其他部門團(tuán)購業(yè)務(wù)相關(guān)政策的落實(shí)。公司財(cái)務(wù)部、監(jiān)督。

              4、主要節(jié)假日大型團(tuán)購營銷方案策劃和推廣。

              第五條公司各部門經(jīng)理協(xié)助團(tuán)購工作,其主要職責(zé):

              1、協(xié)助總經(jīng)理助理組建、管理、運(yùn)作團(tuán)購部。

              2、協(xié)助落實(shí)主要客戶檔案的建立、管理及日常走訪制度。

              3、配合公司團(tuán)購營銷團(tuán)隊(duì)及公司其他部門團(tuán)購業(yè)務(wù)相關(guān)政策的落實(shí)。

              第三章團(tuán)購政策:

              第七條實(shí)物團(tuán)購:

              1、定義:就是購買商品數(shù)量很大(10000元以上)要求在價(jià)格上有一定優(yōu)惠。

              2、讓利:實(shí)物團(tuán)購食品平均毛利率(含稅)不低于10%,(不含稅)不低于5%,百貨(含稅)不低于15%,(不含稅)不低于8%,綜合毛利率(不含稅)不低于5%。

              3、特殊商品及知名品牌依照廠商談判情況另定。特殊情況另作決定。

              第八條購物券(提貨券)

              1、定義:以在提貨券上打印某種商品為樣實(shí)際上可以購買所有商品的代幣券。

              2、讓利:購物券團(tuán)購根據(jù)數(shù)量的大小(5000元以上)分別給予不同的扣點(diǎn):5000——10000元扣2%;10000——50000元扣3%;50000元以上根據(jù)實(shí)際情況給予扣3-5%。

              第九條消費(fèi)卡:

              1、定義:本商場自行推出的消費(fèi)卡。

              2、讓利:消費(fèi)卡團(tuán)購根據(jù)數(shù)額的大小分別給予顧客不同的扣點(diǎn)返利:10000——50000元扣1%;50000——100000元扣1.5%;100000元以上根據(jù)實(shí)際情況給予扣2%。

              第十條團(tuán)購部的組成與獎勵:

              1、公司全員團(tuán)購:在職的員工均可承接團(tuán)購業(yè)務(wù)。公司團(tuán)購部全年指標(biāo):5人1000萬元。

              2、總經(jīng)理助理為團(tuán)購部總負(fù)責(zé),設(shè)立團(tuán)購專職成員共5名。設(shè)主管1名,團(tuán)購專員2名,導(dǎo)購員2名。

              3、團(tuán)購部員工的其他福利:每月話費(fèi)補(bǔ)助,主管150元,專員100元,員工50元。

              第四章具體操作:

              第十一條操作流程

              1、制定團(tuán)購營銷年度分解計(jì)劃月度分解計(jì)劃每周分解計(jì)劃;

              2、有計(jì)劃定期拜訪重點(diǎn)客戶電話拜訪賀卡拜訪;

              3、客戶談判分析客戶需求利益最大化原則落實(shí)訂單;

              4、客戶資質(zhì)調(diào)查結(jié)算方式確定(實(shí)物團(tuán)購);

              5、按時(shí)發(fā)貨通過POP機(jī)收取款項(xiàng)建立檔案定期拜訪爭取新訂單(實(shí)物團(tuán)購)。

              第十二條審批原則

              1、實(shí)物團(tuán)購:

              A、50000元團(tuán)購以下由部門經(jīng)理核實(shí),團(tuán)購主管確認(rèn),報(bào)請總負(fù)責(zé)同意。

              B、50000元上由部門經(jīng)理核實(shí),團(tuán)購主管確認(rèn),報(bào)請總負(fù)責(zé)同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

              2、卡團(tuán)購

              A、依照返利要求前臺處理。

              B、特殊要求需報(bào)團(tuán)購主管確認(rèn),報(bào)請總負(fù)責(zé)同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

              3、對于大宗團(tuán)購業(yè)務(wù)開票:金額、商品名稱原則上和所購金額和商品名稱相同或勞保用品或辦公用品。對有特殊要求的客戶由總經(jīng)理審批同意。第十三條安全原則:

              1、保證每一筆團(tuán)購業(yè)務(wù)的有效開展,確保團(tuán)購業(yè)務(wù)的資金安全團(tuán)購業(yè)務(wù)的聯(lián)系人為資金及商品安全的第一責(zé)任人;

              2、員工將商品繞過公司團(tuán)購部銷售的,處以5000-10000元/次處罰。

              第五章獎懲原則

              第十四條獎勵與懲處

              1、賣場中的團(tuán)購業(yè)務(wù)專屬于團(tuán)購部,在賣場中實(shí)行首問責(zé)任制,接受咨詢的人必須將人帶至團(tuán)購部,提成0.5%做為部門獎勵。

              2、直接業(yè)務(wù)職員可享受以下扣點(diǎn)獎勵:10000—50000元享受0.5%的獎勵,50000--100000元享受1%的扣點(diǎn)獎勵,100000元以上享受1.5%的獎勵(凈銷售=銷售-費(fèi)用)。

              3、懲處依照《員工手冊》。

              第六章附則

              第十六條本規(guī)定是發(fā)布之日起試行,在實(shí)施過程中加以不斷修改完善。

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